摘要：在新时代背景下，随着社会经济的不断发展，铁路建设工程数量以及规模也在与日俱增，我国重要的基础建设工程之一就是铁路建设工程，但是就现阶段而言，在工程实际管理过程中，依旧会出现诸多问题，所出现的问题会对工程建设质量以及效率造成一定的影响。所以，管理工作人员应当对铁路建设工程管理过程中出现的问题给予高度重视，结合实际情况深入探讨铁路建设工程管理关键问题，并提出有效解决方案，进而使得工程效率以及质量得到有效提升。

关键词：对策;关键问题;工程管理;铁路建设

随着社会经济的不断发展，我国铁路事业的发展速度也是变得越来越快，这对于提升社会发展速度以及人们生活质量所起到的作用更是不容忽视的。由于我国地域辽阔，对于不同地区而言，运输水平存在一定的差别，很多地区由于交通不发达，会对地区经济文化的发展以及交流造成一定影响。但是随着铁路事业的迅速发展，也为每一个地区带来了崭新的发展机会，不仅可以为人们创造较好的生活环境，对促进不同地区经济文化的融合所起到的作用更是不容忽视的。同时，一旦所出现的管理问题未得到有效处理，不仅会对建设质量造成一定影响，也会直接影响到铁路事业的发展速度，所以，提高铁路建设工程管理显得尤为重要，相关工作人员应当对铁路管理中存在的不足进行深入分析，要不断的强化管理体制改革以及创新工作，把工程管理的最大成效完全发挥出来，这样可以使得铁路建设水平得到有效提升。

1铁路建设工程管理的内容

在实施施工作业时，铁路工程施工以及管理工作具备一定的复杂性，从铁路建设工程具体状况就可以看得出来，施工内容主要涵盖以下几个方面。第一，对旧电路实施改造作业，对已有的路线实施扩建以及规划作业，更改以及创新铁路线路运行方式，这些工作内容一般情况下都是由铁路局完成。第二，要对新线路实施科学管理作业，旅客专线以及火车站的建设都是新建铁路工作中所包含的工作内容，通常情况下都是利用招标形式，把这些工作划分给铁路建设企业。第三，对其他项目实施修建作业，其中包含与铁路建设工程项目的防护设施以及配套设施等，职工住宅等也是其他项目修建过程中所包括的工作内容。就铁路建设工程管理而言，要严格管理工程施工阶段、竣工阶段以及养护阶段，并且要合理科学的管理工程建设相关的财务情况，把保障铁路建设质量作为基础工作内容，高效完成铁路建设工程管理工作，不仅可以使得经济效益得到有效提升，也能够为促进我国铁路事业迅速发展奠定扎实基础。

2分析铁路建设工程管理现状

2.1缺乏健全的质量监督体系

在铁路建设工程管理过程中，管理中的重点内容就是质量，质量会对铁路工程的运用状况会造成一定影响。在铁路工程施工过程中，会涉及到较多的施工技术类型，这样就会出现管理混乱的现象。就目前而言，在铁路工程管理过程中，缺少健全的质量监控体系是主要问题之一，未把工作人员的岗位职能落实到实际工作中，很多管理工作人员也未对质量监督的重要性给予高度重视，在制定管理方案过程中，未结合技术以及材料特征完成此项工作，缺少对质量管理的约束，这样不仅会对施工质量造成一定影响，也会直接影响到工程质量。与此同时，由于铁路工程的每一项技术存在关联性，一旦在实际施工过程中出现质量问题，会使得影响范围变得越来越大。

2.2施工安全问题频繁

通过分析以及观察铁路建设工程的现状可以看得出来，其中最重要的问题之一就是安全，因为施工作业具备一定的特殊性以及复杂性，在实际施工过程中，会出现安全问题，例如施工人数数量较多以及电线杂乱等。从施工安全管理就可以看得出来，之所以会出现事故频发的现象，是由于整体缺乏安全意识所造成的，相关部门由于缺少对安全管理工作的科普以及宣传，很多施工工作人未对施工安全的重要性给予高度重视，认为管理工作人员的重点工作就是保证施工安全，与自身毫无关联，这样在技术使用时，由于未按照规定标准实施施工作业，不仅会使危险事故发生频率变得越来越高，甚至会对人身安全造成威胁。除此之外，由于所制定的安全施工守则内容缺乏科学性以及时效性，相关工作人员也未把其落实到实际工作中，这样不仅会使得施工效率变得越来越低，工程质量也无法得到有效保障。

3提升铁路建设工程管理的策略

3.1强化铁路工程质量管理

在实施铁路工程施工作业时，相关工作人员应当把质量管理工作落实到实际工作中，对施工不同的阶段进行科学有效的把控。相关工作人员应当对铁路的成本条件、施工环境以及具体状况进行深入分析，在明确规范需求以及质量标准过程中，相关工作人员应当结合铁路工程施工状况完成此项工作。要分析以及解读相关的合同，把其中重要的信息提取出来，这样可以为后续质量管理工作奠定扎实基础。在施工准备阶段，设计工作人员应当仔细审核设计图纸，在审核过程中一旦出现问题，相关工作人员应当按照专业的文件以及行业规范提出有效的解决策略，并且要在第一时间与设计工作人员取得联系，这样可以使得管理水平得到有效提高。在实施铁路工程施工作业时，管理工作人员应当严格监督以及管理施工过程，所拟定的监督体系要具备科学性以及时效性，要结合工作人员的职能实施岗位分配作业，这样才可以把工作职能有效的落实到实际工作中。在实施施工作业时，相关工作人员应当对材料质量以及设备质量进行科学合理的把控，要由专业性较高的工作人员完成监督工作，这样可以使得技术在使用过程中满足施工需求。

3.2强化铁路工程的安全管理

在铁路工程施工过程中，最为关键的内容就是安全管理工作，相关工作人员应当从施工现场等方面出发，保证所拟定的安全管理体系具备科学性以及合理性，相关工作人员应当依照施工规范完成施工作业，这样可以使得出现风险问题的频率变得越来越低。相关工作人员应当深入分析铁路工程中常见的安全事故类型，寻找发生事故的主要根源，吸取其中的教训以及经验，把所获得的经验以及教训运用到实际现场管理过程中，所拟定的安全检查制度要具备科学性以及时效性，要由安全负责人员实施统筹管理作业，这样可以为顺利开展施工工作奠定扎实基础。在铁路工程安全管理过程中，相关工作人员应当仔细检查施工现场，这样可以在第一时间发现所存在的问题，根据实际情况提出有效解决措施，并对所出现的问题进行及时处理，这样可以使得工作人员的警惕性得到一定程度的提升。与此同时，还要对相关工作人员进行定期培训，不断的提升相关工作人员的安全意识，这样不仅可以使得施工技术在使用中的规范性以及合理性得到一定程度的提升，还能够有效防止发生风险问题。

3.3强化铁路工程的进度管理

通常情况下，铁路工程的施工周期相对而言比较长，具体施工周期时间在合同当中有所体现，为了能够使得工程的整体效益得到有效提高，相关工作人员应当高效完成进度管理工作。所拟定的动态的进度管理内容要具备科学性以及时效性，在编制进度管理计划过程中，要根据实际状况完成此项工作，要实时收集现场信息，并把所获得的数据第一时间传达给相关部门，一旦出现技术更改现象，要根据实际情况提出把控策略，这样可以实现改变进度管理方法的目标。

结束语：

总而言之，在铁路建设工程管理过程中，要严格把控管线规划施工、基地施工以及轨道施工等方面，要深入分析施工过程中所出现的问题，在实际施工过程中一旦出现风险问题，相关工作人员应当提出有效解决策略，并对所出现的问题进行及时处理，这样不仅可以与铁路建设工程的要求保持一致，还能够在一定程度上提升整体工程质量。

参考文献

[1]张坤. 浅谈铁路建设工程管理关键问题及对策[J]. 石河子科技，2021（04）：54-55.

[2]王淑莲. 新形势背景下铁路建设工程管理关键问题探究[J]. 现代物业（中旬刊），2019（08）：127.