摘要：伴随着我国经济日益进步，建筑工程逐渐得到发展，安全管理作为建筑施工现场的基本原则，需要相关部门和人员对其提高重视。基于此，本文首先分析了建筑施工现场安全管理的现状及问题，其次提出具体加强策略，以期帮助建筑工程得到长久顺利发展。

关键词：建筑施工现场;安全管理;要点

一、加强建筑施工现场安全管理的意义

安全管理应包括在施工的所有阶段，并应适当注意安全问题的重要性。在施工管理过程中，相关人员应当始终秉承安全为主的核心，坚持运用这一核心概念解决安全问题，确保施工人员之间的协调和相关人际关系，从而建立有效的安全保障框架。

其次，加强建筑施工现场安全管理的主要目的是确保施工人员的安全，建立可靠安全的工作链。因此，企业及相关人员必须坚持落实预防工作，才能真正做到安全管理。

最后，建设项目是长久性和连贯性的项目。因此，必须在施工的所有阶段处理安全问题，无论安全问题的影响有多大，严重的隐患都可能阻碍工程建设，浪费建设资金，并且无法提高施工企业和单位的信用，因此，加强建筑施工现场安全管理对于企业长久发展具有重要的帮助性意义[1]。

二、建筑施工现场安全管理的现状及问题

（一）建筑施工现场管理部门及人员安全意识淡薄

针对于目前现状调查来看，我国建筑施工现场管理部门及人员的安全意识较为淡薄，工程安全问题在整个施工阶段的严谨性还没有得到有效落实。此外，员工在施工过程中没有严格按照相关规定完善自身的安全保障。例如，员工在进行某一项危险项目时，可能会出现不戴安全帽、不使用特殊机械设备等情况，从而在施工过程中产生一定的安全隐患。此外，施工人员和管理人员也缺乏安全信息，一些项目中的危险材料没有得到适当的保护措施。上述情况都会对我国整个建筑施工过程的安全构成巨大的威胁。

（二）缺乏相应的管理制度措施

在部分建筑施工过程中，施工单位有时为了尽早完场任务，会忽略许多施工管理流程细节。施工现场安全管理体系是根据实际施工风险设计的。然而，多数建筑施工管理体系并不完善，缺乏相应的管理制度措施，导致许多安全法规仍旧是表面工作，使得施工企业在采用新的施工技术时，缺少相关的工作管理方案。

（三）监管人员专业能力较差

随着机械制造业的普及，建筑施工现场使用大量的机械设备，这在一定程度上保证员工的工作质量，但在另外一方面也隐藏着安全隐患。许多建筑施工企业不重视机械设备的检查和维护，缺乏有效的设备管理制度，对其使用缺乏管理和监督。其次，政府及相关部门监管体系中存在着许多漏洞。首先，监管部门无法及时补充人力资源，以满足日益增长的建设项目需求。其次，在加入监管部门之前，许多管理人员之前没有从事和接触过安全管理工作，无法制定监督相关标准和规范。另外，部分监管部门由于资金不足，安全管理人员仍然执行传统的指导方针，缺乏全面、合理的监管方法。最后，因为许多建筑施工项目是在开工后才完成相关体系，导致政府在实施安全控制方面也遇到相应的困难。

三、加强建筑施工现场安全管理的要点

（一）提高管理部门及人员的安全重视度

在建筑施工期间，施工部门或管理人员必须使用可靠的技能和技术确保施工现场的安全。首先，合格的安全控制专业人员在理解安全控制方法的同时，能够确保施工人员的顺利工作。其次，施工办公室或工程管理办公室应当在施工过程中建立施工现场安全机构，采用可靠的技能和技术，以确保施工现场的安全[2]。因此，提高安全管理人员的安全意识和安全控制技能至关重要，相关部门必须积极培训安全管理人员的管理能力。同时，安全管理专业人员在理解安全控制方法和确保施工人员工作资格的同时，还应在施工现场设立安全管理机构，并制定完善的制度措施，使员工能更有效地运用现代施工方法进行管理。最后，施工企业应定期对施工人员进行安全教育，不放松员工的安全意识，避免施工过程中的鲁莽行为。此外，利用现有的法律法规意识使员工能够意识到自己工作在管理过程中的重要性，更好地承担起确保安全水平的责任。施工人员应当在符合相关安全技术标准的车间进行安全操作，对风险率高的车间进行技术审查，遵守安全操作规程。

另外，在建筑施工过程中，要完善现场安全措施预防体系，及时发现安全隐患，并做到有效消除安全隐患，使施工现场环境更加安全。管理人员应当及时纠正施工人员的错误，实施制度制裁，有效避免操作失误为施工带来的安全问题。同时，相关部门在施工现场应当大力宣传安全施工的重要性，使现场施工人员充分认识到安全施工对于自身和企业是至关重要的。此外，建筑工人需要更高水平施工技术能力，以便更简单地进行操作。通过确定安全过程中的控制要素，改进安全管理和控制过程，可以有效地提高管理效率和管理水平[3]。

（二）建立完善的建筑施工管理体系

建筑施工企业应建立完善的安全管理制度，企业管理者应不断使相关管理制度与施工现场管理相适应，还需要在管理体系中实施绩效考核，将安全管理体系的实施程度限制在员工工资制度的范围内，同时确保责任能够落到员工个人身上，这样可以强化安全管理者的责任，确保工作场所的安全问题得到充分宣传。另外，施工安全管理人员应当运用先进的管理方法提高安全管理的效率，管理人员可以建立新的安全施工管理制度，确保标准化施工工作，宣传施工现场安全施工的重要性，使施工人员了解安全管理规定。在实际工作过程中，施工人员能够了解自己的工作能力和工作经验，从而注意每个施工环节。其次，在施工规划中，要提高施工现场的施工指导能力，帮助员工在实际控制过程中建立安全施工模式，宣传安全施工技术的重要性，降低施工现场的管理难度。

（三）加强施工材料质量的审核流程

在加强建筑施工现场安全管理过程中，建筑材料是施工过程中不可忽视的一部分。因此，建筑材料的选择必须符合国家质量要求和相关安全规范。同时，相关部门应当注意施工设备，首先，在设备使用过程中，必须保证材料质量达到标准水平，避免使用劣质材料造成设备安全问题。其次，管理人员应当定期检查安全装置的有效性，确保施工设备灵活稳定运行，控制相关部件的质量和实际使用，以确保其不符合标准的材料及时淘汰，从而不会导致设备故障的问题。最后，要求相关人员保存施工项目的记录，确保数据的有效性和完整性，为加强现场施工工程的安全提供前提和保障。

另外，对于主要风险源，必须认识到管理人员是首要责任人。因此，在施工过程中，管理人员应充分掌握施工现场的环境，并不定期进行安全检查，发现可能的风险源，评估风险源，制定预防措施。值得注意的是，风险源会出现在生产和施工的每个过程。因此，管理人员应当建立安全的工作场所体系，以便动态识别和更有效地控制风险源。

结论：综上所述，加强建筑施工现场安全管理应当从提高安全重视度、完善建筑施工管理体系、加强施工材料质量审核等几方面入手，能够有效提高员工工作质量和工作效率，并保障自身安全。同时，相关部门和管理人员应当制定严格的规章制度并落实，确保工程企业能够实现可持续发展。

参考文献

[1]武汉中，王立冬.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].现代物业（中旬刊），2020（07）：72-73.DOI：10.16141/j.cnki.1671-8089.2020.07.036.

[2]叶生强.加强建筑施工现场安全管理要点[J].绿色环保建材，2019（11）：154-155.DOI：10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2019.11.113.

[3]黄尧.新形势下高层建筑施工现场质量与安全管理的要点分析[J].四川建材，2019，45（03）：201-202.