摘要：如今随着我国经济在不断地增长，科技不断地进步，基础建设越来越完善，尤其是公路桥梁隧道工程也建设的越来越好。在公路桥梁隧道施工过程中受到环境、施工人员以及技术设备等多方面因素的影响，导致建设施工无法正常推进，在很大程度上影响工程质量，严重时甚至会危害人们的生命安全。这就要求施工单位要加强施工质量管理，提高施工技术水平，有效地保障施工的质量与安全。本文通过对公路桥梁隧道施工管理的必要性进行分析，指出公路桥梁隧道存在的问题，从而制定有效的改进措施，提高公路桥梁隧道施工质量。

关键词：公路桥梁隧道;施工;问题;对策

引言

目前，越来越多的先进科技被应用于我国的桥梁工程建设当中，不断推动了我国公路桥梁隧道工程的发展。在工程实际建设过程中，一些管理人员并没有按照相关标准对工程进行施工管理，极大程度地影响了工程的建设速度和建设质量，不利于施工单位的长期发展。施工单位必须从实际出发，采取合适的手段进行施工管理，增强工程的建设效果。

1公路桥梁隧道施工管理的必要性

①提高公路桥梁隧道工程施工质量的必然需求。作为劳动密集型生产活动，公路桥梁隧道工程通常存在工期紧、程序多等特点，需要投入大量的生产设备、施工材料以及劳动力。要保障施工活动顺利开展，提高施工质量，开展施工管理工作势在必行，对施工现场的设备、人员、材料进行科学管理，保障不同环节的施工活动都能够有序开展。②保障公路桥梁隧道工程按时交付的必要手段。施工管理工作的开展能够帮助工作人员全面了解项目概况，进而掌握每个环节的施工内容，保障此项工作能够按照施工方案顺利开展。这样能够为实施现场管理，落实施工方法奠定基础，也能够保障工程项目按时交付。③保障施工人员生命安全的坚实基础。根据当前施工管理工作的开展情况，安全管理是施工管理的重要内容，通过定期培训等方式提高施工人员安全意识，能够使其从思想上重视安全施工，规范自身施工行为，保障施工活动安全开展，提高工程项目效益。

2公路桥梁隧道建设中存在的问题

2.1管理意识薄弱

在一些施工单位的管理过程中存在管理意识薄弱、管理观念落后的情况，导致在公路桥梁隧道工程施工管理过程中，过于重视形式，无法取得良好的管理效果，影响公路桥梁隧道工程的整体质量与效率。同时一些施工单位管理人员的参与意识以及管理意识不足，只将项目进度作为关注的重点，忽视了项目工程的质量管理，就会给公路桥梁隧道施工管理造成很大的阻碍，不利于公路桥梁隧道施工质量的提升。除此之外，施工人员的安全意识不高，在施工过程中极易出现各种问题，导致安全事故频发，而施工单位缺乏对于施工人员的管理，没有做好相应的培训工作，最终影响公路桥梁隧道施工质量以及施工效率。

2.2施工风险难度

在进行公路桥梁隧道工程施工前，大多数建筑工程内的施工人员在进行上岗之前很少会参加施工单位组织的统一上岗培训，或是施工单位对施工安全的重视程度不高没有设立专门的培训部门，导致施工单位内部员工的整体安全施工意识方面存在严重的不足，对施工安全的重视程度不高，这样在一定程度上就提高了安全风险的发生率，不利于施工建设单位的长期发展。为此，加强对工程施工的安全管理工作的完善与优化势在必行。此外，施工单位在对施工材料和施工设备等方面的管理科学性的不足，也是导致施工存在安全隐患的重要因素，对后期工程质量会造成严重的影响，相关施工单位必须予以重视。

2.3公路桥梁隧道施工材料质量存在问题

对于公路桥梁隧道工程，施工原材料质量直接决定了项目质量。但是部分施工单位在材料监管方面还有待加强。①首先，对于材料进场抽检工作不能引起足够的重视，部分管理人员认为都是长期合作关系或者属于同一批次，不会出现问题，导致抽检工作不能严格落实;②部分施工原材料需要进行现场保存，若保存区域不能达到干燥整洁等要求，极有可能使材料出现变质现象，不利于后期施工活动的开展，为公路桥梁隧道工程埋下安全隐患。

3公路桥梁隧道施工改进措施

3.1提升管理水平

很多外界因素以及条件的限制，都会影响隧道的建设与施工，因此，在开展公路桥梁隧道施工项目时必须要加强施工环境的管理与把控，保证施工的安全性以及高效性。比如在隧道的爆破过程中，为了避免出现人为因素操作不当的情况，加强对于技术人员施工过程中的技术监督与管理，更加有效地保障施工人员以及工作环境的安全性。同时公路桥梁隧道施工单位还要进一步优化和完善管理制度，加强隧道施工过程中的规范性，同时要加强每一个施工环节的严格管理，从而确保隧道工程建设的安全性与高效性。要想更好地推动公路桥梁隧道的建设，必须要建立完善的施工质量管理体系，提高施工单位的重视程度，强化管理人员的质量与安全管理意识，通过引进高技术高水平的管理人才，提高管理团队的整体水平，提高施工团队的工作效率，加强工程项目的推进。

3.2对施工过程中存在的施工风险进行有效规避

对于公路桥梁隧道工程施工中容易出现的施工风险，监管人可以通过采取科学的管理手段和管理措施对工程中可能出现的风险问题进行有效的规避和防范，但现实情况往往是因施工人员自身不具备良好的综合素质以及缺乏相关安全意识，反而成为了引发工程施工风险的重要因素之一。所以，在进行正式施工前，工程项目管理人员要注重对施工人员的岗前培训工作，针对施工安全注意事项和相关施工风险安全隐患等问题开展定期的培训，让所有工程项目施工人员都对施工安全的重要性有充分、正确的清晰认知和了解。此外，施工单位也可以通过制定完善的施工考核制度和完善的施工体系，对施工人员的行为进行严格的规范约束，以提高施工的安全性。另外，注重对施工设备的使用与管理，保障设备质量的同时，将各项施工安全管理制度明确落实到每个施工部门和工作人员身上，做到有责可寻，有据可依。

3.3加强施工原材料的管理

①加强进场材料的抽检。除了材料采购部门在采购环节严控材料质量之外，进场材料抽检是防止劣质材料流进场内的主要手段，管理人员要对此项工作引起重视。在此项工作中，管理人员需要根据项目需求，对材料规格、质量、数量进行抽检，查看其合格证明等文件，一旦发现存在劣质材料，要对同一批次的材料进行全面检查，并上报给有关部门，避免劣质材料进入场内。②做好材料保管工作。在材料进场之后，有关人员要做好材料存储区域的管理工作。所有材料都不能直接接地摆放，要做好防潮措施，保障存储区域干燥整洁，避免因为天气、地质等因素对材料质量造成影响。对环境要求较高的材料，还需要定期检测存储场地的湿度及温度，避免外部因素导致材料变质，造成资源浪费。若无意将变质材料应用于施工活动，会对整个项目安全埋下隐患。

结语

做好公路桥梁隧道的管理工作，既是全面保障公路畅通、造福人民的大事，也是延长我国公路使用寿命、促进国家经济发展的重要内容。为了全面提高公路桥梁隧道管理能力，有关部门和养护管理人员必须以身作则，本着为人民服务、为国家造福的态度，认真负责地对待每一项工作，严格执行每一项工作流程，逐步将我国公路桥梁隧道管理工作推向新的高度。

参考文献

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