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安全质量监管在建筑工程施工现场的运用
摘要:如今,随着我国经济的快速发展,大部分建设项目建成后都在人们的生产和生活中,对人们的建设乃至生活质量都非常重要。此外,在施工过程中更加重视安全非常重要,因此安全和质量控制在施工中非常重要。为了使安全和质量控制在施工现场发挥作用,促进施工的整体良好发展,必须解决施工过程中可能出现的问题,并制定有效的补救措施。
关键词:安全质量;施工现场;监管策略
在我们当前的社会发展过程中,我们的建筑体系规模较大,采用了不同的施工方法,但在施工过程中,依然会出现很多问题,所以在安全和质量控制过程中或多或少会出现一些质量问题,员工应及时解决问题,确保施工效率,确保人民的人身和财产安全。同时,相关管理者也要注意不断完善和调整相关监管模式,使其更好地适应当前建设项目的发展需要,对国民经济发展起到促进作用。
1建筑工程施工现场安全质量监管的重要价值
随着我国社会经济的可持续发展,建筑工程行业已经走上了快车道。新技术、新工艺、新设备、新材料广泛应用于建筑工程施工证。众所周知,建筑工程施工现场环境复杂。人为因素、设备因素、天气条件、地理地质环境等可能造成安全隐患,影响施工质量和进度。以往的施工现场安全质量监督模式已不能满足行业发展的需要。要在确保施工安全的前提下,提高施工现场的安全监管水平,提高建设工程的整体质量。此外,加强施工现场的安全质量监督水平,可以提高施工单位防范突发事件的能力,促进建设项目的顺利有效发展。
2施工现场最常见的安全和质量问题
2.1施工现场的安全和质量监督有待加强
安全质量监督是施工现场管理的重要内容。在建设项目实施过程中,施工现场的安全和质量监督存在漏洞。为了提高施工现场的安全和质量监督水平,管理人员必须澄清影响安全和质量的主要因素。从实际情况来看,造成安全质量监督漏洞的主要因素包括以下几个方面:1)建筑材料质量管理不到位。建设项目施工现场环境复杂,施工材料种类多、数量大。一般情况下,质量检验应在施工原材料进场后进行,新设备、新材料的使用将改变质量检验流程。一些管理人员不完全了解相关材料的检测标准,导致材料在运输和储存过程中受损。测试不充分导致不合格材料投入施工,导致施工质量问题。2)施工规范和标准、监理不到位。建设项目具有一定的系统性,涉及多个部门、多个专业的交叉工作。因此,管理者必须严格按照相关标准和规范管理各专业施工人员的操作行为。一些施工人员责任心差,偷工减料,不能按照相应标准施工,同时也会影响其他相关工作。各专业之间施工内容协调性差,严重影响了建设项目的后期使用。
2.2施工安全隐患控制不到位
要进一步控制施工现场的安全隐患,必须加强现场管理水平。结合当前建设项目的施工现场管理,施工现场安全隐患的控制还存在很多问题,主要表现在以下几个方面:1)未对施工安全隐患进行调查。施工现场的管理既复杂又困难。在安全隐患排查中,管理人员未及时排查重点、重点、难点施工环节,未将具体问题控制到位,无法为施工问题的解决提供有力支持,在一定程度上增加了安全事故的发生概率。2)不重视施工现场的安全教育。建设项目的基础施工人员文化水平普遍较低,安全意识缺乏。加强安全教育是开展安全施工的前提和保证。虽然一些施工单位会在施工前进行安全教育和宣传,但这些工作只是肤浅的,没有增强对风险系数高的施工内容进行安全宣传和培训的针对性,在实际施工中未及时制止部分工人的危险作业行为,增加了安全隐患控制的难度,造成二次返工问题或严重施工事故,给施工企业造成经济损失。
2.3管理人员的综合能力有待提高
建设项目持续时间很长。有些项目需要两到三年的时间,施工现场的安全管理应该贯穿于施工项目的全过程。随着新技术、新设备、新材料在建筑工程中的广泛应用,对安全管理人员的专业知识和实践技能提出了更高的要求。在建设项目的实际实施过程中,有许多变化因素。安全管理工作不确定。管理者需要有足够的理论知识和实践技能。同时,他们还需要具备将理论应用于实践的能力,实时、动态地监督施工现场,合理、灵活地应用安全和质量管理标准。此外,一些施工单位没有对施工现场的工作人员进行全面评估。在一些安全隐患多、风险系数高的作业环节,由资质不足的管理人员负责相应的管理工作,不能满足施工现场管理的实际需要,也会在一定程度上降低施工现场的管理水平。随着建筑业的不断发展,安全管理也应根据建筑企业的实际需要进行更新。施工难度的增加也会带来新的安全因素。施工管理者要有创新意识,改进、优化、调整安全管理模式,积极学习新技术、新理念,提高安全管理水平,为建设项目的顺利发展提供保障。
3在建筑工程施工现场中落实安全质量监管的方法
3.1提高员工素质
在建筑工程施工过程中,人才是领导者,不受不可抗拒因素的影响。因此,有关部门在开展安全质量监督工作时,应高度重视员工的综合素质,通过专业培训培养员工的安全意识和高质量意识,并将其运用到实际施工工作中。同时,这也更有利于责任制的落实,使其能够理解,虽然每个施工人员都处于底层,但总体而言,对整个工程质量仍起着非常重要的作用。此外,还要对施工现场管理人员采取相应的培训措施,有效提高个人管理能力,充分发挥这项工作的重要作用,在项目施工过程中及时调整相应的现场管理手段,使施工现场的管理能够顺利进行,并严格遵守相关制度,这不仅制约了相关施工人员的行为意识,而且对项目的整体发展起着非常重要的作用。
3.2加强现场管理体系建设
在任何工作中,都需要科学合理的规定来规范员工的工作。目前,我国建筑业的相关法律规定比较完善,建设工程单位可以根据自身的实际情况和这些法律规定,完善现场管理制度。同时,也要加强每个建设工程施工人员的法律意识,使他们严格遵守法律法规,充分发挥个人技能,严格执行条例。特别是在施工现场,一些具体的施工工艺必须按照规定进行施工。如果有经验或减少了一定的施工环境,必须严惩。使每个人都能实现自我管理和自我监督,这是确保安全质量监督作用的重要措施。
3.3完善施工进度和成本控制手段
在实际施工过程中,建设项目的成本是非常值得注意的。在实际施工过程中,良好的进度控制和成本的有效控制是关键工作内容。在施工成本控制中,相关管理人员需要根据项目的实际施工情况记录成本,然后进行预算和计划。在这个过程中,当然要保证工作的科学性和合理性,这样才能始终控制项目的建设成本,实现利益的最大化发展。同时,相关管理者还应确保现有资源的最佳利用,使建设项目的整体发展具有较强的稳定性和安全性,同时也为项目的施工质量提供有力的保障。在施工过程中,施工人员不仅要注意整体进度,还要注意对施工进度的有效控制。同时,施工人员不仅要注意整体进度,还要注意对施工进度的有效控制,避免工程在后续使用中出现严重的安全问题,对施工单位和人民群众产生非常严重的负面影响。
4结束语
综上所述,社会经济的快速发展对各行各业提出了新的要求,尤其是对建设工程的安全性和高质量性提出了新的要求,引起了各行各业的高度重视。然而,施工现场管理与施工质量管理是密切相关、密不可分的。因此,相关管理者应考虑自身和整个工程,制定相对完善的现场管理手段,使这项工作能在实际施工过程中发挥良好的作用,并限制施工人员的行为,从而有力地保证了工程的施工质量。对中国社会经济的发展也能起到一定的促进作用。
参考文献
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[2]严相金,杨淦方.安全质量监督管理在建筑工程施工现场中的分析[J].房地产世界,2020(15):70-72.
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