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关于建筑工程造价的动态控制的思考

方立
  
安家(建筑与工程)
2022年32期
浙江翰景建筑装饰工程有限公司 浙江 杭州 311215

摘要:在我国建筑事业发展日益成熟的背景下行业竞争也越来越激烈,而面对这样的形势工程各项管理工作将迎来巨大挑战。然而,建筑工程造价动态管理控制工作目前仍受到许多因素的影响,及时发现和减少这些影响因素,是相关管理人员的重要任务之一。本文从建筑工程造价动态管理控制相关概念、建筑工程造价动态管理控制的重要意义,以及目前建筑工程造价管理动态控制中存在的问题等几个方面,讨论了建筑工程造价动态管理控制的有效措施,并且提出了个人见解。

关键词:建筑工程;造价;动态管理;控制

引言

就现阶段多元化时代发展来看,建筑工程项目的数量逐渐增加,因为建筑工程造价的动态管理对于建筑工程的最终质量与经济收益具存在著影响,因此在时间的推动下,建筑工程造价动态管理逐渐获取了人们的关注与重视。但是从现阶段我国部分建筑企业在工程造价动态管理工作现状来看,其依旧存在一定的缺陷,这些问题的存在不仅会限制建筑工程发展,并且不利于建筑工程造价动态管理成效提升。

1建筑工程造价动态管理控制的作用

建筑工程在进行施工管理的过程中,需要严格遵守相关的规定标准,按照要求整理各个环节的造价管理文件,然后对其进行明确的分类。从目前看来,造价管理控制工作对于建筑工程来讲非常重要,对于技术没有较高的要求,但是,必须要确定好管理内容和管理方向,然后第一时间落实到建筑工程的各个环节之中,保证建筑工程造价管理的有效性和合理性。因建筑工程的造价管理和建设控制之间存在紧密的联系,因此,施工企业需要引入动态管理的方式,并应用到建筑工程的造价管理控制工作中,使企业能够在竞争激烈的市场中占据一席之地,提高企业的市场地位。从实际情况看来,建筑行业往往会受到市场变化的影响,所以,需要实时掌握市场行情的具体状况,了解市场价格的浮动空间,然后进行建筑工程造价的动态管理控制工作,以免因对市场变化没有足够的了解而产生一系列问题。除此之外,将动态管理应用到建筑工程中还能够对其中的技术创新进行有效控制,运用科学、合理的方法提高建筑工程造价管理控制的工作效率和工作质量,为企业节省不必要的成本支出,使企业的经济效益得到进一步提升,建筑工程的质量也可以得到充分保障。

2影响建筑工程造价动态管理控制的原因

2.1施工造价管理控制问题

在建筑工程施工过程中,造价动态管控工作存在的问题较多,主要原因是:项目实施受到各种主观因素和客观因素的影响,大多数建筑企业没有把实际产生的费用控制在合理的成本范围之内。目前,工程施工中的造价管控问题可以分为以下三点:(1)建筑工程造价管控没有实现动态控制目标,工作一直都处于被动状态,工作成果往往不尽如人意;(2)许多监理工程师将注意力全部放在如何提高项目质量和进度方面,却忽视了工程造价工作。目前,国内的工程造价咨询服务机构的质量水平普遍不高,它们无法根据当前国内建筑市场发展趋势来及时优化工程造价咨询服务,导致工程造价咨询服务工作难以满足建筑工程造价管理控制的需求。

2.2管理控制理念缺失

建筑工程造价的工作对于专业性以及技术的标准较高,因此在动态以及成本管理工作中经常会受到多方因素限制影响。现阶段,我国关于这一类型的管理工作思想理念没有紧紧跟随国际,关于建筑工程造价的管理工作依旧停留在对于工程初期的建筑材料依赖,在编制招标控制时也没有考量设备以及材料,因此,确定招标控制只是单一参照施工图纸以及相应计价标准。很多建筑施工企业不关注工程造价管理工作,加上缺少相应的管理控制经验,因此在进行决策时完全忽略了应该将市场与项目实际状况相融合,使得在实际施工进程中完全不了解市场变化,对于价格信息不敏感,造成成本管控失效。

3建筑工程造价动态管理措施

3.1做好项目的可行性研究

决策阶段是建筑工程造价全过程管控的基础阶段。在建筑工程造价全过程管控中,管理人员需要做好决策阶段的成本控制工作。在决策阶段开展成本控制工作时,管理人员需要组建工作小组,指派工作小组深入施工现场进行地质勘查,以了解施工现场周边环境,全面地掌控施工现场情况。另外,管理人员需要根据在施工现场获取的数据资料,开展工程项目分析工作,制订科学的工程项目建设规划方案和完善的工程项目建设方案,合理指导后续建设工作。

3.2完善管理制度,加强人员建设

建筑工程造价动态管理与成本管控的复杂性无须赘述,想要保证造价动态管理的质量、优化成本管控的效果,就必须尽快调整相关工作制度,对每个环节的造价情况进行监督管控,同时还需要推动不同部门之间的联系沟通,加强造价信息的流动和利用,让建筑工程造价动态管理与成本管控人员能够获得实时信息,为其后续工作提供有力支撑。除此之外,还需要尽快认识到工作人员综合素质对建筑工程造价动态管理与成本管控的影响,加强工作人员招聘,提升入职门槛,选择具有专业教育背景和丰富工作经验的人才,解决过去工作人员综合素质低所导致的一系列问题。同时还需要对已经在岗的建筑工程造价动态管理与成本管控人员进行培训,将行之有效的造价控制手段传授给他们,要求他们根据工作实际需求不断提升自己的工作能力,提高建筑工程造价动态管理与成本管控水平。

3.3重视施工阶段的造价预算控制工作

研究表明,在建筑工程造价预算期间,工程施工阶段受到影响的概率为10%。由于建筑企业在建筑工程施工阶段投入的资金最大,成本控制难度会有所增大,因此建筑行业普遍存在资源、能源严重损耗的现象。对此,工作人员应给予高度重视。在面对自然灾害方面的问题时,建筑企业需要制定紧急应对机制,在不可控因素出现以后,争取在最短时间内加以解决。建筑工程施工阶段还会受到人为因素的影响,例如:由于施工人员专业水平不高,建筑企业必须加强施工阶段的监管力度,安排专业的监督人员在施工现场开展监督工作,规范施工人员的日常操作行为,同时严格检查建筑工程施工现场签证,确保工程造价预算和合同价格相统一,进而防止建筑工程施工阶段增加资金支出,最终避免建筑工程造价超预算。

3.4竣工验收环节

建筑工程在进入竣工结算环节后,需要按照要求核对建筑工程的施工状况,并进行合理的编制,然后向业主方进行提供。从实际情况看来,编制内容包含合同条例的执行进度,需要对系统之外所产生的成本进行全面审查,然后对其进行严格的管理和控制。除此之外,在对建筑工程设计环节中变更的合理性进行确定后,需要进行建档存档,以此来对建筑工程造价动态管理控制的质量进行保证。

结语

为了获得更多的发展机遇和更好的生存条件,越来越多的农村人口开始涌入城市进行工作和学习,这带动了我国城市化进程的飞速发展,而城市地区的建筑面积缺口也在这样的情况下不断加大,建筑行业的快速发展是大势所趋。但是从实际情况来看,建筑工程造价动态管理与成本管控工作的质量往往不尽如人意,工作人员素质低下、工作制度不够健全等问题的存在从根本上影响了建筑工程造价动态管理与成本管控的发展。因此在今后的工作中,有关人员需要根据实际工作经验和工程具体情况,对建筑工程造价动态管理与成本管控策略进行进一步研究。

参考文献

[1]李超扬.建筑项目工程造价的动态管理控制分析[J].地产,2019(10):65-66.

[2]夏萍莉.论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].河南建材,2019(03):116-117.

[3]陈雪娇.建筑工程造价全过程管理与控制研究[J].住宅与房地产,2021(12).

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