摘要：在当前我国建筑行业高速发展的时期，对于工程的整体使用性能以及使用寿命都提出了较高的要求。因此，在工程建设的过程中要确保工程施工技术的合理性以及工程施工现场的全面管理，维护工程的施工工序，提高整个工程的建设水平。为人们创造一个良好的居住环境，还可以实现人类生产和自然环境之间的和谐共处。

关键词：施工技术;施工现场管理;措施;

1 建筑工程施工技术应用内容

1.1 明确施工技术标准

建筑工程在建设开展的过程中技术管理是整个工程管理中的重点，同时建筑工程也会涉及多方面的施工内容，因此会应用到不同的施工技术。例如，针对于工程的软土地基情况，在采取地基处理基础的时候要结合软基的具体性质，按照不同的软基处理标准科学的选择施工方法，这样能够保证整个地基的稳固和安全。另外，在明确技术标准体系的时候，还需要根据科学的规范，确保整个技术应用的合理性。除此之外，通过严格的绩效考核管理制度才能够保证工程的技术人员按照操作标准进行施工，严格控制一些不规范操作行为的出现。如果出现了施工技术人员违规操作的行为，需要给予相应的惩罚，保证对施工技术的全面约束。同时，为了保证工程技术管理的全面落实需要建立相应的管理制度，加大对工程施工的设计图纸进行审核、技术管理、质量控制的力度。

1.2 施工组织设计的编制

建筑工程施工中施工技术是整个工程施工的核心，为了提高工程的施工效率就需要加强对施工技术的管控。在技术选择的时候要根据工程的实际情况以及特点严格地结合工程施工流程和规范，科学地进行工程施工组织设计。由于建筑工程是一个极其复杂、综合性的系统工程，其中涉及到多个施工环节以及施工内容，不同的施工环节需要设置针对性的施工方案，采取相应的施工机械设备和材料。只有保证施工组织设计的合理性，才能够对每一个施工环节进行全面的掌控。例如：建筑工程在施工过程中接地技术的应用非常的重要，为了保证这一技术的合理使用。就需要在工程进行施工组织设计的时候，加强对这一技术的控制以及确保与其他环节之间的关联性，不断优化整个施工流程，实现不同施工技术之间的交流。

1.3 积极创新应用信息技术

为了保障建筑工程施工过程中施工技术整体使用性能的发挥，还要借鉴现代化的科学技术，对整个技术进行全面的创新和管理，尤其是BIM技术的出现，它能够将工程进行全面立体的模拟，然后引导人们在建设的过程中对每一个施工环节和重点进行全面掌握。为了保证该技术的应用效果，在具体的实践过程中还需要注重该技术全面管理，积极倡导人们通过严格遵守技术操作规范流程实现这一技术的优势。另外，在建筑工程施工技术以及现场的管理工作中还要做好工程的技术交底，保证施工人员对工程施工规范和施工流程有一个全面地了解。对于具体的施工技术应用以及不同施工方法的使用情况全面掌握，提高工程的整体建设水平。

2建筑工程施工技术与现场施工管理的问题分析

2.1 施工人员安全意识相对较低

对建筑工程的施工环境比较复杂，因此在施工现场会受到一些人为因素和自然因素的影响，从而导致工程出现不同的安全隐患和质量问题。结合现阶段我国的施工实际情况可以发现，由于施工人员素质问题导致工程不良情况频繁的出现。在工程施工之前，施工企业没有对工作人员进行统一的培训，同时施工人员缺乏安全意识。在工作的过程中一些不规范的操作行为经常出现，这样会给工程带来较大的风险隐患。而导致这一问题的主要原因有以下几点：第一，企业没有建立完善的安全管理机制。在高速发展的市场经济环境下，因为建筑工程的施工非常复杂且涉及多项施工内容，其中每一个施工环节之间要有紧密的联系，最终造成工人的安全意识和操作行为出现很多的问题。其次，安全管理工作问题。很多一些工程的管理人员将安全管理工作的落实流于表面，没有对安全管理工作进行深入全面的分析，也不能够及时地发现施工过程中，工作人员的一些问题最终导致整个工程施工效率大大降低。另外，由于工程的施工工序较为复杂，施工设备和材料比较多，如果管理人员对工序、设备、材料没有采取严格的监管控制措施，也会影响到整个工程的最终效果。

2.2 施工材料不达标

有的施工企业为了增加工程的经济收入，就忽视了工程安全管理工作的重要意义。在工程建设过程中没有一个健全的安全管理机制，也不能够对工程施工作业人员的行为进行约束管理。作为工程的管理人员需要对材料采取科学的监管方法，才能够确保工程全面顺利地开展。在实际材料采购过程中因采购人员自身综合素质的问题不仅会导致工程出现返工、维修的情况，还会带来严重的安全隐患，增加工程的施工成本。究其主要原因是工程的采购人员对于材料管理的认识不够，没有对材料进行严格的检查，缺乏一个完善的材料采购机制，最终造成工程施工风险不断出现。

2.3 缺少完善的管理机制与流程

一项建筑工程施工的顺利实施需要相应的管理机制和管理流程。而在建筑工程施工中由于施工技术在应用的时候没有完善的管理机制以及方法，这样会造成施工管理人员和技术人员不能够对整个工程的施工进度流程进行全面的掌控，从而造成工程的施工无法达到预期和设计的要求。一旦没有控制好工程施工技术的应用，将会影响到整个工程的建设质量和效果。

3 提高工程施工技术与现场施工管理的方法

3.1 制定完善的施工预案

为了确保建筑工程能够全面、顺利地开展，就需要在工程施工之前制定一个完善的施工方案。在施工方案中会对工程的每一个施工细节进行详细的规定，从而保证施工人员掌握工程的施工要点。在具体施工过程中结合工程的实际情况，提高整个工程的施工水平。首先，管理人员要对工程的全面建设进行综合分析，做好工程施工前的一切准备安排，对工程施工中可能存在的质量缺陷及时进行分析，采取科学的防范和处理措施，保证整个工程的施工安全。

3.2 加强对施工现场的管理

建筑工程建设过程中现场管理工作对于工作人员的技术要求比较高，由于受到市场环境的影响，人们对于建设工程有了一个全新的认识。为了保障工程的整体经济效益，达到预期的目标，作为工程的施工企业和管理人员就要对工程施工现场的管理方法进行不断优化，制定合理的管理制度。同时，结合自身的实际情况加强对工程施工现场技术、安全的管控。对于施工技术和施工工艺的应用，也要结合多方面因素的影响，只有提高对现场人力资源材料资源的合理应用，改进工程的施工流程和施工技术，才能够提高工程的施工质量和安全，促进我国建筑工程建设的全面开展。

3.3 优化施工技术水平

在对建筑工程施工技术进行管理的时候，还需要树立全新的管理思想，保证对工程的每一个施工阶段进行全面的监督和管控。在工程设计的时候要保证设计图纸的反复检查，同时交由专家进行评估，提高整个图纸的可行性。工程建设施工的时候对于现场还要采取科学严格的管理措施，确保每一个技术人员都能够规范自身的行为，提高工程的施工质量标准，保证整个工程的施工效果。

4 结论

建筑行业的发展不仅为人们提供舒适的居住空间，还可以促进城市地区的经济发展。我国近些年建筑行业的发展非常迅猛，推动了整个城市的建设。因此，要在工程的建设过程中加强对绿色施工技术的应用。保证工程施工技术的合理性，同时还要采取科学的现场管理措施，对工程的施工成本、质量、进度等进行全面的控制，最终确保工程能够顺利地开展，提高整个工程的经济效益。

参考文献

[1] 韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015（1）：57-58.