摘要：电力活动的开展，直接关乎到社会人类的生活和生产、关乎到国家经济的发展、关乎到整体社会的进步。电力活动一直以来都是全社会关注的重点问题，而在电力活动中，随着人类经济水平和用电质量的不断提升，电力企业势必要进行电力营销活动。电力营销活动对电力企业实现其自身的经营目标有着重要的影响和意义，其能够有效地引导企业展开电力营销的线损管理、引导企业开展电力精细化管理活动，将企业的电能耗损降到最低，有效的了解电力用户的具体用电需求，为电力用户提供其需要并且满意的电力服务。在本篇文章中，本人以基于电力营销全过程电费风险管理的分析为主题，结合有关文献，展开了探索。

关键字：电力营销;电费风险管理;策略分析

引言：电力能源是人类生活中的基础性能源，同时，其也是不可多得的清洁能源。在新时代下，随着社会的不断发展进步，电力企业必须要关注电力营销全过程，只有这样，电力企业才能够有效地变生产为服务，努力的建设资源节约型和环境友好型的现代化企业，为自己在激烈的电力市场竞争中博得一席之位，促进本电力企业的长久且可持续的发展。而对于电力营销活动来讲，电费风险管理是重要的组成内容，电费风险管理活动直接关乎着企业是否能够在运营过程中获得收益，把握着企业发展的经济命脉。关注电费风险管理，已经成为新时代下电力企业的重要思考。在本篇文章中，本人深度探究了电力营销全过程电费风险管理的构成要素。以此为基础，笔者探索了电力营销全过程电费风险管理的具体策略。希望笔者的探索，能够为电力企业的风险管理提供有价值的参考。

一、电力风险概念和类型的分析

电费风险，顾名思义，其是指在电力营销活动中，由于电力能源用户拖欠电费所以导致的风险[1]。而电费风险的等级，是要视电力能源用户用电规模的具体情况来定的。不同用电规模的电力用户拖欠的电费，对电力企业的影响程度是不同的。电费风险的类型是多种多样，在本篇文章中，笔者主要细致探究了以下几种电费风险的类型。首先，是由于电力企业业务拓展所产生的风险。电力企业为了获取更高的规模效益，往往会选择拓展业务，而在这一过程中，电力企业也承担着相应的风险，这便是业务拓展的电费风险。其次，是由于电力工作人员工作失误所产生的电费风险。对于当前我国有些地方的电费活动来讲，其仍然是由人工来进行的。而电力工作人员在进行抄表活动和电费核算活动活动时，甚至是在收取电费的过程中，都有可能产生一定的失误，而这种情况下，势必就会为电力企业带来电费风险。在电力运营全过程中所产生的种种风险，会直接影响到电力企业的正常运营活动，对电力企业所产生的危害是极大的。

二、电力营销全过程电费风险管理的具体策略分析

1、积极构建电费风险控制的智能化系统

正如笔者在上文中对电费风险所产生的因素的分析结果，可以很明显的发现，在电力运营全过程中，经常会因为一些个人工作失误而产生种种电费风险。而要想有效降低个人工作失误产生电费风险的几率，电力企业就必须要关注电力营销智能系统的有机构建[2]。智能化的电力营销系统，是以信息技术和互联网技术为内核的，智能化电力营销系统的应用，能够对用户的具体用电情况进行如实记录、能够运用先进的计量系统来对用户的电费情况进行精准化的计量和核算。由于智能化系统的准确性和高效率性，其在某一定程度上能够将电费的风险管理降到最低。同时，积极构建电费风险的智能化系统，还能够借助的先进科学技术来对电费风险进行相应预测，其通过日常对用户的监控情况，能够预测用户是否有能力按时缴纳电费。而这些信息和数据，是企业进行风险管理的重要依据，能够为电力企业的风险管理及时地提供信息警报，让企业早做应对。

2、及时制定内部风险控制措施

在电力营销过程中，要想有效地促进电费风险管理，企业在其内部还需要及时的制定风险防控的积极举措[3]。风险防控的举措，能够在风险发生之前来对风险进行预测，并采取相对的措施来将问题扼杀在摇篮之中，以此来避免企业受到较大的影响。例如，电力企业在电力运营过程中，可以及时的建立电费内控的制度。对所涉及到的有关岗位，明确规定授权的对象和条件;例如，在内控制度和内控标准发布之后，电力企业中的所有规定人员都要严格按照要求和授权来行事，积极明确规定报告人与接受报告人、明确报告的内容，报告的频率和报告的时间等等;其三，对于内控所涉及到的种种事项，电力企业必须要及时建立起规定审批的具体程序。

结束语：总而言之，电费风险管理对企业的积极运营有着重要的影响。电力企业在营销开展过程中，必须要明白电费风险管理的价值和意义，并及时的从细节出发，采取相对应的电费风险管理举措，促进电费风险智能化系统的有机建立、促进电力企业内部风险控制机制的构建等等。

参考文献

[1]成丽红.电力营销管理全过程中电费风险管控的研究[J].科技与企业，2013（19）：77-77.

[2]屠海霞.电力营销全过程电费风险控制研究[J].中国高新技术企业，2014，0（36）：160-161.

[3]周瑾.基于电力营销管理中的电费风险防控措施[J].科技与企业，2015，0（9）：64-64.