摘要：现阶段，我国的建筑行业有了很大进展，建筑企业间的竞争也越来越大，其造价管理工作越来越受到重视。在这样的背景下，确保造价管理的质量达标，已经成为广大的建筑单位需要处理的首要问题。论文首先分析了建筑工程造价动态管理概述，其次探讨了基于建筑工程造价，动态管控的措施，以供参考。

关键词：工程造价;动态管控;设计阶段;决策环节

引言

在对造价控制时，要结合造价工作目标，使所有工程施工人员都按照同一目标来组织施工，能够节省工程作业环节的造价成本，显著发挥造价控制的效果，满足工程质量及工程进度要求。在此期间，还要项目施工团队在整体施工过程中进行全方位管理控制。造价管控并不是随意压低项目成本，而且是要使资源得到高效利用。使每个项目建材都能够用到实处，充分发挥项目建设资金价值。因此，应对造价工作给予更多的关注，根据实际项目建设进度来调整工程造价的策略，进一步强化对造价的约束，加强对造价的控制，规范工程项目建设价格变动的行为，增加扩大建筑公司经济效益。

1建筑工程造价动态管理概述

建筑工程造价管理所指的是在工程建设的进程中，对于各个施工项目开展控制以及管理工作，其目标为确保施工成效的前提之下，控制好工程建设之中的各项资金费用支出，保障在企业的资金预算不超支的基础上，完成工程建设。建筑工程造价动态管理也就是在工程造价管理进程中，依照动态性的理念，结合时间、市场等变化性较大的因素，对于各项目的价格走势进行评价估量，在相互对比中保障造价的科学。在建筑工程造价动态管理工作进程中，造价管理人员首先应该明确认识工程设计规划方案，依据已经具备的资料以及经验，对于建筑工程各个流程阶段进行划分，估算其价格以及成本，设定成本控制目标。其次，造价管理工作人员应该开展实际场地调查，对于建筑工程所处于的地段价格、工地现状、气候、地质等进行各项因素进行分析探索。再次，造价管理工作人员还应该对市场物价进行一定的调查研究，了解质量偏差以及价格变动状况，保障企业可以应用最低的成本获取最大的经济收益。

2基于建筑工程造价，动态管控的措施

2.1决策环节

工程进行建设前，最为关键的环节就是决策阶段。在这一阶段，设计、施工和造价管理各相关方，应做好决策相关的准备工作。从实际情况来看，首先应做好材料的收集工作，其次应做好投资估算工作。针对信息的收集来说，对造价进行控制的过程中，比较重要的就是成本，想要有效确保造价控制能够满足具体状况，应全面调查市场情况，保证各个环节的材料价格，使其同实际情况相符。另外，还应全面分析施工现场，对建设所需的材料类型及设备类型进行确定，结合该地区的市场情况，科学选取合作厂商，并对附近自然和道路条件加以分析，最终实现造价信息的全方位控制。对于投资估算来说，当信息收集完成后，应开展估算编制工作，其编制结果应当作造价控制的参考数据，同时也可为企业投资提供参考，投资估算对企业经济的发展有着非常大的影响。若是估算编制不科学，主要的原因可能是下述两点：第一，估算编制信息不完善。比如，钢筋估算价格同市场的实际行情存在一定的差异。基于这一问题，有效的解决办法是，应先全面收集材料信息，并让造价管理者到市场中展开调研。第二，估算编制者的技能与思想意识问题。比如，有关工作人员的数据计算出现失误。有效解决办法为安排优秀人才完成估算编制工作，同时对估算编制工作者来说，应科学使用计算机等辅助设备完成计算工作。

2.2设计阶段

设计阶段是工程造价咨询的重要环节。建筑工程的设计人员、技术人员、监理人员都要为设计方案负责，他们应先将工程造价融入设计工作中，然后系统性地分析工程造价，制订最合理的管理方案，做好工程造价管控工作。在设计阶段，工作人员需要开展前期调研和招投标准备工作。相关调查数据显示，技术设计对建筑工程造价的影响高达75%以上。施工图纸设计既是开展工程造价预算、招标报价以及合同签订等工作的前提，也是工程竣工验收的依据。因此，设计人员应当在制订施工方案时，全面分析施工现场周边环境，综合考虑工程的进度和其中影响因素，根据具体施工要求来开展设计工作，尽可能弥补项目漏洞，将成本降到最低。

2.3招标阶段动态管理控制措施

招标投标制度在国际承包市场中的实际应用成效较好，同时在国际承包市场也开始逐渐被普及，其整体的使用范围相对来说比较广，但是因为其受到我国国情影响，因此招标投标制度在当前阶段，依旧无法在国内普遍应用。与此同时，其在实际应用进程中，也依旧存在很多缺陷，在我国现阶段建筑市场发展运行进程中，在对于标底进行编制时，基本上都是依据某一个地区的实际状况进行分析。同时将这一地区作为参考依据，应用某一个地区作为统一标准的设定与实施，使得自身的实际运转状况无法与市场竞争机制合理匹配协调。通常在对于标底进行编制时，都会关系到成本、利润与税金，这些都是其中无法缺少的关键组成，但是因为不同的企业在实际经营运行进程中会应用不同的技术方式、经营模式等，使得其在工程造价管理工作中的思想与手段存在显著差别。在这种大环境下，不论是投标项目的施工方案设定或者是成本利润等，都会显现出一定的差别。如若中标的根本目标就是减小与标底相互之间的距离，那么一部分技术手段先进科学的招标企业将难以中标，对于这一部分企业而言是十分不公平的。

2.4施工阶段的造价控制

造价工程人员在项目施工前期，要对图纸进行细致的审核，如果施工图纸出现问题，那么就要与图纸编写人员进行有效的沟通联系，来及时处理工程图纸的问题，避免由于后期项目建设造成更多的返工，浪费公司的资金和人力物力成本。公司要提前做好各类工程项目的签证工作，才能够保证项目建设工作稳步推进，减少工程施工给外界环境带来不良影响。同时，在施工图纸上，还要标出工程数据，严禁出现虚假签证，认真执行合同，避免出现工程索赔问题。要在施工中，采取质量的一票否决机制，在项目建设中，还要将进度款的支付和实践都纳入合同范围内，此时造价人员要参与到合同编写中，并为合同编写工作提供更专业意见。

2.5竣工阶段造价管控

完成建筑工程施工作业以后，进入工程竣工阶段，这是工程造价动态管理的最后环节，应该对其高度重视。在实际的工作进程中，施工企业应该做好建筑工程项目的全方位审查核实，保障建筑产品可以实现工程建设的标准。在这一流程中，对于工程承接单位，应该安排专门工作人员进行详细完善的核查，对于每个施工环节进行成本核对，避免产生偷工减料、虚报成本的状况。对于相应的数据信息应完善记录，对于工程后期的维护与保养所需成本估量，确保未来产生问题时可以及时处理解决。

结语

综上所述，建筑企业需要提高对工程造价动态管理工作的重视程度，做好工程造价的动态化与精细化管控工作，从而促进我国建筑行业健康发展。同时，建筑企业需要紧跟时代发展的步伐，不断创新管理方法，利用智能技术来开展相关工作。此外，相关部门需要做好问题总结与分析工作，严格落实建筑工程核算工作，最大限度地平衡各方的利益，从而保证建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献

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