摘要：市政道路工程是现代市政工程的重要组成部分，也是促进城市有序发展的重点工程。城市化能否顺利推进，关键在于工程质量的控制。此外，城市化进程的深入，大大增加了城市道路的压力。因此，必须进一步保证市政道路工程建设质量，促进城市化发展的顺利进行。基于此，本文探讨了市政道路工程施工管理和质量控制措施。

关键词：市政道路工程;施工管理;质量控制

一、市政道路工程施工特点

（1）较多的交叉作业。作为一项复杂庞大的施工项目，市政道路项目工程建设，有十分广泛的施工范围以及变化多样的地形特点，所以一个完整的市政道路工程建设项目往往包含着许多子工程项目。这就要求这些子工程项目开展交叉式施工推进，各种工种之前要做好相互配合，所以市政道路施工建设工程，在施工的组织和技术工艺的管理上面有着较高的行业要求，进而提高了整体工程建设施工质量的管理与控制的难度系数。（2）干扰因素多。市政道路工程施工建设项目种类较多，其规模可大可小，其 施工工期可长可短，其复杂程度可简单可繁杂，这些不同类型的 市政道路建设项目对施工材料、施工设备以及施工人员的要求也是各不相同的，因此这就增加了市政道路工程项目整体施工过程中的不确定因素。对于较小的市政道路工程，工期很短就能结束，而对于那些大型的市政道路工程项目，则可能需要几年的施工期限。在这较长的施工过程中，不可避免的会发生各种各样的不确定因素，并且是以不确定时间与地点的形式发生，因此增大了工程整体的变数。（3）施工流动性强。市政道路工程的施工线路很长，因此施工地点需要时常变动，施工现场的流动性较强，这为施工管理活动带来了重重阻碍。同时，市政道路工程施工的环境条件较为复杂，还需要承受来自其他方面的约束，加之人群密集、车流量大的特点，很容易出现施工质量问题。

二、加强市政道路工程施工管理的措施

2.1加强施工的安全管理

道路工程施工过程中的潜在安全隐患较多，虽然从目前来看，各类安全隐患的应对措施已经比较明确，但要想真正实现对安全隐患的有效控制，仍然需要将安全管理措施严格落实下去。例如在安全监管方面，施工单位应安排专业人员负责施工安全监督，在施工期间对现场施工情况、设备安全情况、材料质量情况等展开持续巡查，以及时发现并排除各类安全隐患;而在进行高空作业时，则需要提前划出禁区、设置围栏与警示牌，并做好架设安全网、脚手架加固、佩戴防护用具等准备工作，对于参与高空作业的施工人员，还要在施工前安排其集中进行体检，明确其身体健康状况及相关辨识，禁止存在心脏病、癫痫病等不利于高空作业疾病的施工人员参与作业，以免因疾病突发而引发施工安全事故。

2.2 加强施工成本管理

施工成本关系到市政道路工程的整体经济效益，包括市政道路工程的材料成本、人员成本、材料成本等。施工管理人员不但要根据施工合同要求，就整体施工制定科学的成本管理机制，严格控制施工材料、时间等成本要素，适当缩减不必要的开销。同时，施工管理人员和还需要确保工程每一笔支出符合成本管控要求，包括施工设备使用寿命的延长、施工材料的回收利用等，通过这些管理措施实现对工程成本的有效管控。

2.3加强施工进度管理

在工程正式施工前期，施工企业需要指派进度管理人员前往工程现场实测调研，在此基础上拟定周密性的进度管理计划。进度管理人员也要积极参与到工程规划设计阶段，全面分析道路工程实况，立足于实际预测工程建设阶段可能出现的影响因素，这样能更加明确施工进度管理目标。施工企业也要派遣专人监督施工进度的执行状况，针对拖后工期的企业负责人，要严肃对待，要求其写下加快施工进程的保证措施与计划。各施工企业应结合道路现场施工实况、本地气候环境条件、物料供应情况等，科学调整进度计划，确保关键阶段的工期不拖后，一旦出现明显延期的问题，则要依照工程合同内设定的内容作出拖期罚款。

2.4加强施工材料管理

为了保证市政道路工程施工材料的有效性，应当充分地发挥招投标机制的重要作用，加大采购工作的管理力度，综合对比分析不同材料供应商的供应能力、材料质量等情况，认真地制定采购计划，保证材料供应商准时供给材料。加强施工材料的存储管理，及时地做好施工材料的收支记录工作，防止施工材料受到外界因素影响，根据外部环境的变化采用针对性的材料防护措施，这样才能最大限度保证材料质量，满足市政道路工程的使用需要。加强施工材料的现场检验力度，保证施工材料供应方提供施工材料的相关检验手续，做好施工现场的材料检验工作，加大批次抽检的力度，保证抽检选材合乎要求。

三、加强市政道路工程施工质量控制的措施

3.1建立完善的质量管理体系

质量管理体系是施工质量得以保障的关键，在管理体系构建过程中首先要落实人的责任，通过科学的组织结构，为市政工程整体施工提供支持，编制和优化施工方案，结合图纸以及相关标准规定制定质量管理方案，使其能够与市政工程施工要求保持一致。构建动态化的施工进度控制制度，从工程施工过程入手，技术人员进行不定期巡查，发现问题马上上报，以保障工程施工符合规定与设计要求。

3.2提升施工人员的素质

对于市政道路工程施工人员，要在施工开始前进行专业性的技术培训教育，一方面提升其施工技术水平和业务能力，另一方面则要树立其质量意识和安全意识，保障施工作业的规范化开展。对于工程施工管理人员，则要制定合理的岗位责任制度，将工程施工管理责任合理的分配到的具体岗位和人员头上，同时严格的奖惩机制保障各方面管理工作的顺利落实。同时也需加强培训教育，提升其管理专业技能、责任意识和职业素养，推动市政道路工程施工的标准化发展。

3.3加强质量监督检测

建立健全市场监督管理机制，保证全部程序良好操作，全方位的监督招投标工作，控制招标单位与代理机构的行为。监督检测市政道路工程结构的安全使用功能、材料等，把检测记录归入到工程质量管理资料当中。对市政道路工程监督检测任务承接的检测单位，不但要满足有关检测机构的要求，而且要选择具有良好社会信誉的单位。监督检测的比重要按照工程类型以及位置重要程度、现场施工质量与检测情况来确定，通常不超出相关技术标准规定取样数量的百分之三十。 城市建设当中市政道路作为基础性工程，与人们的日常生活有直接的联系，由于市政道路施工环境较为复杂，因此在工程施工质量控制方面还会产生许多问题，要严格按照施工规章制度进行控制。一定要对施工人员加强培训，尽量做好安全施工工作，保证市政道路施工工作，推进市政工程良好发展。

结 语：

总而言之，施工管理是道路工程项目建设中不可或缺的重要工作内容，质量控制则是施工管理的核心，为确保工程质量达到规范标准的规定要求，必须做好质量控制工作。通过对施工工艺、材料、操作和人员等方面的有效管理和控制，为道路工程质量提供保障。

参考文献

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