摘要：在建筑行业的持续发展过程中，安全生产属于是头等大事，其会对劳动者生命安全、企业经济效益产生直接影响，更关乎企业的社会信誉。国家相关部门要求建筑企业对安全隐患问题进行及时排查治理，为建筑企业的安全生产提供有力支撑。文中着手于安全隐患排查治理工作闭环管理的重点内容，提出安全隐患排查治理闭环管理工作的相关要求，提出落实闭环管理工作执行的有效措施，希望能够为相关工作者提供一些帮助。

关键词：安全隐患;排查治理;”闭环”管理;

建筑企业在实际发展中会涉及到各种种类不同的工程项目，因此其一直都非常重视安全生产管理相关工作，认真落实执行安全隐患的排查治理，预防、遏制建筑工程安全生产事故的出现，保证集团企业安全生产目标的达成，为建筑企业的经济效益、社会效益达成构建安全环境。

一、排查治理安全隐患的闭关管理工作重点

（一）排查治理安全隐患问题

安全隐患的配茶治理主要就是基于对安全隐患问题的全面排查，着重强化停建、缓建以及在建工程重大安全隐患问题的排查治理，基于建筑行业的独特属性，对安全隐患问题进行全面排查治理与闭环管理，诡辩安全事故的产生，确保建筑企业安全生产目标的实际达成。

（二）安全隐患的集中排查治理

排查重点包含施工劳务承包团队从业资质、安全合同签订情况等，编制施工安全的专业作业方案，并且严格审批，跟进施工方案的执行情况。施工作业者培训教育和技术交底相关情况，管理工作者、特种工作者持证上岗情况、现场安全防护、施工用电、模板安装拆除、脚手架搭拆、塔吊基金业应用、起重吊装等诸多安全检查、整改情况。作业现场的防火、安全防护等方面是都满足相关要求，其中还包含安全生产隐患关联密切的施工质量、作业进度、生态环境保护、文明施工、安全施工经费投入等相互牵制的情况，这些都需要相关企业、部门进行抽检和督查[1]。

（三）安全隐患的闭环管理

在实际施工建设中，对安全隐患问题进行闭环管理，也就是说，企业为了能够对安全隐患问题进行排查、分析统计以及有效治理，对隐患出现的规律进行全面掌握，构建安全隐患的编码、分析、防控管理，也就是通常所讲的闭环管理。

比如，实际施工中出现了安全隐患问题，必须要在问题得以解决之后才能够继续后续作业，闭环管理就是要规避解决安全隐患问题时出现的相互推文问题，对安全隐患问题进行有效排除。一个闭环结束之后开始另外一个闭环管理，此种模式就是要对实际施工中存在的安全隐患问题进行及时而全面的排查，针对排查所得的隐患问题，制定具有针对性的预防措施与应急预案，保证隐患问题能够及时被找出来并且进行有效管控，实际上隐患事故的发生就是未被及时找出来。

二、排查治理安全隐患并且实施闭环管理的要求

（一）充分发挥领导的职责作用

对当前施工企业的安全生产形式进行明确认知，充分明确隐患问题集中排查的关键性，强化提升相关工作者的使命感、责任感与紧迫感，将安全生产中的隐患事故排查当成是安全生产的必然工作，安全生产需要建筑企业予以高度重视、周密部署以及精心组织，制定切实有效的闭环管理工作方案，对分工进行明确的同时，落实责任制度，基于切实有效的举措抓实、抓紧、抓好。

（二）基于制度落实对措施进行完善

建筑企业制定安全生产隐患排查整治制度，并且积极落实执行，实施全面、多维度的安全生产隐患排查整理工作，一旦发现安全隐患问题立即进行排查整改，重大安全隐患问题需要对政治责任进行立即落实，制定合理有效的政治方案与预防举措，基于治理经费的补充要求限期整改完成。在安全隐患问题排查整治过程中，一定要注重安全生产隐患通病方面的治理，比如高处坠落、起重吊装、机械伤害、触电等诸多频繁出现的安全隐患事故，使用切实有效的防范对策，彻底杜绝同一种安全隐患事故的重复发生[2]。针对施工现场中的起重机设施来讲，其安装、相关部件等需要获得相关部门出具的专业承包、劳务分包风资质证书，才能够开展业务生产等相关工作。

（三）基于监督进行集中监督检查

依据属地政府相关部门制定的整体部署与相关要求，基于建设企业提出的重点、工作要求等，集中力量对一定范围之内的隐患问题排查治理实施全面监查。一旦发现重大问题需要及时通报地方政府与企业的主管部门，同时要对整改情况进行跟踪督查， 与属地政府、集团企业、国资委等进行配合，积极开展专项督查相关工作。

（四）严查事故并且追究相关责任

针对一般形式的安全隐患问题，需要遵照相关原则明确安全隐患问题的措施、时间、人员等，并且立即组织相关工作者进行整改。针对较为重大的安全隐患问题，要组织开展安全管理、技术工作者制定隐患治理方案，明确规定当中的治理目标、治理任务等，使用切实有效的举措、物资、经费等，明确整治隐患的具体单位、个人、治理时限、相关要求等制定应急预案与安全举措。所发生的生产安全隐患，严格依据事故原因未查清严查、为人人未处理严格处理、未整改举措严格落实、相关工作者未被教育严肃处理等，遵照相关要求查明原因、分析事故，严肃处理渎职问题，加快对事故隐患问题进行调查处理的力度，吸取事故隐患排查治理经验，对安全举措进行全面完善。

三、在隐患事故排查治理中提升应急救援能力

（一）严格落实安全隐患排查制度

安全隐患问题的排查治理，一定要做到横到边纵到底，相关管理工作者和各专业班组一定要注意责任落实，责任必须要做到层层落实，尤其是节假日期间，要做好安全监管工作，要求企业领导工作者在岗带班，有专人进行值班，且一定要坚守岗位。

（二）基于信息调度提升应急救援能力

依据相关规定中的要求以及安全救援诉求，及时对相关团队、专家、物资以及装备进行调度，让其参与到抢险救援工作中，做好应急救援中的闭环管理工作，确保救援工作者的人身安全，以免出现次生事故[3]。

（三）基于工作进展进行逐级上报

对实际施工中存在的安全隐患问题进行集中排查治理，并且分阶段总结和主机上报，遵照隐患事故排查治理闭环管理的实际情况进行总结、统计分析，明确关键性安全隐患，并且进行着重预防，确保闭环管理的质量与成效。

结束语：

综上所述，诸多安全生产事故的发生给建筑行业带来了巨大冲击，比如防护不足出现的高空坠落、封闭不严产生的落物伤人，违规用电产生的触电伤人，违反规程的机械伤人等，未遵照规范标准、技术方案进行施工作业，作业现场不达标，施工作业者欠缺安全防护意识等，出现严重的安全隐患问题。以此，安全生产隐患排查治理中的闭环管理极为关键，要求相关企业将责任落实到个人，全员参与，认真地进行贯彻落实，发现隐患问题即实施闭环管理，并且及时进行隐患问题的排查治理，为企业发展奠定坚实基础。

参考文献

[1]赵宽.安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制体系建设及应用[J].居舍，2020（07）：14-14.

[2]李保元.浅谈建筑施工企业安全隐患排查治理管理实施[J].2022（2）.

[3]方涛，庄麟.浅谈如何构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设[J].中外企业家，2020（7）：2.