摘要：如今，在施工管理中，要想达到更好的效果，必须对工程的安全、进度、成本等方面的控制内容与问题进行全面的研究与分析。为确保项目整体质量，提高项目的经济效益和社会效益，制定有针对性的管理措施。

关键词：建筑工程;管理现状;控制措施

引言

随着社会和经济的持续发展，建筑业进入了一个崭新的发展阶段，施工企业的竞争日趋激烈。在竞争日益激烈的市场竞争中，企业要想在竞争中占据一席之地，增强自己的实力，就必须加强对项目施工的管理。施工项目的质量、安全、技术、成本、进度等多个方面都有很大的影响。在大型项目中，施工质量、安全要求都是很高，因此，必须采取科学、合理的管理措施，以确保工程的整体顺利进行。

1论述建筑工程管理

针对工程的具体情况和特点，制订合理的管理措施，确保工程进度、管理、成本管理、质量、安全管理等各项管理措施，确保工程管理的整体效益。

要有针对性地进行治理。通过运用科学的管理手段，对项目的整体技术、工艺进行优化、创新，确保了项目的全面、平稳地进行。

建筑材料的管理。通过对建筑材料的改进，既能确保工程整体的质量，又能避免材料的浪费。

督促指导施工人员按有关标准进行施工，确保项目的工期和质量。

协调各部门的工作，保证所有项目都能达到有关的标准和技术要求，保证项目在合同规定的时间内完成。

验收项目的施工质量。作为一个项目的建设者，必须具有良好的文明施工意识和安全意识，以保证项目整体的施工质量和周围的环境。

2分析建筑工程管理的现状

2.1对建筑安全的管理不够重视

建筑工程施工是一项复杂而又危险的工程，因此，必须从整体上进行安全管理。然而，由于部分建筑企业对项目的安全管理缺乏足够的重视，致使许多安全隐患事件发生，从而给工程的建设和工人的生命安全造成了极大的影响。由于各种外部环境的影响，在施工过程中常常会发生一些问题。同时，由于建设项目的不断扩展，施工现场将会遍布整个城市，给人们的生活、工作带来极大的不便。由于施工中存在着大量的机械和施工材料，对周边居民的生命财产构成了极大的危害，必须对其进行分析。

2.2不完善的管理体系

目前，我国的建筑工程是整个城市建设的重中之重，如果没有一套健全的质量管理制度，就会导致部分管理者和施工人员搞不清楚项目的具体情况，以及在实施过程中应采取的质量控制措施。与此同时，部分建筑企业在追求项目效益的同时，往往会缩短项目的工期，忽略了对项目的质量管理。同时由于施工中所用到的材料种类较多，而且还必须在工地上堆放，管理不善会对项目的质量造成很大的影响。在工程建设中，也存在着许多的设备管理不当、操作失误等问题。如果不能在使用期间对其进行及时的维护，将会极大地影响到项目的建设效率。为了确保项目的全面、平稳地进行，建筑企业必须建立健全的质量管理制度，只有这样，才能确保项目的顺利进行。

2.3缺乏对成本认识

建筑工程因规模较大，施工周期较长，投资较大，因而对工程成本管理要求较高，而造价管理又是影响项目后续施工的一个关键因素。然而，在工程实施过程中，由于部分项目经理缺乏对成本的有效控制，致使项目造价增加。这不仅会使整个企业的资金使用效率下降，而且还会使多项材料、设备管理不规范，从而导致成本管理的问题，严重地影响项目的质量和进度。项目经理必须加强对项目造价的认识，才能使项目整体质量得到提升。

2.4建设队伍素质有待提高

在我国建筑工程建设中，以农民工居多，他们的文化素质普遍偏低，对施工技术的理解和认识不足，对工程建设的安全认识不足，致使工程建设无法按规定的程序进行全面、顺畅的进行。大多数的安全工作只是走个过场，导致了工作人员缺乏专业知识，从而导致了各种安全隐患和质量问题，从而影响到以后的工程建设。所以，作为项目经理，应该加强对建筑工人的专业素质的训练，确保所有的企业员工在进入岗前都要接受相关的培训。

3探讨建筑工程管理的有效控制措施

3.1建筑工程管理体系的优化

要确保施工项目的质量，就必须不断地完善和优化施工管理体系，以保证施工项目的正常运行。所以，建筑单位应根据项目的具体要求，根据工地的具体情况，制定相应的项目管理制度，从而有效地规范施工人员的工作行为。采用合理的养护措施，确保了材料的使用和质量的使用。另外，建筑企业也要建立起一套安全责任体系，把责任落实到每个人的身上，才能避免问题的严重性。

3.2加强建筑工程成本管理

作为一个工程建设单位，必须严格控制项目的投资，并动态地管理项目的造价。工程施工受到气候、环境、地质、水文、建筑市场、人为等多种因素的影响。因此，必须对项目的造价进行合理的控制，才能有效地解决项目变更所造成的负面影响。按原施工进度进行成本纠偏、核算，定期进行工程造价控制，确保工程成本符合项目的预定投资目标，从而增加整体效益。

3.3加强对施工设备的精细管理

机械设备在建筑工程中起着举足轻重的作用，直接关系到工程建设的安全与质量。因此，施工单位应科学、合理地选用机械设备，以确保在保证工程施工质量的同时，提高设备的使用性能。此外，在选择机械设备的时候，还会影响到企业的投资和建设进度，所以在施工前，要对设备的型号和使用性能进行严格的挑选，并根据项目的施工计划、施工技术以及所需的施工材料来确定合适的设备类型。最后，还要通过对设备操作人员的职业素质进行评估，确保施工人员能够正确使用机器，充分利用其本身的价值，从而提高企业的整体经济效益和社会效益。

3.4建筑工程管理人员的科学培训方案

对施工企业来说，他们的专业能力是检验工作质量的一个重要指标。因此，建设单位应加强对建筑工人的专业素质培训。目前有些建筑工人仍采用传统的施工方式，只有不断学习、训练，使工人熟练掌握新的施工工艺，才能提高工作效率，并加强施工质量的管理。此外，还要对各种先进的设备进行系统的训练，确保每个施工人员都能熟练操作，并加强施工人员间的技术交流与沟通，提高工程技术水平，避免出现质量问题。

3.5强化建筑工程质量监管

在我国建筑工程建设过程中，存在着对周边环境的污染问题。造成这一现象的主要原因是在实施过程中没有充分运用“绿色建筑”的观念，以及对项目的管理。要解决这一问题，必须加强有关部门的监管，积极推行环保管理，组织专门的环保队伍，对项目建设过程中出现的环境问题进行严格的监控。并制定相应的标准，以防止各类环境污染问题。此外，在确保项目建设的同时，也要注意防止过分强调“绿色建筑”所带来的质量问题。针对项目建设中的各个环节，要根据技术指标和自然投入，制定相关的可实施方案，以增强工地管理者和工人的环保意识，增强整体的绿色施工管理水平。

4结束语

综上述，随着人民生活水平的提高，对工程的使用性能和使用的需求越来越高，尤其是施工项目质量与安全问题越来越受到社会的重视。因此，在施工中要采取严格的措施，既能确保工程的质量，又能保证工程的安全，又能缩短工程的工期，节省投资费用，使整个项目得以全面、平稳的进行。此外，在工程管理工作中，员工的专业技术训练也是项目管理的重中之重。在此基础上，要明确每个工种的具体职责，强化各个工种的协作，使整个项目的施工现场管理水平得到提高。降低了部分质量问题，使整个项目工地的环境得到了有效的维护。

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