摘要：近年来，我国经济发展迅速，人们的生活水平也有了明显的改变，同时对生活质量也提出了更高的要求。对国内市政工程进行分析，受建筑行业发展的影响，市政工程备受社会关注。并且，最近几年市政工程的规模也不断变化，这也在一定程度上为我国的现代化建设奠定了基础。因此，相关部门对工程质量要求愈加严格，要求市政工程在满足人们生活需要的同时，还要确保其工程质量，这也是市政工程建设亟需解决的问题。文章针对市政工程管理的重要性进行阐述，并分析了当前工程管理现状，进一步研究推动工程发展的有效策略，致力于推动我国工程建设的全面发展。

关键词：市政工程;管理现状;改善策略

引言：

随着我国社会经济的不断提高，市政工程要想得到与时俱进的发展，即必须要重视起工程管理工作的建设。工程管理不仅是市政工程建设的关键，还是市政工程质量管理的核心要素。近几年我国市政工程建设范围有所扩大，因此加强对工程管理工作是十分必要的，进一步提升市政工程建设的水平和质量，保证施工人员的工作安全，推动工程顺利开展。

一、市政工程管理的重要性

随着人们生活水平的不断提高，市政建设单位的发展建设也得到了进一步的发展。市政项目与人们的生活息息相关，因此，必须要大力加强市政工程的质量，只有确保市政工程的整体质量水平，才能让人们的生活水平得到高质量发展。但从目前来看，市政工程在开展施工作业时，需要涉及很多方面，并且施工流程也较为繁琐，这也在极大程度上增加了市政工程的管理难度。为推动市政工程施工的有序发展，相关管理部门应当加强对市政工程的重视，在具体的施工中将工程质量放在首位，为之后的施工项目开展做好铺垫。对于城市建设来说，市政工程属于重要设施部分，在具体的施工期间需要加强对质量的管理，从而有效保证施工环节的顺利开展，为施工质量提供有效保障[1]。由于市政工程所涉及的范围较广，在开展施工工作时，需要大量的人员参与进来，因此，相关人员必须要做好管理工作，提升工程施工的安全，这不仅为施工人员的人身安全提供保障，还在极大程度上促进了市政工程的全面发展。

二、市政工程管理面临的问题现状

（一）施工环节存在问题

在我国的市政工程管理中，施工安全控制仍需进一步强化，尤其是施工技术的安全控制应当重点开展。但从目前来看，市政工程的施工人员专业能力以及素质水平相对较低，工作人员也未能在具体的作业环节中，严格遵循施工标准完成操作，甚至有些员工为了可以在短时间内完成工作，常常会在工程中存在抢干的情况，未能将施工质量放在首位，认为只需要完成施工工程即可。因此，在施工完成后，常常会出现返工的情况，这也在极大程度上延长了交工期限，同时也无法保证施工工程的整体施工质量，严重影响了市政工程的持续发展。

（二）管理理念未能及时更新

从目前来看，我国市政工程的建设管理模式不够多元，其观念也未能进行及时更新，无法满足新时代提出的要求。伴随着当今时代的不断发展，工程建设也呈现出新的状态，以往的管理方式与理念应用在现代工程施工中，不仅其质量水平得不到有效保证，还会对市政工程的发展造成相应的影响。但针对当前情况进行分析，若想从根本上完成管理方式及理念的转变并非易事，不仅以为传统的管理理念根深蒂固，无法在短时间内清除完毕，还是因为传统的管理形式与大部分人员的利益有着直接的关系，这些人员严重影响了管理工作的改革发展，因此相关人员应当加强对此方面的研究工作。

三、推动市政工程管理发展的策略分析

（一）加强管理意识建设

当施工过程中出现了管理问题时，其相应的市政工程建设单位在解决、处理过程中，必须要从实际情况出发，了解其管理现状，采用更加科学合理的改善措施，进而保证市政工程的有序进行。建筑单位应当在工作期间加强管理意识的建设，增设管理部门，并以部门未来发展为基础，引进相应的专业人才，充分发挥部门的管理作用。此外，市政建设单位还应当根据实际工作要求，引进先进的管理理念，丰富自身知识储备，提升自我水平，丰富管理经验，建设相应的管理意识，在管理工作中，不断反思自己，改善以往存在的问题。同时，建设单位必须要满足市政工程的持续发展要求，严格遵循管理标准以及技术要求进行施工工作的开展，实现各项工作的有效落实，从根本上确保市政工程项目标准化发展。另外，建设单位应当加强工作人员的安全保护意识，在施工期间建设单位应当构建相应的标准体系，要求所有人员在施工现场必须做到安全帽以及防护手套的佩戴，规范工作行为，形成自我保护体系[2]。同时，相关人员也需要进一步分析施工现场存在的各类安全隐患，并制定相应的防范机制，从而有效降低施工期间发生风险的可能，为施工人员的生命财产提供保障。

（二）注重施工流程

由于市政工程在施工环节极易出现各种各样的问题，如果未能对此环节加以控管理，会直接影响到市政工程的质量水平。在具体的施工工作中，管理单位必须要做到对施工各个环节流程的精准把控，其中包括：质量、进度等等。在施工前期，建设单位需要配备专人来完成施工方案设计分析，对于其中存在的不合理现象需要及时改进。同时，相关管理人员还应当加强对各个环节作业的管理，科学规划人员工作，并充分检查施工材料、设备以及器具等多个方面，保证其施工满足设计标准[3]。根据相应的标准完成各个环节的验收工作，确保各个环节工作的合格率，实现工程质量目标。

（三）加强相关管理机制的建设

针对在市政工程管理中容易出现的一些问题，相关的市政建设单位必须要根据工程的实际情况开展相关管理制度建设，深入分析现阶段的情况，并对存在的问题制定合理、科学的解决方案，确保市政工程的顺利开展。在市政工程的管理中，相关的监管部门还要根据施工现场的具体情况来调整具体的管理机制，从而适应市政工工程的现状，确保后续施工作业的顺利完成，保障整个市政工程项目的质量。要想建设高质量、高标准的市政工程管理机制，就必须要做到权利，责任，利益的科学规划、同一调配。使得整个管理机制能够统筹工程的各个环节。其在具体的实施中，建设单位要对市政工程开展中可能会发生的风险做评估报告，并针对容易出现质量问题、安全问题等环节制定相应的管理机制，杜绝此类事件的发生。同时，还要针对相应的问题制定完善的管理措施，做到积极、及时的处理、善后，保证建筑工程的顺利进行。此外，还要对相关的施工人员进行定期培训、考核，让其专业水平得到进一步的提高。对工作中存在问题的员工及时进行培训、纠正。要想达到施工人员按照建设要求来开展工作，就要建立相应的奖惩机制，督促他们的每个施工环节。最后，相关的市政建设单位还要做好对工程整个过程的记录、存档工作，做好资料的全面、规范，从而为其后续的市政工程项目提供很好的研究案例，服务于市政工程管理的全面建设。

四、结语

综合所述，要想保证市政工程的施工水平，相关部门就应当加强对其管理工作的重视，深入分析市政工程在管理方面存在的问题，制定出更加科学的策略进行解决，从而保证市政工程的质量水平，提升人们的生活质量，促进我国工程建设的深入发展[4]。

参考文献

[1]李婷婷. 市政工程管理中环保型施工的应用研究[J]. 工程技术（文摘版）·建筑， 2020.

[2]永锐 耿. 市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J]. 工程建设， 2021， 4（2）：109.

[3]唐赛花. 浅析市政工程管理存在问题及改进措施[J]. 建筑发展， 2021， 4（12）：48-49.

[4]杨晓峰. 项目管理理论在市政工程管理工作中的应用[J]. 住宅与房地产， 2020， No.564（05）：152-152.