摘要：随着我国城镇化进程的不断推进，建筑行业进入了一个全新的历史时期。在开展建筑工程管理工作时，建筑工程的造价管理工作有着十分关键的意义，它将直接影响建筑企业的经济效益。然而，现阶段的建筑工程造价管理工作存在很大的局限性，很容易出现各种问题。因此，工作人员需要加强建筑工程造价的动态管理与控制，以保证建筑工程有序进行。

关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制措施

就现阶段多元化时代发展来看，建筑工程项目的数量逐渐增加，因为建筑工程造价的动态管理对于建筑工程的最终质量与经济收益具存在著影响，因此在时间的推动下，建筑工程造价动态管理逐渐获取了人们的关注与重视。但是从现阶段我国部分建筑企业在工程造价动态管理工作现状来看，其依旧存在一定的缺陷，这些问题的存在不仅会限制建筑工程发展，并且不利于建筑工程造价动态管理成效提升。

1建筑工程项目造价动态管理控制阐述

相较于传统工程造价管理方式而言，建筑工程造价动态管理控制发生了显著变化，能够实现建筑工程项目造价相关内容的深度整合，同时动态管理控制具有较强的灵活性，能够更好地适应不同类型的建筑工程项目。以建筑工程项目为例，造价管理控制工作的有效落实，需要造价工作人员树立较强的管理控制意识，高度重视项目工程造价的前期评估及预算，以及决策阶段、设计阶段、结算阶段等的造价控制。但是建筑工程项目的影响因素比较多，采用传统造价管理控制方式，不能对各环节、各阶段的造价进行有效控制。所以，为了能够提升建筑工程项目造价管理控制水平及效果，就需要全面落实造价动态管理控制，综合分析工程造价影响因素，科学规划设计动态管理控制范围，以及制定合理、可行的造价动态管理控制措施，从而保证建筑企业能够获得更多的经济效益。

2工程造价动态管理的基本原则

2.1责权对应原则

在开展工程造价管理工作时，工作人员需要明确责任与权利之间的对应关系，并且结合建筑工程的实际建设情况以及外界因素来开展相应的工作，把建筑工程建设过程中存在的资源浪费等问题责任落实到人，从而保证建筑工程造价管理工作顺利实施。

2.2真实性

以建筑工程项目造价动态管理控制为例，必须严格贯彻真实性的基本原则。建筑企业应结合项目建设质量控制具体状况提出针对性要求，同时加大建筑工程项目造价动态管理控制力度，不断完善与优化建筑工程项目造价动态化管控系统。首先，造价人员应提升对建筑工程项目造价动态化管控系统的理解，确定造价动态化管理控制目标以及服务对象。从建筑工程项目造价动态管理控制方面分析，其服务体系要素包含了策略准备、图纸设计、施工技术以及质量验收等，涉及到的方面比较多，且提出的造价管理控制要求严格。其次，结合建筑工程项目各阶段施工情况与确定的造价动态管理控制标准，不断优化与调整造价动态管理控制计划内容，从而有效提升造价动态管理控制工作和建筑工程项目之间的协调性、适应性。

2.3经济性原则

在开展建筑工程造价管理工作时，工作人员需要高度重视经济性原则。相关管理人员需要在建筑工程技术应用、建筑材料应用、资金使用以及人才筹备等方面建立完善的体系，并且不断调整工程造价管理工作，从而提高建筑工程的建设效率以及经济效益。

3建筑工程造价动态管理现状

3.1管理控制理念缺失

建筑工程造价的工作对于专业性以及技术的标准较高，因此在动态以及成本管理工作中经常会受到多方因素限制影响。现阶段，我国关于这一类型的管理工作思想理念没有紧紧跟随国际，关于建筑工程造价的管理工作依旧停留在对于工程初期的建筑材料依赖，在编制招标控制时也没有考量设备以及材料，因此，确定招标控制只是单一参照施工图纸以及相应计价标准。很多建筑施工企业不关注工程造价管理工作，加上缺少相应的管理控制经验，因此在进行决策时完全忽略了应该将市场与项目实际状况相融合，使得在实际施工进程中完全不了解市场变化，对于价格信息不敏感，造成成本管控失效。

3.2施工造价管理控制问题

在建筑工程施工过程中，造价动态管控工作存在的问题较多，主要原因是：项目实施受到各种主观因素和客观因素的影响，大多数建筑企业没有把实际产生的费用控制在合理的成本范围之内。目前，工程施工中的造价管控问题可以分为以下三点：（1）建筑工程造价管控没有实现动态控制目标，工作一直都处于被动状态，工作成果往往不尽如人意;（2）许多监理工程师将注意力全部放在如何提高项目质量和进度方面，却忽视了工程造价工作。目前，国内的工程造价咨询服务机构的质量水平普遍不高，它们无法根据当前国内建筑市场发展趋势来及时优化工程造价咨询服务，导致工程造价咨询服务工作难以满足建筑工程造价管理控制的需求。

3.3造价动态管理控制方式缺乏科学性

建筑工程项目建设具有综合性、复杂性比较强的特点，而且项目建设阶段的要求也有所区别，所以建筑工程项目造价管理影响要素比较多。不同类型的建筑工程项目，尤其现场环境条件、施工技术以及施工方案等差异性较大，从而就增加了造价动态管理控制难度。部分造价工作人员在进行造价动态管理控制方案审核时，未能重视与建筑工程项目实际情况的融合，造成造价动态管理控制方式难以全面落实，从而直接影响了建筑工程项目造价管控效果，甚至出现造价失控等现象，使建筑企业蒙受经济损失。

4建筑工程造价动态管理与控制方法

4.1评估决策阶段

建筑工程建设的第一个阶段是评估决策阶段，这一阶段会对建筑工程的建设效果产生关键影响。在这一阶段，相关工作人员需要关注建筑工程造价的基本信息数据以及重要的材料，并且开展审核工作，进而保证评估决策阶段所设计的各类信息数据具有可靠性与合理性。此外，在开展建筑工程造价管理工作时，工作人员还需要做好施工材料、机械设备以及人工成本等各类信息的收集工作，并且针对建筑工程决策阶段可能出现的各类问题以及风险，建立系统的、完善的工程造价管理机制，从而有效避免工程预算超支。

4.2设计阶段的造价动态控制

在建筑工程的设计规划时期，造价动态控制管理对于整个建筑工程具备十分关键的影响作用，动态造价管理是可以影响工程施工的重要因素之一，与整个施工企业的经济收益与社会效益具备直接关联。因此，必须确保建筑工程设计规划方案的精确性，从而有效降低未来建筑工程施工对于各项流程资金投放的变化。因此，在实际的设计规划进程中，相应工作人员应该对建筑工程图纸进行全方位考量，同时进行适当整改优化，便于高效达成各项造价工程的动态管理控制。

其中，为了有效规避在未来的建筑工程施工进程中出现设计方案的变动，必须开展全过程设计方案跟踪，及时对于其中的缺陷之处进行修正，避免建筑工程施工完毕以后进行改动，避免浪费资源。在实际施工进程中，需要对于施工所需的材料进行严格完善的管理控制，在满足施工质量标准的基础上，应用一些质量优异价格合理的材料，在实际施工前，工作人员应该对整个图纸进行细化，这是造价动态管理的关键流程，通过高效合理的设计图纸审查可以及时发现其中问题，同时可以依据实际施工状况进行合理优化，提升建筑科学性，实现建筑工程的有效开展。

4.3施工阶段

1）提供工程造价数据。建筑工程项目造价方案编制过程中，需要由参与各方提供准确、真实的数据信息，以保证造价方案编制的合理性、可行性。例如建筑工程项目施工阶段，要求提供的数据信息包括施工设计图纸、技术方案变更、施工材料采购等，而且必须保证结合建筑工程项目建设实际情况进行数据信息采集、传输。通过构建动态式数据采集、管理系统，可以实现造价工作人员的随时查阅，从而提升造价方案编制的可行性、准确性。此外，应合理编制建筑工程项目造价信息表，包括项目建设阶段各环节的不同类型数据信息，加强各部门之间的协同配合，实现数据信息资源的分享与共享。

2）分级管控与限额签证。建筑工程项目施工阶段发生设计变更是一种常见现象，所以必须高度重视施工过程中的设计变更控制。通过严格贯彻限额控制与分级管理措施，确定建筑工程项目设计变更管控要求，综合分析工程项目预算与项目投资金额的实际变化情况，精准核对各项数据信息，从而整体掌控工程项目规划内容，实现施工阶段造价控制。

3）按照合同要求批复工程进度款。考虑到建筑工程项目的施工时间相对较长，所以施工阶段的造价管理控制尤为关键。在建筑工程项目造价动态管理控制过程中，应加大项目款拨付的监管力度，确定项目施工进度变化情况。与此同时，结合项目承建商的工程建设进度实施进度款拨付管控，高度重视合同签订约束，按照合同要求严格落实建筑工程项目进度款拨付。此外，编制合理、可行的工程项目进度款拨付计划方案，通过认真审核与检查工程项目的建设质量，保证符合相关标准要求，然后才可以进行款项拨付。同时，针对承建方提出的已完成工程量进行仔细审核落实，按照工程项目建设进度实施预算管控，从而实现已完成工程项目的造价监督。

4）按照合同流程拨付预付款。建筑企业在拨付预付款的过程中，首先必须以建筑工程项目确定的施工合同为依据，按照时间要求节点进行预付款拨付。同时在建筑工程项目的施工阶段，应加大预付款拨付的监管力度，结合建筑工程项目施工进度与任务完成度支付资金，加强建筑工程项目进度计划管控，以免发生造价管理控制不到位等现象。

4.4创设完备的工程造价动态管理体系

对于建设企业而言，创设起一个科学完备的工程造价动态化控制体系属于一项十分关键的工作，建设工程造价的影响因素来自较多个方面，如设计图纸的变化以及工作人员的劳务费等都具备着较大的影响。要想全面增进动态监督管理合理程度，创设完善的科学管控系统，高效应对建筑工程项目各种突发事故，就应该依据产业行情来进行实时化的调节以及管理控制，只有这样，才可以全面提高建设企业的控制管理层次，建筑工程的造价也会随着我国政策的改变而出现变化，建设企业必须应该重视到这一点，应该依据自身状况对管控系统进行更新，积极致力于提升建筑工程整体施工成效，重视细节工作，为宏观全局打下坚实基础。

4.5应用BIM动态管理技术

BIM技术即建筑信息模型，这项技术能够有效收集并整合建筑工程的各类信息数据，从而实现信息数据共享。建筑企业合理使用BIM技术来开展工作，有助于提高资源的传递效率与使用效率。在BIM技术的支持下，企业能够快速进行信息数据沟通与传输，进而有效降低建筑工程的信息管理资金投入，最终提高建筑工程的经济效益。BIM技术能够借助专门的共享平台模型，自动存储建筑工程信息，并且建立完善的数据库模型，从而大幅提高信息数据共享的效率。

结论

综上所述，在目前建筑行业飞速发展的背景下，建筑企业需要做好工程造价动态管控工作。建筑企业只有在这项工作基础上进行优化创新，才能创造良好的经济效益和社会效益，才能促进建筑行业健康可持续发展。

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