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基于市政工程道桥施工管理措施探析
摘要:当前国家经济迅猛发展,城镇化进程加快,由此对市政工程道桥建设提出更高的要求。在物质生活水平显著提高的前提下,人们的审美需求也发生了变化。不管是市政道桥施工建设内容,还是施工建设标准,也随之发生了改变。为此,当前迫切需要分析市政工程道桥施工中面临的不足与问题,进而针对性采取有效的应对策略,提高其管理质量。
关键词:市政工程;道桥施工;管理;措施
现代化和城市化的发展,对交通环境提出更高要求。城市交通不只是国家整体经济实力的体现,也是推动社会主义市场经济发展的重要基础。为此,当前需要加快推进城市交通的健康有序发展,对市政工程道桥施工给予高度的重视,提高市政工程道桥施工的安全性、稳定性,并实现相应成本的下降,使得市政工程道桥施工管理的经济效益、社会效益最大化。
一、市政工程道桥施工管理过程中存在的不足与问题
1.施工质量管理意识薄弱
市政工程道桥施工建设需要抱有正确的态度,在整个施工建设中理应时刻保持认真负责的状态。这是因为在施工建设时,如果出现问题,所产生的后果和影响是极其巨大的。不只是会带来较大的经济损失,严重的情况下会造成一定的人员伤亡。但是从当前市政工程道桥施工管理过程来看,施工队伍没有意识到正确态度和认真投入的重要性,尤其是缺乏科学的质量管理意识。在施工建设中更多考虑的是经济层面和自身层面的利益,至于道桥施工质量并未放到第一位,这样给道桥施工带来一系列的质量隐患。
2.安全管理体系不健全
基于市政工程道桥施工管理的具体队伍分析,农民工占据整个队伍的主体。这些人员本身文化素质水平不高,缺乏足够的安全观念与意识。在施工建设过程中,对安全保护工作的价值没有正确认识。加上,现有的市政工程道桥施工并未形成健全的安全管理体系,由此施工人员在工作中没有科学的参考和执行标准,甚者一些人员没有按照相应的要求佩戴和准备安全防护工具,这种情况下导致安全问题时有发生。
3.现代科技应用相对不足
尽管当前在很多市政工程道桥施工建设中使用了现代科学技术,然而还是存在不少的单位对现代科技缺乏重视。在很多领域当中,例如人力资源管理上,主要还是传统的管理模式。这种管理显然与当代的信息技术存在脱离现象。在具体施工过程中,一些施工单位对成本的控制存在盲目性,不注重对科技元素的充分应用,这样导致最后的市政工程道桥施工管理效果不佳。此外,由于施工队伍以农民工为主,这部分人员整体对现代科技应用能力不足,所以使得很多现代科技设备、工具处于被闲置的情况,无法发挥出现代科技的价值和作用。
4.施工现场管理缺乏标准
在国家建设中,市政工程道桥建设是重要构成内容之一。其不只是影响到国家经济发展,也会影响到人们的日常生活水平。然而在现实市政工程道桥建设方面,时常发生一些事故与问题。出现这种情况是由于施工队伍在现场管理上缺乏正确的执行标准,现场管理不科学。施工现场管理缺乏标准,必然导致施工整个流程产生无序现象。作为施工人员,不清楚应当按照何种操作标准、操作流程来开展工作。在具体操作时,如果没有严格按照科学的操作标准、流程施工,必然会使得事故发生概率增加。
二、加强市政工程道桥施工管理措施
1.提高道桥施工管理意识
市政工程道桥施工管理过程中,需要加强对道桥施工的质量与安全管理意识,做好质量管理和安全管理工作。为此,首先,要求所有参与道桥施工建设的人员能够树立和形成正确的安全质量管理意识,将质量、安全放到首位,提高每一个成员的安全观念;其次,要求施工单位能够及时针对施工队伍采取有效的引导、教育,使得所有管理人员、施工人员的安全观念与质量意识提升,加强安全质量管理能力;再次,针对发现的安全质量问题,需要及时在工作中对相关人员纠正,并正确加以引导,如此方能够为科学合理开展市政工程道桥施工管理奠定基础。
2.重视科学管理道桥施工进度
市政工程道桥施工建设都有一定的工期要求,基于保证工程施工能够如期实现,要求相关施工单位能够充分考虑各种情况,实现对施工内容的科学合理安排,进而保证整个进度的有序。科学合理的进度管理,既有助于保证市政工程道桥建设能够如期完成,又能够为施工企业创造更好的信誉和品牌。为此,需要结合影响进度管理的各个因素,采取有效的进度管理方案,包括对进度计划表的合理制定、对材料与设备应用加以明确、对进度计划严格执行、对施工进度采取定期检查等等对策。基于进度施工计划出发,对工程进度操作依据加以准确有效的分析,进而科学确定施工标准,同时对加强考核月度计划、季度计划,明确划分材料、机械等进度计划的具体操作规范与要求。在进度管理中,一旦发现不足与问题,需要及时提出针对性的解决方案,尽快对问题进行解决,以防出现导致工期延误的情况。
3.强化道桥施工现场管理能力
对于施工单位而言,市政工程道桥施工建设管理需要充分分析和考虑具体实际,这样才能够制定出符合要求的现场管理标准。所有参与到市政工程道桥施工建设的人员,均要保证每一个操作环节能够严格按照制定的现场管理标准开展工作。与此同时,作为施工甲方还需要发挥自身的监督角色、指导角色,确保道桥施工的整个管理能够按照要求进行,持续推动管理能力的提升。除此之外,也可以对国内外先进优秀的管理经验、标准进行借鉴,然后加以科学合理的吸收利用,有效统筹人员、设备、机器、材料等等资源。针对每一个施工流程,每一项技术应用,每一个工艺操作,要求施工单位均能够采取全面的监督与检查,判断流程、技术、工艺操作是不是合规合法。如果在监督中发现存在施工管理问题,则需要第一时间向负责的主管部门进行回报,然后针对性的提出合理有效的解决方案,及时处理和解决相关问题。
4.加强市政工程道桥施工标准化管理
当前市政工程道桥施工管理过程中,缺乏标准化,使得施工单位在具体建设时缺乏科学的参考和执行依据。为此,首先,需要科学制定和设计道桥线型规范与标准。在施工方面,道桥建设一开始必须能够严格控制相应的标高,道桥面方面需要充分对平整度提高要求,避免发生返工情况。强化内外质量规范化管理,保证道路结构型水平,并对周围协调性准确加以分析,确保整体满足相应的规范要求,内外质量标准需要统一,并对关键的工艺、工序、材料加以严格控制,使得线条层次性提升,操作更加精准科学;其次,针对道桥施工验收,要求市政管理部门、施工单位能够制定验收标准。对于道桥成品,作为市政道路施工管理部门理应在验收工作开展之前,及时加强保护。验收过程中需要对道桥进行全方位的检查,一旦在检查当中察觉问题,则需要第一时间能够联系相应的施工单位,然后共同对问题进行分析,科学的制定解决方案和对策,最终保证施工质量;再次,需要对一定的警示标识进行统一设置,保证道桥成品不会被施工人员破坏,同时还要建立相应的养护标准,以此加强对道桥的养护。
三、结语
从市政工程道桥施工建设来看,其属于一个相对复杂的工程。为此,具体施工过程中,需要对各个环节加强管理和重视。只有建立科学的管理体系,才能够保证整个施工项目能够如期安全的完成,进而使得市政工程道桥施工质量达到理想水平,为国家整体市政工程施工建设走向可持续发展奠定基础。
参考文献
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