摘要：工程造价是建筑项目中的极为关键的环节。工程的质量和施工的进度都需要通过工程造价进行管控。在核算工程造价的过程中，要进行认真和谨慎的分析。同时，对成本进行高效的控制已经成为建筑工程所倡导的管理理念。在建筑工程行业中，为了实达成项目的可持续性发展，减少工程成本，提高工程质量，工程造价实现全方位考虑，对工程在后期各项管控审核方面带来很大便利，因此，很多建筑企业都非常重视工程造价的因素。

关键词：房建工程;造价;全过程;成本控制;策略

1房建工程造价成本控制存在的问题

1.1行业人员综合素质较低

一部分房建企业的负责人只关心公司高层以及整个行业的发展，忽略掉基层工程造价员工的专业素养，导致工程造价员工缺乏实践操作能力以及相关流程的理论知识。现在社会正处在快速发展的阶段，随之涌出了很多优秀的工程造价方法和与之匹配的相关软件，而员工对自身要求不高，缺乏职业热情，不主动积极地学习新知识从而导致工作效率不高。这样会导致工程造价员工无法对整体进行把控，以至于工程各个流程间衔接不够，不利于房建企业的发展。还有些工程造价员工无证上岗，缺乏具体的培训，专业知识不扎实，对工程造价的影响因素不了解，不能够满足工程造价的需求。

1.2原材料问题

施工材料是直接影响造价成本的因素，现在房建工程中在施工阶段普遍会大量应用施工建筑材料，建筑类原材料的大量采购通常比较昂贵，占工程成本的大部分比重，当今市场风险性较大，价格十分不稳定，如果在市场上材料价格变化幅度较大，那么工程造价成本将直线上升，控制成本的难度系数也直线增加。尽量把原材料的市场稳固是实现工程造价成本控制的有效途径。

1.3施工现场因素

建筑工程在施工过程中，有可能会出现一些不可控制的因素，会对工程造价的管控造成很大的影响。例如，受到地理位置的影响，东北冬天不能进行施工，会增加施工工期。施工人员和技术人员的专业水平也是决定施工质量的高低的其中因素。在施工设计图纸的标准作为实际工程的实施的依据，不能产生任何的偏差，才能确保建筑工程的质量。如果出现重大工程事故，实际投资金额就会超出工程造价的核算。并且无法更好的实现经济效益以及完成节约成本的期望。

2建筑工程全过程工程造价成本管控的措施

2.1有效控制设计阶段的成本

设计阶段最重要却也最容易被遗漏，房建工程的设计部分与整体工程成本息息相关。在此阶段需要设计技术人员亲自下到现场，在现场实地勘察以后再根据实际情况完成设计方案。在房建工程的设计阶段控制其成本，工作人员应满足投资方对房建工程质量需求，并根据其需求对房建工程设计的每一阶段进行具体分析。房建工程的设计主要分为三个阶段：一是概念性造价阶段，在这个阶段成本控制部门应以设计图纸为依据，满足施工各环节的需求，对每一程序进行成本控制，做好整个过程的成本控制预估，并制作相应的成本预估方案;二是初步设计阶段，此阶段以第一阶段的预估方案为基础，做好每一环节的固定预算，当工作人员确认固定预算的合理性后向上一级进行报备，经上级的审核批准后才能将该方案投入使用;三是施工图纸设计阶段，在此过程中，工作人员应根据施工图纸中的每一细节进行计算，并对其进行合理化的修改，确保预估方案的科学性。

设计阶段的三个阶段的成本控制息息相关，相互牵制，应保证这三个阶段成本控制的科学合理，保障成本控制管理工作的全面进行，促进房建工程造价的合理性及秩序性;加强设计方案的改进，促进固定预算的合理性;加强管理人员对成本的管控，减少无用的支出，树立正确的成本控制理念，促进工作的高效进行。

2.2招投标阶段的成本控制

为了保证工程造价管理的有效性，在工程项目的招投标环节，需要严格的落实各项审计要点，促进工程招投标的规范性，消除招投标环节存在的各种风险隐患。首先，需要对工程合同进行认真审核，作为企业合作的主要依据，工程合同必须要保证合理规范，内容清晰，在这个过程中审计人员要参考相应的法律条文，对合同内容进行合理性分析，对其中含糊不清的内容进行更换，采取有效措施保证合同质量，为后续的工程建设奠定良好基础。其次，整个招投标环节都必须要保证规范性，加强招投标管理，对不规范的行为进行严厉打击，比如暗箱操作等行为，对工程评标环节进行严格审核，全面消除招投标环节存在的审计风险，保证工程项目的顺利开展，同时提高工程造价管理效果。由于招投标阶段的成本控制非常关键，招投标环节的任何疏忽都可能会造成严重的经济损失，所以整个过程要保证规范严谨，需严格按照法律政策规定进行，对违规问题进行严肃处理，并追究其法律责任，进一步地发挥出工程招投标的重要作用。

2.3施工阶段的造价控制

建筑施工项目在实施时要严格的按照建设项目的规划和设计方案。施工工程的投资资金要使用在正确的环节上。施工阶段的工程造价的管理和控制在全过程中占到非常重要的地位。资金超出限额会直接导致工程质量出现问题，设计的可行性也都会出现断层问题。对此，而在工程施工中，施工阶段的控制造价方案的核算方案，是由投资方，施工方和设计三方在施工设计阶段中共同商议达成的。对工程的造价合理的评估和制定相关政策。同时，投资方与施工方应签署造价合同，对工程造价的浮动确定一个合理的范围，对不符合的部分，可以不给予支付。对超出核算的部分资金，及时找出原因，重点审核设计中是否存在由于各种不合理施工措施，而超出了所预算的费用。工程造价师要主动的进行监控，确保控制目标的完成。如果超出限额，往往进行索赔。所以工程造价师要承担起其应尽的责任，熟悉工程项目的专业技术标准。精准的进行工程计量，复核工程付款账单，按规定进行工程价款结算，熟练运用定额，合理进行现场签证，有效控制造价。不要让承包商找一切机会。而施工企业更想得到利润和工期按时完工。

2.4做好阶段性造价动态控制工作

在开展工程设计工作时，设计人员需要充分考虑到本次施工的特殊之处，尽可能提升设计方案的合理性，避免实际施工中发生返工停工现象而造成造价上涨。同时，工作人员还需要了解自己的工作内容，对招投标造价管理制度等进行了解，并根据工程施工量等给出工程量清单，要求投标方将预算控制在特定标准之下。另外，工作人员还需要对现场建筑工程材料和机械设备的使用情况进行妥善管理，了解设备的性能和维护特点，确保建筑工程能够顺利完工，将建筑工程造价与成本控制在特定范围内。同时，工作人员还需要充分认识到建筑工程造价动态管理与成本管控的重要性，不断丰富和提升自己的造价控制思想水平，在市场材料价格发生变动的情况下，及时做出相应的调整，确保建筑工程造价动态管理与成本管控灵活性，同时还需要做好工程材料变更资料汇总管理工作，对工程资金变更情况进行有效审查，确保造价管理的规范化。除此之外，务必严格根据施工合同的相关内容开展工作，在不降低施工质量的情况下进行合同变更处理工作，提升建筑工程造价动态管理与成本管控有效性。在进入到竣工阶段以后，工作人员需要加强工程结算编制工作，将施工合同作为编制的基础，并将编制好的结算文件提交到业主方，针对成本控制以外的费用审查问题，可编制单独的文档作为变更信息进行存档，从而证明所有环节的费用正当性，从根本上保证建筑工程造价动态管理与成本管控的完整度。从过去的工作经验看，竣工阶段的造价动态管理与成本管控很容易被忽略，这导致了许多本不该发生的资金浪费问题，因此在今后的工作中，工作人员务必要做好收尾阶段的建筑工程造价动态管理与成本管控，把造价风险扼杀在摇篮里。

2.5对竣工环节的成本控制

竣工环节存在大量影响最终造价的因素，要给予重视。加强竣工环节的成本控制，应依据合同的条款与内容审计工作，对竣工环节的进行相应的施工管理。首先，在进行项目质量验收时，在确认其合格后，根据合同的条款与审计工作的报告，以指定的付款方式进行支付，加强管理与监督，满足工程建设需求，保证审计工作的规范化进行，完成资金结算;其次，在验收隐蔽性工程时，应加强对工程量的正确处理与合理计算，有效控制工程成本，促进企业经济效益的最大化发展;最后，在竣工阶段应建立合理的结算流程，减弱交易的风险性，促进验收资料的有效接收，有效利用工程解决方案，降低工程造价风险，对审计资料进行审查核算，避免违规现象的产生，减少违纪行为，加强对验收工作的管控，完善竣工环节程序，将工程与现场的实际施工情况紧密联系起来，提高房建工程的质量，促进房建工程的规范化建设。

由此可以看出，在房屋造价工程成本中，占据主要成本部分的通常是建筑工程安装费用、施工工具的采购费、工程建设设计等各种不同的成本费用组合。相关部门要想最大程度的节约房屋在加工成的成本就必须要制订合理的节约规划，首先要依据施工项目的不同阶段来进行价格的制订，同时规划好房屋建筑工程的成本预算，严格把控施工预算、楼层规划、建筑高度、可售面积与非可售面积、停车库建筑、机电设计等建筑的成本。在施工过程中合理的利用人力、物力、财力，节约成本，使之达到企业利益最大化。

结论

综上所述，自改革开放以来，我国在经济建设方面取得了瞩目成绩，作为我国的重点行业，建筑行业的整体发展水平也在不断提高，工程建设已初步实现了大型化和产业化，为城市建设提供了持续动力，也改善了人们的生活环境。对于建筑企业来说，成本控制的优化和落实意义深远，由于成本控制工作难度很大，许多企业在执行此项工作的过程中都存在不同程度的问题，导致资金利用率不高，企业收益下降。为了实现经济性的工程建设，在成本控制过程中，需要采用全阶段控制模式，全面消除各种不良因素对工程建设产生的干扰，对各个工程建设环节的资金费进行有效控制，在保证工程其他建设指标的同时将工程的实际造价控制到最低，为企业创造更多的经济效益，推动企业的稳定前行。

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