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建筑工程技术管理控制要点与优化对策

杨锦云
  
安家(建筑与工程)
2021年3期

摘要:随着我国城市化进程的不断推进,人们对房屋居住的要求也就越来越高,所以这直接推动了我国建筑行业的发展。现在面对土地资源紧张等问题,同时又能够为人们提供高质量的居住环境,就必须在建筑工程技术上下功夫。所以我国对现在的建筑工程技术也是十分的重视,而建筑企业本身要对建筑工程进行严格的监管,把控好建筑工程质量才能够建造出合格的房屋。这篇文章阐述了如何掌握好建筑工程技术管理控制要点以及各项优化对策。

关键词:建筑工程;技术管理;控制要点;优化对策

随着我国城市化的进程不断加快,城市建筑也随之增加,为了在有限的土地资源上建造出高子良适合人们居住的房屋,也就需要在建筑工程技术的管控要点实施相应的对策。随着城市化建筑的普遍,现在大多城市建筑都选择利用高层建筑来更好的有效的利用土地资源。避免了过多的土地资源浪费。高层建筑不仅解决了人们你房屋居住质量的需求,更能够在有限的空间内我校的利用土地资源。但是接踵而来的问题是高层建筑工程复杂繁琐,需要对建筑工程技术有着严格的管控。所以这也需要施工人员拥有专业的工程建筑技术,才能够很好的掌控建筑物的安全性。

一、建筑工程施工技术管理的关键作用

随着我国经济的不断发展,各行各业随之兴起而建筑行业更不例外。虽然近些年来我国建筑行业的势头比较猛烈,但是往往这种紧张的竞争情况下,更需要建筑行业规范自身,把建筑工程的质量安全做好是最基础也是最根本的。而在进行建筑工程施工的过程中,专业人员的技术管理能够起到非常关键的作用。因为一个合格安全的建筑,是需要层层监管,层层把控审查才能够最终让人们安心的居住。所以这就需要相关的监管人员必须认真负责的做好自己的工作,不能放过任何一个细小问题,因为可能就因为这么一个被忽视的细小问题间接或直接的就造成了工程事故。所以,建筑工程施工技术管理方面,要结合当代先进的技术手段,用最科学的方法进行建筑施工。从而确保建筑工程的安全实用性,才能带给人们和安全舒适的住所。

二、建筑施工技术管理中存在的问题

2.1管理制度的不够完善

在以传统的建筑工程技术管理制度中,往往会存在很多的遗漏和问题。企业的管理人员却对这种小问题视而不见,这就是管理制度不够完善可能会造成一系列的问题出现。不能合理有效的对建筑工程进行技术管理,不仅会对建筑工程的施工进度有所影响,更会大大提高整个工程管理的投资成本。所以不仅要完善建筑工程施工技术的管理制度,更要让相应的管理制度形成一种循序渐进的管理体系。

2.2管理人员的技术能力有待提高

在建筑工程施工的过程中,施工人员对于施工技术的熟练掌握也对施工工程有着整体的推进作用。而现在普遍存在的问题是,建筑施工人员不能够与时俱进,只满足于自己的现有的能力水平,不能够通过不断的学习去提升自己的专业素质能力。只能通过以往的经验经历去解决面对的复杂问题,并不能通过实际掌握的专业技术去解决相应的施工难题,长久以往,这样的现象将会是建筑工程施工的过程中非常大的弊端。

2.3施工人员责任意识不强

在工程企业施工的过程中,可能往往会因为对施工人员的管制不够严格,从而导致施工人员对待工程作业不够认真负责,并且能够明显的难受到施工人员整体的责任工作意识不够强烈。带着这种不负责任的工作态度去工作时一定会拖延整体的施工进程,并且还有可能因为施工人员的一点小马虎,对整体的施工建筑质量造成不好的影响。所以施工人员工作意识不强,这个问题需要管理人员着重的去关注,并且制定一系列的奖惩措施去改变这种现象,激发起施工人员的工作积极性。

三、提高整体技术管理的有效措施

3.1完善施工技术相应管理制度

建筑企业中的管理部门,要根据企业的实际情况在原有技术管理制度的基础上不断的进行完善和创新,从而衍生出更加适合现代建筑企业技术管理的制度。并且将这种制度真正的落实到建筑施工当中去,并不能让管理制度仅存在于纸上,而是要将这种管理制度转成实际行动去落实到每一项检查工作中。同时完善好相应管理制度后能够有效地将其整合成井然有序的管理体系。这样不仅可以让每一位技术管理人员对工程技术实施严格的监管,同时更能够推进整体的建筑工程的进度。此同时更应该对施工人员进行定期的培训和技能考核,通过不断的提高施工人员自身的技术能力,增强施工人员的责任意识更能够齐心协力做好每一项的施工工作。从而能够有效地确保房屋整体建筑质量水平的有效提升。

3.2做好施工过程整体的严格技术监管

在确定如工程能否顺利的开展之前,要相关技术人员都要提前制定好相应的建筑设计方案再对施工场地提前的进行勘察和审核。并且要进行一系列严格的数据分析,确定可以开展相应的建筑工作,然后在对施工过程中所用到的建筑耗材以及建筑工具进行严格的筛选工作,在一定成本控制的范围内去选择最适合异形建筑施工的材料以及工具。然后就可以制定相应的施工方案,在专业技术人员的监管和审查下开展进一步的施工工作,并且相应的管理人员一定要确保在施工期间施工人员们的人身安全。并且要对应急事件提前做好相应的应急准备和方案措施,防患于未然,让施工过程中能够井然有序的进行。进一步的推进了整体施工进度。

3.4实时现代化信息管理

运用现有的先进科学技术手段,能够实时掌握建筑工程中的信息数据。通过实时的信息数据管理,并且要对施工过程中产生的任何数据进行备份管理,为后续的审核检查工作做好了相应的充分准备。建筑工程施工的过程中运用实时现代化信息管理不仅能够有效地计算出建筑工程引起的施工安全稳定性,也能够为施工人员的人身安全做出了相应的保障。如果不断的数据分析和数据比对,确保了施工建筑的安全有效性,有利于现代建筑技术工程施工期间的安全发展。

四、结束语

综上所述,在现代建筑工程企业中实施有效的技术管理不仅能够更好的提升整体建筑质量水平,还能够很好的对企业公司的内部工作人员进行有效管理。让整体的施工工作能够井然有序的进行。并且通过有效的技术管理能够不断的提高施工人员的技术能力水平,增强员工整体的责任工作意识,激发出员工们对待工作的热情态度,更好的推进了施工工程的进度,才能够更好的为建筑行业带来更多的经济效益。从而能够促进现代建筑行业稳步发展,创造更美好的未来。

参考文献

[1]左晨光.建筑施工技术在高建筑施工技术管理优化措施的分析[J].黑龙江科技信息,2016, 13: 259.

[2]张向宇,建筑施工技术管理优化措施分析[J].住宅与房地产,2016,30: 232.

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