摘要：在建筑工程施工的过程中，提高建筑工程施工技术的管理水平，不仅可以加快建筑工程的施工速度，而且还可以确保施工的质量。但是现如今建筑工程施工技术的管理过程中依旧存在着许多的问题，使得建筑工程的施工质量无法得到很好的保障。本文从建筑工程施工技术管理存在的冋题出发，对技术管理进行详細的分析和研究，并提出提高建筑工程施工技术管理水平的有效措施，从而确保工程的施工质量，促进建筑企业的快速发展。

关键词：提升;建筑工程;施工技术管理;水平

引言

建筑工程技术管理是确保工程项目顺利实施以及实现效益目标的重要途径。新时期，建筑企业为了满足人们的较高需求，就需要对建筑工程施工的技术管理水平进行不断的提高，这不仅可以提高建筑施工的效率，加快建筑工程的施工速度，而且还可以提高建筑工程的施工质量，促进建筑企业的快速发展。但就目前而言，建筑施工过程中，施工技术管理由于受到多方面因素的影响，管理水平还相对较低，因此，提高施工技术的管理水平成为了建筑企业最为主要的工作之一。

1高层建筑施工特点及技术要点

1.1高空作业多

层数高是高层建筑的特点之一，在工程施工当中按照高层建筑的楼层的高度我们可以准确的判断出高层建筑的一些情况，但是高层建筑的这一特点也加大了高层建筑在工程施工当中的工程量和工程施工当中的垂直运输量，给工程施工带来了一定的难度。另外，由于高层建筑的施工难度很大普通的机械设备很难满足高层建筑的施工要求，所以，在高层建筑施工当中使用什么样的机械设备应针对建筑高度的要求有针对性的来选择，同时还要保证设备操作人员的专业能力和操作水平符合高空作业的相关要求。

1.2施工技术要求高

高层建筑工程施工会受到很多因素的影响所以高层建筑施工对施工技术有着很高的要求。随着钢结构在建筑工程施工当中的广泛应用，钢筋混凝土在现场浇筑当中对于操作技术的要求也随之提高，如果施工人员在现场浇筑当中不能有效的掌握工程施工的节点，那么建筑工程的整体质量就会受到严重的影响。

1.3基础深度要强

高层建筑不同于其他普通建筑高层建筑通常都是建在城市建筑较为密集的区域，建造环境复杂。在工程施工前如果施工单位没有把高层建筑施工的基础性工作做实做透，那么高层建筑的安全性就无法得到保障。所以，在高层建筑建造当中应做好以下几个方面：首先，要有针对性的选择和使用机械设备，施工现场的机械设备不易过多。其次，加强对施工现场的安全管理，在工程施工前做好对建筑的保护遮挡工作，避免工程施工对周边环境造成破坏和影响到周边居民的正常工作和生活。最后，将工程施工的各项规章制度落实到位，做到发现问题及时解决问题，从而确保工程的施工质量和施工效率。

2提高建筑工程施工技术管理水平的有效措施

2.1完善建筑工程技术管理的相关制度

在建筑工程施工的过程中，施工单位要想提高建筑工程施工技术的管理水平，首先就必须要对相关的法律法规以及规章制度进行不断的更新和完善，使得工程施工技术人员在工作的过程中有法可依，并建立完善的管理方案和管理制度，从而确保建筑工程的质量和安全性国。建筑企业建立完善的技术管理制度以及操作规范，不仅可以对施工人员的工作进行很好的规范和控制，而且还可以加强技术管理人员的管理力度，使得技术管理人员能够及时发现和处理施工过程中存在的问题，减少安全的隐患，从而为建筑工程的施工质量提供可靠的保障。

2.2加强施工材料的控制

在建筑工程施工的过程中，施工的质量不仅受到施工人员专业技能的影响，而且还受到工程原材料的影响。因此，在建筑工程施工的过程中，施工技术管理人员必须要加强原材料的控制，对施工原材料的质量进行严格地检査和检测，坚决杜绝质量恶劣的原材料进入施工场地'气同时，施工技术管理人员还必须要定期对施工场地中的原材料进行抽査和试验，原材料的质量达标之后，方能进行使用。另外，施工单位还必须要引进先进的施工技术以及高科技的施工设备，从而提高工程的施工效率，促进建筑企业经济的快速发展。

3建筑工程施工技术管理存在的主要问题

3.1建筑施工技术管理规范的不完善

在很多的建筑企业里，建筑施工的技术管理机制非常的不齐全，企业的内部管理工作也非常的不健全、不规范、不完整，如建筑工程施工工作的监管制度和施工技术管理的制度等。因为管理技术的制度不够完善，让工程施工人员在工作过程中随意散漫，还直接影响了工程施工质量的安全性，让这些问题都没有办法得到保障。同时，一些建筑企业由于同时进行的项目非常多，在对工程的施工管理技术工作上面就根本不上心，虽然每个工地都设置有专门的管理机构和管理技术人员在，但是这只是做些表面工作而已，他们并没有真正的进入到工程的施工过程中，让施工的质量问题无法得到相应的保障工作。

3.2施工材料的不合格

在项目施工的过程中，工地的施工材料就是觉得着工程建

设质量最直接的保障，所以在一个工程的建设工作中，建筑材料一定是最核心的部分。但是在大多数的施工场地里，施工企业与施工人员并没有对建筑材料的质量有所关注，甚至可以说是完全不重视。因为在施工材料进入到工地里时，施工单位并没有安排人对这些材料进行检测和检查工作，让非常多质量不合格的原材料进入到场地里，还有，在工程施工的过程中，工地的工作人员并没有根据方案来进行选取适合的材料进行工作，而是随意的使用，这种现象不但造成了非常严重的浪费现象，让工程的质量安全也得不到保障。

4提高建筑工程施工技术管理水平的有效措施

4.1完善建筑工程技术管理的相关制度

在施工的过程中，要想提高管理技术的专业水平，一定要学习相关的法律制度，并对自身的管理条例进行更新与完善，让工地的工作人员在施工的过程中变得更加的规范化，并且要健全相关的管理制度和方案，保证工程的质量与安全。建筑企业要有完善的技术管理制度和具体流程，这样可以让工作人员能更好的约束自己的行为，加强技术管理人员的管理力度，能及时的发现在施工过程中出现的问题和危害，并做相应的处理工作，减少安全问题，让工程施工的质量工作得到保障。

4.2加强施工材料的控制

在施工的过程中，施工的质量问题不仅受工作人员技术的影响，原材料也是一大因素。因此，在工作的过程中，相关的管理人员一定要加大对施工材料的控制，制定相关制度并严格按照实施，要杜绝有质量问题的材料进入到工作场地。技术管理人员还要不定期的对工地材料进行检测和抽查，检测结果达标之后才能正常的使用。

5结语

建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用，是施工企业必不可少的重要组成部分。有效的建筑工程技术管理有利于提高建筑工程质量，有助于降低工程的生产成本，有助于提高企业的经济效益，并为整个工程项目建设奠定了坚实的基础。正因为如此，如何提高建筑工程技术管理水平也逐渐成为建筑企业关注的焦点。所以，建筑企业在施工的过程中就必须要根据实际的情况，对建筑工程施工技术的管理水平进行不断的提高，确保工程的施工质量，从而促进建筑企业的快速发展，并为我国经济以及社会发展贡献力量。

参考文献

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