摘要：为了全面落实乡村振兴计划，近些年来我国不断的加大对于农村基础建设的力度。只有修好路才能加大农村与外界的交流，推动农村经济的发展，提高人们的生活质量。农村道路与城市道路相比，自然环境更加粗犷且缺乏必要的维护，因此因现阶段农村的水泥道路普遍存在着使用寿命短、容易损坏等问题，严重影响了道路效益的发挥。其中农村道路施工阶段的质量控制对道路后期的使用寿命有着极大的影响，本文主要结合本人的工作经验，对影响到农村道路施工质量的因素进行简单的分析。

关键词：农村道路;施工;质量控制

引言：

“村村通”工程是推动乡村振兴的一个重要措施，我国农村经济发展的相对较晚，修好路是实现农村脱贫的一个重要策略之一。农村道路的修建与城市道路修建相比存在着很大的区别。首先农村道路不需要复杂的管网体系，有些道路只是为了满足农耕使用，又被称之为“农耕道”，无论是在地基处理还是整体的施工工艺上，与城市市政道路都存在着较大的差异。而且农村不同道路的使用频率和整体的荷载水平也存在着不同，若都按照同一标准去修缮，必然导致使用寿命存在差异。若在施工过程或施工工艺上质量控制不佳，导致道路修建好之后就存在一定的质量隐患，严重影响到了后续的使用寿命和使用质量。

一、影响到农村道路施工质量的因素分析

1、作业人员水平的问题

农村道路修建和城市道路修建最大的一点就是工人源上存在着很大的差异。虽然建设公司大部分都是经过当地有关部门挑选或招投标选择出来的，但在具体的施工劳务队伍和作业人员选择的时候，还要结合当地的扶贫计划，比如“以工代赈”。很多作业人员都是直接来自于当地的农民工，有些农民工甚至没有从事过任何道路修建工程，工作经验非常匮乏，在施工过程中完全依靠施工单位的指导。甚至有些劳务作业队伍，不乏有大量的老人和妇女，虽然也能够完成相应的作业内容，但在质量控制能力以及质量控制意识上，远不如专业的作业队伍。

2、一线管理员的水平不够

有些一线的施工员和技术员自身也存在着一定的能力问题，甚至有些一线管理人员是刚毕业的大学生，虽然理论知识丰富，实际的工作经验欠缺。在市政或大型公路修建的时候，技术员和施工员可以与经验丰富的劳务队伍和作业人员相互协调，实现对整体施工质量的全过程控制。正如前文所说，在农村道路修建的时候，可能有一些是来自于“以工代赈”的劳务人员，因此修路的经验可能不充足或有所欠缺，整个质量过程的控制完全依赖施工员和技术员。

若施工员和技术员个人施工经验不足，也就无法对作业人员做好全过程的施工引导，再加上一线管理层的人手有限，作业面又比较广，不可能将所有的作业流程和作业内容管理到位。具体的作业人员因缺乏专业的知识，在操作的过程中很可能会留下质量隐患。比如在灰土拌合的时候比例不对、拌和不均匀、使用方式不对等操作都会影响到道路路基的质量。

3、道路外部因素影响

农村道路修建的时候，往往只是注重对路面和路基的硬化，缺少对路基的保护，有些道路的路基是直接裸露的。农村道路一般穿插于两边的农田之中，农田要略低于道路，经过长期的雨水冲刷，必然导致路基出现松动，再加上一些农用车辆的荷载较重（比如拉建材或倒卖粮食的车），若下部路基被冲刷或出现松散，必然会影响到路面的荷载水平，长久使用会导致路面断裂破碎等问题，影响道路的使用质量和使用寿命。

除了以上所介绍的内容之外，施工机械的选择、施工方法、施工材料等诸多因素都会对农村道路整体的质量造成影响。特别是一些修路的材料，因为农村道路相对零散，有时候为了方便会就地购买材料，但农村对建材市场充斥着大量的低劣或以次充好的产品，有些材料的强度和耐久性远远无法达到设计要求，从而留下质量隐患。

二、强化农村道路施工质量的策略研究

1、强化对作业人员的职业培训

如果在修建道路的时候使用的是专业的劳务队伍，只需要按照常规的施工，对队伍的负责人以及所有作业人员进行现场的技术交底即可。若所使用的作业人员是来自于当地以工代赈或无充分经验的民工。在进入现场作业之前，要进行一个系统化的职业培训，确保所有的作业人员能够对整个质量控制的体系和内容有一个基本的了解。因为人为因素是影响到整体工程质量的主要因素。对于掌握关键施工作业的工种，必须结合现场进行质量培训，细化所有的质量控制标准，确保他们对所有的工序有一个全面的掌握。一个作业队伍里面至少有40%以上的人能熟悉掌握质量控制的方法和质量控制的目标。同时项目管理人员要加大对于施工过程的监督和指导，确保所有工序的施工质量都满足设计要求。

2、提高一线管理人员的职业能力

一线管理人员职业能力较低是施工企业普遍面临的一个问题，主要因为施工类工作的环境较差且工作比较辛苦，而且一线管理者的工资待遇也不高，升迁较为困难，再加上工作的流动性太大，导致很多一线管理人员流失率比较高，施工企业为了满足实际的管理需要，又不得不从学校招一些刚毕业的大学生来填补岗位，所以就导致一线管理者中拥有5年以上管理经验的人特别的少，就是在这种恶性循环之下，导致一线管理员普遍存在职业能力偏低的实际情况。

因此施工企业应注重对一线管理人员职业素养的提高，首先通过一系列手段减少一线项目管理人员的人才流失率，让一线留住更多有丰富经验的项目管理者。对于新招生的毕业生应强化职业培训，特别是在农村道路修缮的时候，尽可能的避免有实习生或毕业生单独负责某一道工序。可以通过综合培训职业培训方式，提高一线管理员的综合素养，确保每一个管理员对整个农村道路修建过程、质量控制关键点有一个数据的了解，提高质量控制的力度。

3、注重路基保护，确保材料质量

施工单位可以与道路修建的主管部门进行协调，加大对路基部分的保护。比如设置合理的安全期间，保障农田与路基之间的距离，避免农耕时农民过度耕种而直接破坏地基。通过表面优化或其他方式提高路基的抗冲刷能力，减少外界对路基的影响。对于一些农村道路合理设置现行标准，限制大型施工机械或超重车辆的通行频率，减少外部荷载，对路面造成的影响。强化对施工材料的质量控制，确保所有的材料都符合质量标准，避免使用劣质材料以次充好。强化道路施工过程的控制，特别是对于一些隐蔽工程更要保证整体的施工质量。在道路修建完成之后不要立马上人上车，在路面养护并达到使用强度之后再允许任何车辆通行。

三、结束语

完善的农村交通体系拉近了农村与城市的距离，促进了农村和城市的交流，为实现乡村振兴推动社会进步发挥着不可取代的作用。但在农村道路施工的时候，也要正视存在的各种问题。通过合理的质量控制手段，保证道路的修建质量。强化过程控制严把每一道工序符合设计和施工要求。提高管理人员和作业人员的职业素养及作业能力，强化现场质量管理体系，确保农村道路的修建质量符合要求，为推动我国农村快速发展打下基础。

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