摘要：随着我国经济高质量发展的要求不断深化，经济社会发展中对于各个生产要素的重视程度都有了不同程度的提高。资金因素作为生产要素当中的重要组成部分，基于它的管理工作的优化也逐渐提上日程。尤其是在建筑工程这种规模较大、工程体量较大、资金规模庞大的行业之中，对于工程造价的控制工作以及超预算情况的处理工作，更具有紧迫性和必要性。本文就探讨了建筑工程造价超预算的原因及其控制策略的相关问题，以供参考。

关键词：建筑工程;造价控制;超预算;原因分析;建筑工程管理

影响工程造价控制工作的因素有很多，包括材料、技术、管理人员、预算设计方案、市场变化以及建筑施工过程当中的合理损耗等等，这就需要工程的造价管理工作必须综合多种影响因素，进行针对性的、全面的调研与规划[1]。而超预算问题在造价控制工作当中，又是具备复杂性、特殊性的一项具体问题，对建筑工程造价中预算问题的研究，就有利于提高研究的针对性，深入解决当前存在的预算问题，并且深化行业认知、明确超预算相关作用机制，同时积累工作经验，提高建筑工程造价控制工作的成熟度。

1 影响建筑工程造价控制的因素

1.1 材料、技术、设备

材料的规格、性能以及选定的材料生产商和制造商，都有可能影响到具体的工程造价。而方案设计当中，对于技术、设备的确定和使用也同样要符合其市场形势。

1.2 管理人员

工程造价的控制工作是由专门的团队和管理人员推进的，而管理人员自身的专业性、管理能力和综合素质，就直接影响到了管理工作的效率与成绩。

1.3 预算设计

建筑工程在实际施工之前的方案设计阶段，必然包含了预算的相关设计工作，而预算方案的科学性和实际可行性与建筑工程实际的造价控制工作密切相关，也会直接决定超预算情况是否会出现。

1.4 工期及市场变动

建筑工程本身具有工期长、规模大、工作体量大的固有特点，而当前我国整体经济社会发展呈现出的特点是偏向于快节奏的，市场需求不断变化，市场自身的特点也在不断变化，相应的，反映在预算控制方面，就体现为相关生产要素的价格变动[2]。

1.5 合理损耗、利用率

材料在实际施工和运输储存过程当中，必然包含了合理的损耗，这部分资金消耗是不可避免的，也成为了影响工程造价控制工作的因素之一。因此相关管理人员必须要把这部分合理消耗考虑在内，提高有限资源的利用率，尽可能减少这部分损耗造成的经济损失。

2 建筑工程造价超预算问题的研究意义

2.1 针对目前的超预算问题提出建议，解决当前问题。

2.2 形成工作经验的积累，形成更加科学的成熟管理模式。

2.3 深化行业认知，帮助明确超预算的相关作用机制，有效避免超预算问题出现。

2.4 提高工程资金利用率和管理效率，节省工程成本，增加经济效益。

2.5 使得建筑工程稳健运行，促进经济转型升级。

3 建筑工程造价超预算的原因

3.1 建筑工程建设周期长，材料价格波动大

建筑工程一般情况来说规模大、工期长、工作体量大、时间和空间的跨度都很大，这就决定了它必然要面临着很多不确定性的、不可控的、易变的因素影响。而这些因素当中，与造价管理工作密切相关的就是相关材料的市场价格波动。当前我国已经进入经济高质量发展阶段，对于经济发展的追求已经从高速度转变为了高质量，国家正在谋求一种更加稳健的经济发展方式[3]。但这并不意味着整体经济生活的节奏放慢。相反，随着互联网的不断普及、全民自我意识的觉醒，以及内卷严重现象的出现，在经济社会的实际运行当中，快节奏和追求便捷性反而成为了主要的社会特点。而这反映着市场形势之中，就体现为多变的市场需求和加速的价格波动。而价格的波动就会有可能带来建筑工程实际支出与最初的预算相脱离。

3.2 预算人员专业性素养参差不齐，工程造价预算编制缺乏合理性

工程的预算是建筑工程前期工作的重要组成部分，因为它直接与经济利益挂钩，所以保证预算编制的合理性和科学性是必不可少的一项要求。然而，这种重视程度提高的情况之下，依然会存在超预算的情况，启发我们必须从建筑工程内部寻找原因，而预算人员的专业性和综合素质就是其中的因素之一[4]。由于预算人员的专业素养参差不齐、审核人员的审核机制和标准不够严格，从而导致预算编制缺乏合理性和前瞻性，不能综合的考量所有干扰因素，从而一定程度上削弱有效性和指导性。

3.3 对施工现场缺乏监督，施工过程中对造价的管控不足

施工现场是直接使用材料、技术、设备的场所，而施工现场对于这些要素的使用状况，也就是利用率和损耗情况，都会影响到要素价值的发挥以及工程造价的整体水平。而从现场施工的监管角度来看，造成超预算情况的原因就包括施工现场监督力度的缺乏，以及造价管控工作的缺失[5]。

3.4 设计不合理造成的变更

造成超预算的另一个原因就是设计方案的不合理。设计方案与实际施工情况相脱离，就必然需要在实际施工过程推进当中进行调整和变更，而这就大量消耗了时间成本、人力资源成本和资金成本，从而导致实际支出增加。

4 建筑工程造价超预算的控制策略

4.1 提升预算人员专业技能，加强预算人员的工作审核，提高选拔标准，为建筑工程造价超预算的控制提供必要的智力支持[6]。

4.2 预算编制科学有效，必须综合多种因素进行考量，充分考虑到主客观因素以及可控、不可控的各项影响因素，制定合理的预算变动区间，从而为实际施工提供更加科学的指导。

4.3 重视设计阶段的沟通与协调，强化对设计变更问题的控制，提高方案设计与实际施工的契合度，避免理论脱离实际的现象出现。

4.4 提高对项目实施阶段的预算控制，加强施工现场的控制，对于材料利用率、相关施工人员的操作规范性加以监督，尽可能减少不必要的浪费与损耗。

4.5 完善制度项措施，为突发性事件提供法律依据;提高造价控制工作的信息化和智能化水平，做好必要的前期工作和市场分析工作。

5 案例分析

某幼儿园工程设计时，结构设计师不明确当地的墙体材料，设计的墙体材料为多孔砖，在图纸会审时，结构工程师要求本工程必须用多孔砖，原因是设计荷载是按多孔砖考虑的。而在该市没有生产厂家，最近的厂家运输成本为0.2元块，方案很不经济，并且供货很难满足正常的施工需要。经与设计院沟通，最终采用普通粘土砖，降低造价八万元。设计环节是控制投资的—个最要环节，除了要实行设计招标、限额设计外，还应该由专业设计人员常驻设计院进行跟踪监控，遊免在施工过程中出现大的偏差。

这个案例给我们的启发是注重对于设计人员的素质把关，提高设计方案和预算方案的有效性。

6 结束语

建筑工程造价超预算的原因与控制策略的相关探讨和案例分析，体现了我国经济高质量发展对于造价生产因素和管理工作的重视程度，也体现了我国建筑行业积极谋求新突破新升级的主动性。超预算作为建筑工程实际推进过程当中所面临的一项普遍性问题，对于这项问题的相关思考，就有利于形成更加成熟、更加具有普遍指导意义的管理模式，从而减少超预算情况的出现，使得建筑工程的造价管理工作更加科学合理、建筑工程的实际收益得到保障。鉴于此，相关从业人员和单位必须注重专业技能的提升，提高预算编制的有效性，重视设计与施工阶段的沟通，加强施工现场控制，并辅以制度化措施和信息化水平的提升，为建筑工程造价超预算问题的解决提供支持。

参考文献

[1] 李苡华. 探讨建筑工程造价超预算原因和控制策略[J]. 中国室内装饰装修天地， 2020， 000（006）：212.

[2] 梁杨. 建筑工程造价超预算的原因与控制策略研究[J]. 城市建设理论研究：电子版， 2020（13）：1.

[3] 陈伸泽. 简析建筑工程造价超预算的原因与控制方法[J]. 砖瓦， 2020（6）：2.

[4] 杨文君. 市政工程造价超概预算的原因与控制策略[J]. 建筑发展， 2021， 5（5）：40-41.

[5] 于东. 建筑工程造价超预算的原因及控制策略初探[J]. 居业， 2021（3）：2.

[6] 贾丰铭. 建筑工程造价超预算的原因与控制方法浅谈[J]. 科教导刊：电子版， 2020（6）：1.