摘要：建筑施工中机电安装可以根据功能划分为不同的类型，包括给排水安装、暖通安装以及弱电智能化安装等。随着时代的发展，越来越多的机电设备应用于建筑施工中，为人们提供了舒适的生活环境，人们对于机电设备的质量和性能有着较高的要求。因此，工作人员应加强各方面的控制，并且做好成本管理工作和成本控制工作，避免产生额外成本。建筑施工中机电安装成本包括材料费用、人工费用、设备费用以及其他费用，工作人员可以根据实际情况进行阶段性的限额设计。另外，工作人员还要开展一系列的评估工作，针对机电安装成本影响因素，采取有效的预防措施，在科学理论和实践经验的支持下，降低机电安装成本，满足企业的整体需要。下文对建筑施工中机电安装造价成本影响因素分析及控制对策进行了详细的研究。

关键词：建筑;机电安装;造价;影响因素;成本控制;要点

1建筑施工机电安装项目的造价影响因素

1.1项目设计阶段的影响

设计阶段对安装造价影响的比重一直是所有影响因素中最大的，一般能达到80%左右，因此成本控制首先要从设计阶段抓起，这也是现在很多甲方要求成本管理人员在设计审图阶段就要开始介入，参与审核的原因。目前，由于设计人员的技术水平参差不齐，导致很多设计方案不合理，等到后期施工才暴露出来，然后又要返工，大大增加了无效成本。之前参与过一个商场项目的空调工程，空调机房分布在二、三层的角落位置，主体结构上来的时候，商场相关负责人考虑到机房位置也可以充分利用起来，增加未来的租赁收入，于是又重新调整方案把所有的空调机房都移到屋顶。整个空调系统的管线走向几乎完全改变，因为屋顶本身没有考虑这部分的机房，造成后面整个屋面相当拥挤，管线错综复杂，无法供人行走，为了便于物业运营管理，后期又在屋面新增了空中道路（铁板制作而成），而这部分又新增加了上百万的造价。主体结构也有相应的返工，又是一笔无效成本。

1.2招投标阶段的影响

项目各专业的施工界面是否清晰完整，也会直接影响成本。之前有遇到过一个项目，铝合金幕墙设计有零星的灯箱造型，幕墙项目和夜景项目在招标时都没有特意提到这项，是否列入施工范围内。于是在施工过程中就出现了一个扯皮现象，整个项目的进度变得很被动。因为漏项的部分的工程造价并不太大，公司的招标流程手续又较为繁锁，有一定的招标周期，项目上又着急亮相，所以只能让两家单位同时报价，以签证的形式给其中的一家来做，但是无形之中这部分的造价也有所增加。

1.3施工过程阶段的影响

（1）很多机电安装人员没有接受系统化的安装培训，安装不规范，也无法及时发现图纸不合理的位置，造成后期返工，一方面增加了造价，另一方面拖延了工期，间接影响工程的造价，另外安装人员专业素质不高也可能造成材料的浪费，又是间接增加造价。（2）机电安装过程中为配合建筑主体或装饰，满足机电工程的技术要求，在安装过程中经常就会出现变更，进而影响成本。

1.4受重视程度不足的影响

首先，相比土建的造价，机电安装的造价少很多，因此有些公司并没有意识到机电造价的重要性，机电设计成员及成本管控人员往往不会第一时间到岗，总是等到机电开始大规模进场的时候才会到位，整个造价管理部门自然也没有真正深入开展落实机电造价的工作;第二，机电安装工程的专业多，工艺形式多，材料设备品牌繁多，不同品牌的性能和侧重点，不同型号规格导致售价差距较大，如果没有一定的项目经验积累，很难深入全面地分析机电造价，对机电造价有深刻的认识。第三，机电安装中暗装暗敷较多，部分单位为了节约成本，采用低质量的建设材料，无法保证工程的质量。第四，没有严格把关供应商库，机电类施工单位水平参差不齐，一个好的供应商是可以通过优化设计图纸，节约材料，项目合理管理等方式节约成本的，相反一个差的供应商很可能会造成现场很多不必要的浪费。

2建筑机电安装工程造价管理与成本控制的有效措施

2.1制定科学的控制及管理目标

需要根据建筑机电安装工程的实际情况，制定科学合理的控制和管理目标，从而为造价管理与成本控制工作的开展提供基础依据。首先，在建筑机电安装工程实施之前，需要对施工设计图纸加以研究和分析，确定管理目标，全面掌握建筑机电安装工程施工合同的内容，并提升目标的合理性，确保施工方案的可行性。其次，要及时发现造价文件中的问题和不足，做好对应的预防方案，降低施工成本。

2.2建立并健全建筑机电安装工程造价管理制度

在建筑机电安装工程中，为了提高造价管理水平，强化成本控制力度，需要建立并健全相关管理制度，促使工程造价成本管理工作自身的优势和价值能够得以发挥。首先，要根据建筑市场的变化及发展趋势，结合建筑机电安装工程的需求，对管理理念进行创新和优化，提高造价管理的精细化水平，并对造价管理制度加以优化和细化，为建筑机电安装工程后续工作提供可参考的依据。其次，要将造价管理制度中的各项内容加以贯彻落实，为提升建筑机电安装工程质量提供科学的指导。

2.3材料管理是提高成本控制的关键

就建筑机电安装工程而言，工程材料质量是尤为重要的。工程材料质量不仅关系到了工程质量水平，也直接影响到了建筑机电安装工程的施工成本。因此，在进行造价管理和成本控制的过程中，需要加强工程材料管理，保证所有工程材料的质量，避免出现材料质量问题对工程质量造成的负面影响（如返工返修等）。首先，要根据建筑机电安装工程的需求，明确工程材料的质量要求以及规格参数等，制定合理有效的材料采购计划方案，在最大程度上保证工程质量水平，并将工程材料管理工作融入到采购环节中。其次，要做好材料的调研工作，使用新材料、新技术等，加强对工程材料质量的把控，提高材料供应效率。从而节约工程成本，提高造价管理与成本控制水平。

2.4提升建筑机电安装工作人员的综合素质

建筑机电安装工程管理人员的综合素质和专业能力，是决定建筑机电安装工程整体水平的重要条件。需要不断加强对建筑机电安装工程管理人员的培训教育力度，提升管理人员的综合能力。首先，要求所有管理人员提升专业素养，熟练掌握建筑机电安装工程相关的专业知识，并熟悉工程造价管理及成本控制流程，提高工作效率。其次，建筑机电安装管理人员需要增强自身的学习能力和领悟能力，掌握新型的管理理念，融入现代化的管理模式和管理方法，切实做好建筑机电安装工程造价管理及成本控制工作。最后，要结合信息化技术及手段等，构建完善的成本控制与造价管理平台，提升个人的综合素质。此外，需要根据建筑机电安装工程的实际情况，定期开展工作经验总结工作，强化造价管理力度，并将成本控制全面落实到建筑机电安装工程中，提高工程成本管理水平。

结束语：综上所述，造价管理与成本控制是建筑机电安装工程中的重点内容，需要提升对造价管理和成本控制的重视程度，制定科学的控制方法及管理目标，建立并健全工程造价管理制度，全面落实安装工程材料管理工作，合理降低建筑机电安装工程施工成本，提高工程整体效益。

参考文献

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