摘要：现代建筑技术在中国各行各业的发展，及其在人民的生活与工作中起着举足轻重的角色。在科学技术发展日趋成熟的大背景下，现代建筑物的施工技术水平大大提高了，同时对施工质量和现场管理水平也提出了更高的要求。施工人员应当熟悉各项施工技能与工艺流程。同时，工程现场管理者也应当强化对技术作业人员的监管。本文就房地产施工技术管理水平的提升策略研究进行了详细的分析。

关键词：房地产;施工技术管理;提升策略

引言：随着施工企业数量的日益增多，整个建材行业的竞争局面日趋严重。企业要在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须进一步提高工程品质，以高质量施工建立良好的社会声誉和品牌形象，从而进一步加强了企业的综合竞争能力。为了提高房地产施工质量，应当首先进行现场的施工技术管理，并根据现场情况提出科学有效的施工管理方法，以减少房地产施工中的技术故障，以便于在根源上提高建筑物的施工质量。

一、房地产现场施工管理的意义

健全完备的工程质量管理办法对于促进工程的顺利施工有着关键意义。从专业管理人员的视角出发，工程质量管理办法对于房地产技术标准、品质管理与监控方面起着制约作用。同时，在施工过程中要把施工方案和实际施工要求有机融合在一起，以提高项目施工的总体品质。在项目开始施工之前，专业技术人员将对所有建筑要求做出预先设计与规范。在目标设计流程中，要强化对项目过程的科学管理，以确保设计方案的合理，并科学合理地分配施工现场的所有公共资源。使用科学高效的项目管理方式，对提升项目速度、品质和效益都起着举足轻重的影响[1]。

二、房地产施工及其现场施工管理中易出现的问题

（一）施工技术传统落后

由于建设项目具有工期长的特点，现场施工管理应贯穿于整个项目周期。但经过研究后表明，在实际施工过程中仍存在着一定问题，如使用了传统落后的建筑施工工艺，而部分现场施工人员也未能针对具体的建筑环境设计出合理的设计方案。一旦施工环境恶劣，或者有关人员在具体施工过程中未能提出完整的施工办法和实施方案，将严重影响建设工程的最后阶段施工质量。

（二）工程管理问题

在房屋建筑施工的实际管理工作流程中，首先，很多工程施工管理者以及施工人员并不能严格根据工程建设管理要求标准来规定自身的言行，其中有着很大的个人原因。私自开展了某些不适应公司经营管理模式的行为活动，严重影响了房地产的建设施工进度和施工质量，对建设施工企业形成了很大的社会影响。其次，由于部分施工者安全意识淡漠，在建设施工现场不戴防护帽，对不遵守的施工安全规范进行了自身约束，致使重大安全事故的屡屡出现。有些建筑施工公司并未设置专业的安全机构，来监督管理建筑项目的建筑施工安全。从根源上来说，这些项目都面临着很大的安全隐患。

三、房地产施工技术管理水平的提升策略

（一）构建完善的施工管理机制

通过建立科学完整的建筑施工现场施工管理机制，不但能够增强建设项目建筑现场施工管理的科学化水平，还能够提高了施工者的社会责任心，并促使其主动配合现场管理工作的发展，进而有效提升了建设项目建筑施工现场的管理水平。首先，公司应该科学合理建立建设项目现场施工管控流程，让各个的管理环节彼此连贯、相互配合，从而最大限度地发挥管理效果。二是严格管理责任制，实施分类管理，让各类管理人员的职能更加明晰，将各种责任都落在个人头上，通过定期绩效评估，增强了管理人员对企业管理工作的注重程度，并在企业实际管理工作流程中做到按主次顺序和统筹规划[2]。

（二）加强对工程管理人才的培养

首先，要提高对管理的专业培训水平，让建设项目施工现场的管理者可以及时地熟悉和掌握有关管理专业知识与技术，以便于更好地进行管理。然后，管理人员也应该发挥主观能动性，适时改变管理理念，主动引进适应现代发展的新管理理念，以提升管理水平。最后，还需要注意引进人才。通过创造更可观的待遇与提升空间，吸纳更多优秀人才进入公司的施工管理人员队伍，以实现工程管理人才队伍的发展。

（三）政府与相关部门要加大监管力度

首先，政府和有关部门要进行有效的监督管理，为完成质量和数量的建设工作打下良好的基础。其次，要加强和提高监督管理人员的素质。可以通过培训使监督管理人员真正了解业务和安全，并在管理过程中对员工进行正确的指导。最后，政府和有关部门也可以适当增加工地监督管理资金。投入的资金可用于增加相关专业的监督管理设备，使监督工作更加科学合理[3]。

（四）落实基础工作和施工技术责任

一方面就是基层质量管理工作的实施。在工程实践工作中，建筑施工公司要确定工程施工标准，并作好记载和存档，根据实事求是的原则进行科学记录，并作好施工技术标准会审工作，以便保障工程项目的有效执行，推动工程施工综合服务质量和经济效益的提升，增加工程市场竞争力。施工技术资料已成为最重要的施工文档，直接影响着建筑的后期维修工作，为评估企业施工的综合管理水平提供了重要参考依据。所以，对进行技术档案整理归档的工作尤为重要。随着科技更新的快速发展，施工公司应当及时关注先进的科技动态，并适当扩大国际视野，主动消化和吸收世界最新科技，以保证工程施工及科技管理与时俱进，向更良好的方面发展。另一方面，履行对施工单位技术负责。在工程施工技术管理中的人员定位直接关系到工程技术管理，特别是对企业项目经理、技术和施工管理的创造性和主动性，这就需要有关工作人员主动履行好自身的技术责任，并利用规章制度严格控制施工单位，通过科学合理地规定基本原则，使工程施工工艺、施工人员、施工机械设备、建筑材料等因素都符合一定标准，达到提高施工技术管理水平的目的。

结束语：综上所述，现代建筑的施工中涉及到了地面处理技术、防水处理技术、混凝土工程技术等高新技术的运用，这就需要施工人员合理运用这些科学技术。同时，建筑现场管理还需要强化监督管理，必须严格执行原物料管理、设备管理和工程技术人员管理。同时建筑施工企业还必须形成健全的施工管理机构，并注重对施工人员的培训。

参考文献

[1]李开放. 建筑工程施工技术管理水平提升策略研究[J]. 中国房地产业，2020（5）：174.

[2]吴峰. 提升建筑工程施工技术管理水平的策略研究[J]. 建筑工程技术与设计，2020（19）：1777.

[3]傅博. 建筑工程管理与施工质量控制策略的研究[J]. 中国房地产业，2020（26）：144.