摘要：随着社会主义市场经济体制的日益完善，我国企业群体不断扩大，而且企业经营领域也在不断拓展，很多企业都有自己的金融投资业务。对于开展金融投资业务来说，如何有效防范和控制风险至关重要，这也是企业财务管理的重要内容之一，很多企业对此都给予重视，同时在实施的过程中不断优化和完善财务管理体系与运行机制，在防范和控制金融投资风险方面发挥了一定的作用。基于此，本文详细分析了金融企业财务管理问题优化与建议。

关键词：金融企业;财务管理;问题优化;建议

引言

众所周知，互联网金融企业中的金融模式是一种价值信息流通的基本模式，其可通过金融企业所开发出来的管理平台进行信息收费，再以平台上所增添的一些广告政策吸引更多的客户群体进行空间价值流通，属于一种新型的经济往来方式。大多数互联网金融公司是以契约理论、双边市场理论作为基本发展理论，以实现金融交易而续存的公司。在该类公司中，需要对虚拟空间中的信息资源进行整理，实现对信息资源的实时更新，确保网络中的金融参与者具有较强的信息关联和信息对称，从而实现价值的互通往来。

1企业财务管理中金融投资风险管理存在的问题

1.1金融投资风险管理理念缺乏创新

从当前企业金融投资风险管理存在的问题来看，比较突出的就是一个企业还存在金融投资风险管理理念缺乏创新的现象，最主要的就是没有将金融投资风险管理上升到战略层面，特别是还没有纳入到财务战略体系当中，直接导致金融投资风险管理水平不高。例如：一些企业在开展金融投资业务的过程中，尽管能够对其风险因素进行分析，但在组织实施的过程中却缺乏针对性，金融投资监督制度、管理制度、调查制度、分析制度、决策制度不够完善，各类风险因素仍然无法有效防范。金融投资风险管理理念缺乏创新，也表现为个别企业不注重将财务分析工作与金融投资业务进行有效结合，在防范和控制各类风险方面缺乏战略性、全面性和综合性，同样会导致金融投资风险管理水平不高，甚至很多风险无法防范和控制，进而影响企业金融投资效益。

1.2.财务管理体制缺失

目前有部分金融企业所构建的财务管理体制与自身的发展情况存在差异，而财务管理者受到财务制度的局限性较大，缺乏创新精神以及开放意识，一味的按照陈旧的财务管理机制进行执行，导致企业内部矛盾纠纷大，不利于企业财务管理工作的有效开展。由于受到种种客观因素的影响，企业很难对资产与业务进行综合监管，一旦某个环节出现差异，很容易导致资产流失以及资金链断裂。在财务管理岗位上，由于岗位分工不够细化，业务风险的预测以及跟踪环节缺少，很容易在出现重大事故时出现责任相互推诿。互联网经济虚拟性较强，若是缺乏健全的财务管理体系，还有容易导致金融企业财务管理工作开展时销售多种多样的财务管控风险[1]。

1.3管理人员不具备较高的素养

以财务金融管理模式的应用为背景，在企业中从事资本管理的主体人员应为财务管理人员。不过，众所周知，只有那些具备较高专业知识水平、职业素养和工作能力的财务管理人员，才能切实提高财务金融管理工作的整体质量和工作效率，从而真正解决财务管理过程中出现的金融管理问题，借以帮助企业防范各类财务风险，提升企业的核心市场竞争力，助力企业实现长远发展。可是，参照有关实践研究和实证研究的结果可知，我国企业仍旧未能建立起一套健全的财务管理人员培训制度，进而无法培养相关人员形成良好的管理能力和创新能力。

2企业财务管理中金融投资风险管理的优化措施

2.1创新金融投资风险管理理念

创新是进步的灵魂。企业要想更有效地开展金融投资风险管理工作，首先需要创新金融投资风险管理理念，就是要将金融投资风险管理纳入到财务风险管理体系当中，更加重视金融投资的规范化和效能性。在具体的实施过程中，企业除了要对可能存在的各类风险因素进行深入调查与分析之外，还要制定有针对性的金融投资风险防范措施，对于在实践中证明有效的措施，应当以制度的形式固定下来，并形成《金融投资风险管理制度》，同时还要将PDCA循环与制度建设进行有效结合，不断优化和完善金融投资监督制度、管理制度、调查制度、分析制度、决策制度等一系列制度体系，构建长效机制。

2.2健全财务管理制度

在金融企业财务管理过程中，想要推动企业财务管理工作的全面发展，要对财务管理工作进行有效管控。对所构建的财务数据平台，财务人员在使用时，要了解互联网技术与数据平台之间的联系，明确互联网的具体作用，将信息化技术做好汇总以及集成管控，实现数据信息的全面更新以及预测，为财务管理者提供有效的财务分析决策奠定基础[2]。

2.3做好培训工作

（1）提高校企合作力度，从而有效扩大优秀人才的来源途径。我国教育机构的教育模式、内容及目标，都在由预算会计转变为管理会计的过程中发生了变革，以此有效增强了人才培养的实际意义。而企业应当将财务金融管理所涉及到的内容、理念等方面全面融入管理培养会计的过程之中，借以有效提高培养的针对性。（2）提高人才培训力度。企业应当对财务人员的信息素质、专业能力等方面予以高度重视，在培养其成为一名合格的财务金融管理人员的过程中，需要将财务金融管理理念适度融于其中，从而帮助财务人员在心中逐步形成财务管理思想，即财务管理与金融管理相互融合的意识。而后，企业借由组织财务人员参与各类业务培训、学术会议等途径，以期持续提升其业务能力，进而令财务金融管理活动得以充分融入企业的经营管理过程之中。（3）时刻注重发挥优秀人才的作用。企业可借由明确人才评定标准的途径，进一步提高财务人员的入职要求，此举在于帮助企业获得优秀的人力资源，有助于构建起完善的财务金融管理体系，提高企业经营管理的有效性。

结束语

综上所述，现阶段国家越来越重视金融企业财务管理工作。为进一步提升金融企业财务管理效率，必须要了解金融企业的当前发展趋势，明确财务管理工作中存在的薄弱环节以及不足之处，制定有效的计划进行全面调整。当前金融企业的财务管理转型工作势在必行，此时，要积极的适应财务业务一体化的方式，将一些风险点及时把控，促进金融企业财务管理工作的持续性进步与发展。

参考文献

[1]王丽娜.金融企业财务管理面临的问题与对策探究[J].财富时代，2019（12）：108.

[2]陈兴娟.金融企业财务管理中存在的问题及对策研究[J].现代经济信息，2019（12）：163-165.