摘要：近些年来，伴随社会经济的突飞猛进，房屋建筑行业迈入飞速发展的阶段。房屋建筑质量安全管理作为如今核心管理重要的内容之一。在进行房屋建筑工程项目质量控制管理过程中，不管是房屋建筑现场施工技术还是现场施工管理，均直接影响着房屋建筑工程项目的质量和安全。本文对房屋建筑现场施工技术的质量管理进行了深入的探究分析，旨在为增强房屋建筑现场施工技术与现场施工质量的管理水平，希望为业内人士带来有价值的借鉴与参考。

关键词：房屋建筑;现场施工技术;质量管理;分析

前言：房屋建筑工程在现代社会发展形态下不断的优化创新，施工工艺也在不断革新精进，特别是信息技术和科学设备的应用，不仅提高了施工的效率，还丰富了建筑工程的功能性，稳固建筑结构，提升工程质量安全。当前施工技术不断优化，根据设计图纸和施工方案进行多方融合，实现科学稳定的施工管理，促进建筑行业的全面健康发展。

1房屋建筑工程现场施工技术分析

1.1混凝土拌制、运输技术

建筑工程施工需要注重施工技术的管理控制，混凝土搅拌制作和运输是施工前期的重要环节，因此需要进行管理方式的优化创新，避免原材料制作和运输过程中产生质量问题，影响整体施工进度。混凝土搅拌运输技术是建筑工程施工基础，因此要加强对混凝土材料加工运输阶段的管控，分析原材料制作环节可能发生的问题，并针对施工现场进行全面分析，通过大数据对混凝土施工参数进行科学控制，保障项目施工的合理化。结合现代高层建筑的施工要求，加强混凝土材料加工工艺的优化，选择合适的施工材料，在搅拌的过程中注重温度的控制，并在匀速中进行充分搅拌，设置应急电力设备，在停电时也能持续对混凝土进行拌制，避免搅拌不均匀现象的发生，最后混凝土出罐的时候还要进行降温处理，特别是夏天时要根据实际情况选择合适的降温方法。在混凝土运输过程中，要注重对混凝土材料的保护，避免在运输过程中导致材料的浪费，还要进行密闭性处理，避免混凝土成品中混入气体和水分。

1.2混凝土浇筑技术

混凝土浇筑技术是房屋建筑施工的重要步骤，混凝土浇筑的质量直接决定了建筑工程质量，因此在浇筑过程中要注重细节的把控，提升施工质量，保障施工安全，避免出现较大安全隐患。混凝土内部要进行水分的控制，避免在浇筑施工过程中产生表面渗漏现象，浇筑质量会大大降低。并且在混凝土浇筑过程中，因混凝土需要进行持续搅拌输出，在浇筑的过程中会产生较高的温度，一旦浇筑完成会急剧降温，在热胀冷缩的快速温差下会导致混凝土内部结构产生巨大拉力，导致内部结构变化，产生断裂现象，导致整体混凝土结构安全系数下降，建筑工程使用寿命缩短。因此在进行混凝土浇筑施工阶段要针对性地进行科学控制，做好降温工作，保持浇筑的持续性和稳定性，使得浇筑更加均匀，提高混凝土的强度，规避断裂风险，在浇筑后的4小时左右对浇筑成果进行检查，如果有浇筑不佳的地方或产生裂缝的部分，要进行二次浇筑或压光处理，从而保障混凝土浇筑工作的科学完善。

1.3泵送技术

城市化速度的加快，人口数量的增加，使得房屋建筑工程越来越复杂化，高层建筑在现代建筑市场中占据主导地位，实现了土地的高效利用，满足人们的住房需求。但是高层建筑在混凝土施工阶段较为困难，需要把混凝土材料通过塔吊进行高空运输作业，不仅增加了施工难度，还导致施工危险系数上升。因此引进国外先进的泵送技术，通过在施工现场安装泵机和传输管的方式，满足高层混凝土作业需要。混凝土运输较为缓慢，长期运输还会造成管道堵塞，因此在混凝土中参加粉煤灰或化学制剂，从而保障运输过程畅通，满足高层建筑工程施工要求。

2房屋建筑现场施工技术的质量管理措施

2.1建立完善的施工现场监管制度

施工现场管理是建筑工程施工过程中的重点环节，管理水平与整个建筑工程的施工质量息息相关。在整个工程的施工过程中，由于会使用到大量的人力、物力、财力等资源，就需要采取有效的管理措施，这样才能避免出现资源浪费情况，而且也能减少不必要的经济损失，同时也保证了建筑企业的经济收益。所以为了能够有效地提高建筑工程施工现场管理的水平，就需要根据建筑施工的实际需求，建立更加完善的施工现场监管制度，保证每个施工环节都有专门的工作人员进行监督和管理，让每道施工工序都能顺利、高效的完成，这样才能提高整个施工现场管理的水平以及保证整个工程的施工质量。

2.2加强施工方案管理

施工方案管理也是施工现场管理中的重要环节之一，对于施工环节能否有效开展有直接影响，对整个工程的施工起着重要的指导作用。施工方案的可行性以及安全性是最需要考虑的问题，如果施工方案出现某种问题，不仅会影响施工质量，而且还会带来较大的经济损失，也会给整个施工进度产生影响。所以管理人员必须要加强对施工方案的管理和重视，保证施工方案能够发挥出有效的指导作用，减少不必要的经济损失。这就需要管理人员对施工方案的各大部分进行详细全面的分析和审核，同时与施工图纸以及施工环境进行实际的比对工作，保证能够及时发现施工方案中的问题，并进行纠正，在保证整个施工方案的可行性通过审核后，才能进行施工。

2.3做好施工现场环境的管理工作

对于建筑材料来说，应该尽可能地选择具有节能环保性质的材料，这样不仅可以提高材料的利用率，也能减少对环境的破坏。同时在整个施工期间，应该对施工的时间进行科学合理的调整，尽量避免在休息时间进行施工，保证周围人民群众生活环境的安静、舒适。另外，对于建筑材料以及有关设备也应该进行科学的存放和管理;粉尘污染是施工现场环境中的一大普遍问题，可以采取洒水措施来进行避免。

2.4不断提高施工人员的综合素质

施工人员在整个建筑工程的施工中属于主体人员，施工人员的专业素质会给整个工程的施工质量产生深远影响，所以要想保证整个施工现场管理的水平，除了需要提高管理人员的综合素质以外，还需要对所有的施工人员进行技术培训。比如说，组织施工现场的所有施工人员围绕有关技术进行培训，提高施工人员的技术水平;对于先进的技术和设备，也需要进行广泛的普及，保证施工的效率和质量。另外也应该积极地推行和实施奖励制度来提高施工人员的工作积极性，对施工人员的工作任务和责任进行合理的划分，来强化施工人员的责任意识。

3结束语

概而言之，建筑施工企业为了实现蓬勃发展，获得人们的高度重视，应提高房屋建筑工程质量监管工作，严格掌控重要的施工技术，在具体的施工以前与管理人员开展技术交底，管理人员应充分结合所用的施工工艺、工程需要等，创建完善的管理计划，而工程单位应创建完善的管理体系，产生一定的约束力，增强各个部门之间的互相关联确保管理工作的顺利进行。通过各种工作的建设与完善，改善以往管理工作中存在的不足之处，提升管理效率，为工程的整体质量提供保障，为人们创造安全舒适的居住环境。

参考文献

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