摘要：土木工程的实施需要相关法律规定的约束，包括从设计的初期阶段，到施工技术标准的制定，以及对于过程中出现问题的有效解决方案等缺一不可，只有全过程多角度的保证建筑施工的科学严谨，才能确保工程质量的高效落实和施工工期的按时结束。但是，在土木工程建设管理过程当中容易受到各种因素的影响，从而导致建筑项目的施工质量不高。因此，在施工过程当中需要加强对于各种影响因素的控制，从而更好地提高建筑项目整体的施工质量。

关键词：土木工程;施工管理;问题;对策

1提高土木工程施工管理的重要性

土木工程具备很高的社会性，其内容包含工业建筑和民用建筑，对于人们的日常生活和生产有着极大的影响，因此进行施工管理也是非常关键的。其重要性主要表现在以下几个方面：首先，能够有效促进建筑行业整体水平的提升，经济水平的快速增长促进了建筑行业的发展，除基建项目以外，就是工业和民用建筑，其涉及的范围非常广泛，具有很大的市场空间。其次，能够保证人们的居住安全，促进社会稳定发展，由于土木工程工程建设的密度比较大，具有很强的社会性，直接关系到了人民群众的生命财产安全，只有保证土木工程工程的建设质量，才能够促进社会的稳定发展。最后，能够为工业的发展打下良好的基础，从根本上提高公民建工程的施工质量，对于未来城市建设和工业的发展都有着十分重要的意义。

2土木工程施工管理中存在的问题

2.1未做好施工材料以及设备的质量管理

就目前我国土木工程的施工管理情况进行分析，发现施工材料不合格是影响到土木工程项目整体施工质量的重要因素，并且容易导致施工进度延长、施工效益低下等问题发生，对于建筑企业的长远发展也造成了比较大的影响。就施工材料质量不达标的原因进行分析，其主要是因为部分施工企业存在盲目追求经济效益的问题，在工程建设中还会应用到一些价格低廉、质量不达标的施工材料以及设备，也就影响到了土木工程项目的整体施工质量。在建筑项目施工材料的检测过程中，还需要借助于一些仪器设备开展检测工作，这些仪器设备的使用质量以及测量精度，也会影响到施工材料的质量检测效果。

部分建筑企业在施工材料质量检测过程中，因为自身财政压力的影响，现阶段依旧采用的是一些传统的检测仪器，这些检测仪器的自动化程度比较低，并且容易受到检测技术人员职业素养的影响，使得材料检测数据结果的浮动性比较大，也就难以获得良好的施工材料与设备质量检测效果。近年来我国建筑行业得到了非常迅速的发展，应用到建筑领域中的施工材料与设备类型也变得越来越多，导致了施工材料的检测项目与检测难度进一步增加。因此各检测机构还要积极进行设备的更新，从而满足新材料的实际检测需求，减少材料与设备质量问题对于建筑施工效果所造成的影响。

2.2施工管理实践效果欠缺

随着我国建筑行业的迅速发展，国家与政府部门针对施工管理工作也出台了一系列的法律法规，为施工管理工作奠定了良好的法律支撑。但是就建筑施工管理的具体实践情况进行分析，很多施工企业对于施工管理工作的重视力度不足，也没有严格遵循建筑领域的法律法规开展施工管理作业，从而导致了一系列施工质量问题的发生，对于建筑企业的长远发展造成了比较大的阻碍。此外部分施工企业在开展建筑施工管理工作时，多是借助于工程审计环节开展质量管理，很多施工管理人员甚至不会深入到施工场地中开展管理工作，导致了施工管理制度的落实效果不佳，各施工环节也就难以严格遵循相关技术规范开展，这也是建筑施工管理工作中存在的重要问题之一。

3土木工程管理问题的具体方法

3.1提升工程质量管理队伍的素质能力

第一，施工企业在选用工程管理者的时候，需要对其各方面的素质能力进行全面考察，不仅要考察其专业技能和管理水平，还要考察其的职业精神和团队意识，以此来择中选优。第二，施工企业需要定期组织质量管理者进行专题培训，根据质量管理工作的各项内容来设置培训主题，从而全方位锻炼其各项能力。第三，施工企业要构建健全的考核体系，根据质量管理者的日常工作情况和定期考核成绩来评估其考核结果，并且根据考核结构来对其进行激励，以此来激发管理者的工作热情。除此之外，施工企业可以在每年度利用技能切磋、知识比拼等方式来选出一位质量管理榜样人员，为其他的质量管理者提供学习模范，从而引导质量管理队伍的进步和发展。

3.2强化安全管理工作

管理部门要坚持安全施工的原则，保障施工人员的安全。与此同时，还需要对工程进行专业的安全风险评估，确定其中的风险因素并制定有效防范措施。在施工过程中，要对施工人员和过往行人车辆的安全负责，培养每个施工人员的安全意识，做到安全生产，这不仅是对施工人员负责，更是对市民负责。除此之外，在施工中，需要做好施工场地附近的安全保护工作，设置安全警示牌，避免对过往行人和车辆造成安全威胁;对于施工现场也要做好充足的安全保护措施，保障整个工程安全进行。

3.3完善现有的施工项目质量管理制度

目前，我国的土木工程管理制度还不够完善，一个有效、科学且完整的质量管理体系能够为土木工程的质量提供保障，促进建筑企业的健康发展。在完善现有的土木工程管理制度的时候，相关负责人需要根据土木工程的内容与实际情况进行建设，确保质量管理内容有理有据，进一步提升工程质量管理的应用价值。科学的管理制度能够给企业创造更多的经济效益与价值，基于对整个工程管理的严格监督，全面贯彻管理的相关思想，进一步确保施工管理制度的有效性。

3.4加强对施工技术的管理工作

管理部门首先要在正式施工前对土木工程的图纸和施工方案进行深入了解，并对其进行严格的审核，确保施工方案和施工技术具有可行性，这对保障土木工程的顺利施工也有着重要的作用。随着城市的不断发展，土木工程也越来越复杂，因此在实际施工中，会运用到许多新技术和新工艺来保障工程能够顺利完成。管理部门要对施工技术进行严格监管，注重技术指导。施工企业应该积极引入国外先进施工工艺，结合工程实际情况，不断对施工技术进行完善和升级。管理部门要重视施工技术在工程施工中的实际使用情况，严格监管每一个施工环节，提高施工技术的实际使用效果，推动施工顺利开展。

3.5提高施工人员综合素质

提高施工人员的综合素质是更好进行土木工程施工工作的重要前提，施工企业需要加强针对性培训，促进施工人员学习意识的提高，除了平常的工程例会交流跟进项目施工进展情况外，企业还可以组织定期的技术交流活动，互相探讨施工过程中存在的技术难题，促进施工人员自身技术能力的提高，建立团队文化，进一步提高施工人员的工作积极性。

结束语：近年来我国建筑行业得到了迅速发展，为了应对日益激烈的市场竞争，建筑企业还需要加强对施工管理工作的重视力度，对以往施工管理中存在的不足之处进行明确，并要积极采用相应的应对策略进行处理。只有这样，才能够实现对土木工程施工质量、进度以及效益的有效控制，促进建筑企业的市场核心竞争能力得以提升，对于建筑企业的长远与健康发展也有着积极意义。

参考文献

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