摘要：建筑业是国民经济的支柱产业，对国民经济和社会的发展起着举足轻重的作用。随着我国建设工程建设的日益增多，建设单位承担了大量的建设工程，但在工程建设中，技术质量管理依然是一个难题。建设项目的安全和质量是建设项目成功实施的先决条件。因此，建设单位应充分认识到施工工艺和质量管理的重要作用，从而提高工程建设的竞争力。

关键词：建筑工程;施工;质量控制;管理策略

引言：随着城市化进程的加快，在我国的现代化进程中，建设工程的实施起到了无可取代的作用。然而，就我国当前建设中的技术质量管理问题而言，仍有很多问题存在，从建设的初期管理到后期的施工现场运行，都会产生很多问题。而员工们所能做的，就是不断地从问题中吸取教训，强化工程建设的各项工作，并针对问题提出相应的对策。

1.建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题

1.1施工技术水平落后

建设项目的前期工作，包括确定施工方案、组织设计、技术实施等。有关施工技术人员要意识到其要做好前期的规划工作，才能使后面的施工过程更为顺畅。第一，工程技术人员要充分考虑工程中的技术措施是否可行，若无法解决目前工程建设中出现的问题，则必须慎重选用相应的技术。第二个问题是，如何在工程造价最低的前提下，确保工程的总体质量。在施工过程中，由于缺乏对施工过程的监管与指导，造成了施工过程的不规范和不合理。很多公司都面临着一个问题，那就是在建设过程中，由于没有建立起一套完整的管理体系和体系，导致了工程技术人员的疏忽。

1.2工作人员自身素质普遍偏低

在建设项目中，工人主要是外来务工人员。而这一类的工作人员，他们的技术知识与职业技术人员之间的差距很大，有的甚至对所从事的施工过程中的建筑对象不熟悉，操作程序不规范，造成了工程施工质量达不到实际应用的要求。

1.3施工材料的质量达不到预期标准

众所周知，建筑材料的质量是保证建筑质量的根本保证，它的施工质量与安全程度将直接影响到建筑的质量和使用的安全，因此，在采购、进场检查等各方面都要进行严格的检查，确保所用的材料达到施工要求，因此，施工材料的生产和使用质量管理对于工程的顺利进行具有重要的意义。混凝土钢筋施工项目的浇筑模板在承载浇注结构形式的选择上与传统的钢筋混凝土浇筑模板有很大的技术差别，混凝土构件模板所要承担的模板深度比较深，所要承担的浇筑压力也比较大，而且在浇筑过程中，模板很可能会出现热膨胀变形，因此必须提高混凝土构件的浇筑质量，以防止墙体出现变形。所以，要搞好建筑材料的质量管理，以保证其符合设计要求。

2.建筑工程施工技术质量管理控制对策

2.1完善施工技术管理机制，提供施工基础保障

通过对现行技术管理体制的不断完善，可以更好地为建设项目的总体建设提供有力的保障和支撑。就施工项目而言，可以通过开展以下工作来完善技术管理体制。①做好技术交流。技术主管和工作人员必须按照相应的工程内容，向施工人员传达相应的施工计划和技术规范，使每个人都能准确地掌握工程的具体情况，使其更加规范和安全地进行工程建设。②提高工程技术管理水平;建设项目涉及的建设项目很多，在各个施工环节中采用的技术类型也是多种多样的。在工程建设中，必须有专门的技术人员来管理和评价技术的选用，以保证技术的应用和标准。③加强现场调查。在施工期间，质检人员要对施工现场进行检查，对不合格的工程内容进行记录，并责令有关人员进行纠正和纠正。

2.2加强施工材料与设备管理工作

第一，建筑企业要加强对建筑材料的采购、进场等方面的管理，并对采购完成后的材料进行严格的检查，避免材料的质量问题。第二，建材在购买后要进行安全的管理，并在仓库内进行定期的检验和记录，以确保建材的质量。第三，采购人员必须具有政治、道德、专业素质，对建材的特性有一定的认识，对建材的品质有很好的辨别能力。对物料的测试和检查要严格执行，杜绝劣质物料进入。由于机器的错误率很高，远远超过了手工的错误，所以在进入现场后，必须要有专门的技术人员来控制，才能保证设备的运行。

2.3做好施工过程的管理工作

在整个工程的总体规划与设计基本完成后，为了提高工程的可行性，可以根据工程的具体情况，选择适当的施工方法。在工程建设中，如果出现了技术难点问题，要及时研究解决办法，并提交相关的指导和设计方案。为了提高工程建设的实效性，施工队伍在借鉴国外先进的施工技术时，不能盲目地模仿西方的施工技术，而要根据实际情况选择合适的施工操作方法，做到取其精华去其糟粕。项目经理要对工程的具体工作进行细化的工作，使每个人都能清楚地了解自己的工作职责，并明确责任，在一个整体的、有序的建设环境中，才能真正地提高工程的质量。

2.4提升基础安全施工技术管理水准

在工程实施前，施工人员必须以较高质量的施工管理组织来控制工程进度。同时，项目设计者还必须根据现场实际情况，在现场勘察后，再画出相应的平面布局，并在图纸上标明各种材料的摆放位置，从而使施工现场的设备和材料得到更多的专业和规范化的管理。在编制工程项目时，要细化各种特殊的管理措施。例如，在工程现场，要加强电力的使用，塔吊的搭建，深基坑的支护等管理和保护。在工程建设中，必须严格按照工程建设前制订的各种管理和实施计划，以规范化的方式进行工程建设和管理，从而提升工程质量和工程质量。另外，在各种设备到达工地后，管理者必须对设备和材料进行严格的检查，以保证设备和设备的工作性能与施工要求相符，并保证设备的规格和型号满足施工要求。同时，要加强对安全生产的监管，保证工地上的工人能做好自己的防护，并在工地上设置各种施工警示标志。对于专业的建筑工程，必须用醒目的警示标语来提醒施工人员做好他们的前期准备工作，保证他们在施工过程中可以做到规范化的作业。

结束语

总之，建设工程的施工质量管理对于整个建设项目的建设起着举足轻重的作用，是保证工程建设顺利进行的关键。它的首要任务是利用管理的智慧和科学的方法来推动施工技术的发展，并使施工工艺、技术和材料在施工中的应用和推广应用得到极大的改善，在施工安全、质量、成本、进度等方面发挥了关键作用，为工程的顺利进行提供了技术保证。

参考文献

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