摘要：在人们生活水平不断提高下，推动了我国建筑行业的进步，建筑工程管理改革也在跟随时代稳步进行。而绿色施工作为近年来的主要工程施工改革方向之一，其在我国尚处于发展的初始阶段，绿色施工管理尚需要相关人员的深入研究。在绿色施工被持续推进的过程中，绿色施工现状存在着绿色施工人员环保意识欠缺，绿色施工管理技术有待提高，绿色施工管理监督尚需加强等问题。文章分析了绿色施工的含义，探究了建筑工程管理改革中的绿色施工管理内涵，探讨了我国绿色施工管理的现状问题，提出了绿色施工管理的创新意见，希望能够对我国的绿色施工的推进有所帮助，促进我国绿色建筑事业的发展。

关键词：建筑工程;绿色施工;绿色施工管理理念;应用

引言

在进行工程建设时，施工企业需引进更先进的绿色环保技术，才能对工程建设时存在的资源浪费和环境污染等问题进行有效地控制和处理。施工企业在对项目进行管理时，要对原有的静态管理理念进行全面地优化，通过构建全过程的动态管理体系，对各个环节的作业行为进行全方位地监督和管理，并将绿色施工管理理念落实到工程建设的各个环节中，确保所有的施工人员都能严格按照要求进行工程建设施工，在保证工程建设质量的基础上，尽可能地降低施工成本，创造出更大的综合效益。

1建筑工程管理创新的重要价值

现代社会的发展带给民众更加良好的现代化体验，同时拓展了民众在建筑领域的视野，对建筑工程的质量和应用功能等提出了更高的要求，传统的建筑工程管理方式已经不能够满足建筑工程在现代社会条件下的使用要求。随着民众对建筑工程管理要求的提升，建筑企业应该不断优化传统的建筑工程管理方法，尽量根据市场的变化改变其建筑工程管理手段，摒弃已经不能满足市场需求的管理方法，积极学习和吸收能够适应时代需求的建筑工程管理手段。针对正在建造的工程项目，建筑企业应该建立完善的科学管理制度，积极排除工程建造与使用过程中的风险因素，为民众创造一个良好的建筑物使用环境。在对建筑工程管理要求不断提升的同时，现代社会的发展也给从事建筑工程管理的单位以更加广阔的业务发挥空间。建筑工程企业通过对自身建筑工程管理技能的磨炼，经过市场的充分竞争，提高自身的市场竞争力，进而提高了行业整体的业务水平，对提高民众的满意度具有积极意义。建筑工程管理手法在市场主体的不断竞争中得到强化与确定，建筑工程管理创新和建筑工程管理有效性之间的相关性被多次确定，建筑工程管理的概念范畴也在一次次的市场竞争中得到强化，使得建筑工程管理的创新效果得到更加良好的体现，满足建筑工程单位市场竞争行为的需要。目前，我国的建筑工程单位之间无论是私营主体还是国营主体均存在较为激烈的竞争关系，导致市场活跃，进而对满足民众的建筑需求产生积极影响。

2绿色施工管理的现状

2.1绿色施工管理技术有待提高

施工单位在进行建筑施工过程中贯彻绿色施工的理念，需要将绿色施工管理的技术和工程施工传统技术交融，投入力量研发新型工程施工技术，以使施工环境符合绿色施工管理的条件。工程施工技术符合条件性是绿色施工管理技术得以有效开展的基础。但是在实际的施工过程中，施工人员的技术水平存在差距，部分员工的施工技术水平不能满足施工管理技术应用的要求。施工管理技术本身也存在应用问题，需要施工企业加以提高和对员工进行妥当的职能培训。

2.2管理理念落后

我国倡导的可持续发展战略，与绿色施工理念有着很高的契合度。但目前，大部分施工管理人员还在传统的经营执行理念中走不出来，这与既得利益者作用下的经营、执行管理模式创新存在极大的矛盾。在他们看来，绿色环保运营理念的实行仅仅表现为意识的提高，他们往往不会付诸实际行动，更不会丢弃传统的治理模式。所以，推广绿色环保运营理念是非常困难的。特别是在建设项目方面，因设计方案、管理等存在问题，浪费的施工材料越来越多，大量的建筑垃圾未经分类直接进行处理，严重污染了附近的生态环境。现阶段，我国建筑行业中承包企业的占比依旧过高，承包企业可将承包的工程进行转包处理。所以在建筑工程领域，施工企业一般仅专注于有较高专业技能标准的施工环节，而劳务队就做一些普遍的施工任务。虽然劳务队的机械、材料配备比较完善，但由于人员组成太过复杂、专业技能偏低，建筑工程施工管理方面投入的人力、消耗的物料都不容小觑，所以管理起来特别困难，更重要的是能源资源会随之流失。

3绿色施工管理的宏观创新

3.1施工管理手段的创新

建筑管理的过程相对复杂，绿色建筑施工管理工作需要创新管理手段的辅助。首先，施工单位可以采用信息化的手段构建绿色施工管理信息存储和处理中心，利用信息化的创新管理手段实现对施工人员工作过程和内容的数据化管理，提升对建筑工程的绿色施工任务分配和检查工作的效果。利用此技术，施工单位可以实现对员工工作实效的全方位了解，提高企业的管理效率。其次，施工单位可以运用大数据技术等手段提高对绿色施工管理效果的监督。当发生施工管理问题时，第一时间溯源绿色施工管理过程，找出管理问题，根据大数据的有效管理改进措施。最后，施工单位可以借助三维管理软件等自动处理绿色施工管理过程中的造价等问题，减少传统造价活动中的人为错误问题导致施工成本核算错误现象发生概率，降低施工单位的工作难度和压力，能够在统一的软件平台和标准的基础上实现对绿色施工环节中的设备与材料选择、人员分配和阶段性资金配置等环节的集中处理，保证绿色施工管理环节的秩序性。

3.2选用绿色环保型建设原材料

在建筑工程建设过程中，建筑材料的使用量比较大，其质量对工程质量影响也非常大，因此施工企业必须要做好材料的管理，以确保工程的建设质量，并提高施工的效率和效益。在建设绿色环保型工程选择施工原材料时，施工企业应对市场进行充分地调查，关注并了解绿色环保型建设原材料以及其他新型材料的发展和应用情况，对拟使用的建筑材料各项性能技术指标以及环保性能指标进行检测，确保材料在使用时能够达到各项设计要求。在材料采购时，需要专业和经验丰富的采购人员选择材料，对材料的具体规格和型号进行准确地辨别，确保材料的使用要符合工程建设的要求，还有满足绿色建筑的建设要求，而且还可以降低对周边环境的污染，同时要避免因为材料的质量问题影响工程的施工建设。采购人员也要不断提高专业能力，目前市场上节能环保型的材料种类较多，在选择材料时，需要对材料的性价比进行考察，要在保证材料质量优良的基础上，尽可能地降低采购成本。此外，在施工中要尽量提高材料的利用率，需要做好材料的循环使用，如果存在可以再回收利用的材料，要对其进行科学的处理。

结语

在绿色施工理念下，建筑工程施工需要提高对建筑工程管理的重视，并结合具体的工作情况完善施工管理模式以及施工方式。同时，创新当前管理过程中的具体方式，全面提升绿色施工过程的重要性，并突出其在管理过程中的重要性。全面提升建筑工程自身的质量，并推动建筑行业实现可持续性的发展，进一步提升施工整体质量。

参考文献

[1]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程，2020（3）：191-192.

[2]吴一伟，严凯.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].科技创新与应用，2020（17）：193-194.