摘要：新时代背景下，我国经济不断快速发展，社会不断进步，同样也促使建筑工程项目建设越来越多。但是在项目管理中，安全管理工作十分关键，是确保施工人员安全、建筑物日后使用稳定的重要因素。因此，必须要对在建筑工程项目管理中安全管理的意义有充分的认识，才能够真正确保安全管理的实施能够更加高效。

关键词：安全管理;建筑工程;项目管理;意义;措施

引言

安全管理对建筑工程项目的管理具有深远的意义。首先，在工程施工的过程中，会有许多的安全隐患，这就导致了工程无法按期完工，或者增添了许多不必要的成本，而安全管理就可以有效保证工程按期完工。其次，建筑行业常常有大量的工作人员进行施工操作，将安全管理融入建筑工程项目管理中，也可以有效监管施工人员，以此提高施工人员的工作效率，保证工作人员按照规范的操作流程施工，从而提高整体的安全性。

1建筑工程项目管理中融入安全管理的意义

当建筑公司开展项目管理工作期间，安全管理是不可或缺的重要组成部分之一，主要就是为了确保工程整体的安全，将施工期间可能存在的隐患进行消除，降低安全事故的发生概率，同时也确保整体工程项目不会蒙受更大的损失，确保工程所有参与人员的生命与财产安全，保障各个施工环节都能够顺利开展。另外，安全管理工作还可以将建筑公司的服务效益与经济效益提升。对于建筑工程项目而言，劳动密集、离散、单一是其最为明显的特征，在开展施工期间，需要多工种、多环节同步施工，这便给施工现场带来了巨大的安全隐患，而加强安全管理，能够促使各个施工环节与流程能够协调、有序开展，不仅将建筑工程项目的成本降低，同样也将安全问题加以确保，促使建筑公司能够获取更大化的利益。

2安全管理对建筑工程项目管理的措施

2.1确立安全管理机制

对于建筑公司而言，想要将安全管理工作做好，就必须要将相应的安全管理机制进行确立，从而确保施工工作能够得到规范。在制定安全管理机制期间，应该与实际状况结合，并且对相关法律法规加以参考，保障安全管理机制的确立能够更加合理与健全。在安全管理机制中，必须要将每一位工作人员的任务与职责进行明确，从而防止在发生安全问题时，会出现相互推诿的现象。当安全管理机制确立完毕后，必须要确保其能够在建筑工程项目管理中得到充分落实与实施，促使每一位施工人员均能够对其中的重点有所把握。

2.2完善监管机制，保障工程的安全

在过去的施工过程中，通常都是由一个单位进行施工的，不需要安全管理的介入。而现阶段的工程施工都是由多个团队一起组成的施工单位，所以在工程单位施工时，企业应该建立完善的安全监察机制，保证工程施工的整体安全性。例如，企业单位应该聘请相应的安全管理人员，对工程施工进行有效的监督和指导，保证施工人员按照规定施工，同时使工程项目更加符合工程标准，有效地减少因无人监察、施工人员放松警惕而带来的安全事故。与此同时，为了保证监督人员工作时有效地履行监督责任，企业单位可以将安全管理与奖惩制度联系到一起，让监督人员可以在相应的制度下进行高效的监督，从而保证建筑工程安全管理的质量。

2.3合理规划施工现场，提高安全性

在当前阶段，很多建筑工程项目都会采用招标的方式让各个有能力的包工团队按照自身的条件对工程进行划分，从而有效地加快工程的进度。但是，由于包工团队的管理水平存在差异，就会导致在工作时部分包工团队因个人纠纷或者管理制度较为混乱，使项目的落实产生问题。针对这个现象，为了保证各个项目在施工时能够有序进行，项目工程的负责人可以将安全管理融入建筑工程的项目中，让有关部门组织经验丰富的管理人员，根据施工要求以及现场的实际情况对各个团队进行有效的布局划分，从而维持施工现场的秩序，保证各个团队的工作都能有效开展，从而提高整体的工作效率。此外，使用安全管理的方式不仅可以有效地为后续的管理工作提供帮助，还能够使工程单位的企业形象有一个良好的展现。

2.4提高操作人员的规范性

在建筑工程施工过程中，很多机械设备都需要工人安装，例如墙体外围的高脚架，以及塔吊工人的塔吊都需要工人自己手动安装。但是，由于设备的操作或者维护人员的管理不当，就会引发重大的安全事故，给施工人员的生命安全造成威胁。针对这个情况，要想提高建筑工程施工的安全性，就要将安全管理融入工程项目的管理中，这样才能够确保工作人员在工作时可以有效地使用科学的方法操作机械。对此，安全管理人员可以聘请经验丰富的机械设备操作人员进行科学的作业，或者教授相关的操作人员如何科学地使用机器，这样才能保证操作人员在工作时严格按照规范进行施工。与此同时，安全管理人员还要加强对设备的保养和管理，定期对设备进行检查维护，以此提高机械设备的安全性，降低风险隐患，从而保证施工人员的人身安全。

2.5规避工程施工中潜在的风险

随着时代的不断进步，我国的科技越来越发达，在工程项目管理的过程中，也可以应用信息技术和人工智能等先进的科学技术，完善安全管理的内容。例如，建筑领域可以使用信息化与智能化为一体的高效信息管理系统实现安全管理的平台构建，以此对整个施工的过程进行有效的监控，并从其中查找到潜在的安全隐患，进而制定出相应的解决策略和预防措施。此外，企业在应用智能的管理系统时，也要在系统中配备科学的建筑行业风险识别系统，这样才能够在应用该系统时，让系统自动识别出工程施工中潜在的风险因素，从而使企业监管人员能够应对存在的风险因素。

2.6加强对重大危险事故的监管

安全管理中也包含对重大风险项目的管理。针对危险系数较高的工程，安全管理人员会制定出相应的专属方案和应急措施方案，以保证工程在施工时有安全监控环节。这样当施工团队发生了重大风险时，安全管理人员就能够依据相应的解决措施，有效地应对出现的事故。当工程管理人员对工程项目中的危险因素进行评估后，认定该工程超出安全管理范围时，工程项目负责人会组织相应的专家人员对该工程的风险成因进行分析，并制定出科学的解决方案，以此降低工程施工中的重大风险。同时，安全管理人员还会将相关的风险进行备案报告，上传到相应的部门中，并将此次工程的风险告知施工人员，以此加强施工人员对风险的防范意识。

2.7强化施工人员的安全意识

由于部分施工团队的承包人员安全意识薄弱，企业单位的安全管理负责人需要加强对施工人员的安全教育，让他们明白工程中的危险因素，从而提高施工人员的安全意识水平，保证施工人员在遇到危险时能够有效自救，从而提高自身的存活率。此外，施工单位也会定期开展安全教育宣讲，让施工人员将安全第一的概念深深植入脑海。总之，将安全管理融入建筑工程项目的管理中，可以有效地规避项目工程中的风险，使参与项目工作的施工人员都能够保证自身的人身安全，进而提高工作效率，为工程领域今后长久的发展打下坚实的基础。

结束语

综合上述分析而言，在建筑工程项目管理中融入安全管理，不仅能够为建筑公司带来巨大的经济收益，同时也能够将施工人员、使用人员的生命、财产安全加以保护，从而将安全管理的质量与效率提升，将安全事故的发生概率降到最低，推动建筑行业能够发展的更加长远。

参考文献

[1]郑朝宇.探讨安全管理对建筑工程项目管理的意义及措施[J].建材与装饰，2019（24）：181-182.

[2]许安勇.关于安全管理对建筑工程项目管理的意义及措施[J].建材与装饰，2020（3）.