摘要：我国水利水电工程建设项目作为我们党和国家社会经济的发展与人民群众生活的重要依托和基本配套设施，为推动社会经济的迅猛发展做出了举足轻重的作用。随着现代化建设步伐的深入和加快，对于水利水电工程建设项目的施工管理质量、效率、技术等都提出了新的要求，但是在实践中，尤其是在工程建设项目施工的全过程中，工程建设项目的管理质量水平及其经济效益往往受到当前所处的建设市场环境、工程地域的不同气象状况、施工工艺以及在项目建设的全过程中“重建轻管”这一思想的冲击。因此，如何能够结合本项目的工程实际来建立一套科学、完善的工程施工技术与质量监督管理的保障制度，就具有极为重要的实用意义。

关键词：新时期;水利水电建筑;优质施工;管理

引言：进一步加强水利水电工程施工项目的管理，是“以人为本”的思想在我国水利水电工程行业发展过程中的具体表现。我们都知道构建和谐社会的一个重要理念是“以人为本”，人的健康生活都是无价的。在进行水利水电工程施工的整个过程中，经常都会因为监督管理不善而给施工者造成重大的生产或者人身安全伤害，当在实际施工过程中发生了重大的灾难时，带来的巨大经济损失我们也许能够通过日后的管理和完善来得到弥补。然而若在建设过程中，人一旦丧失了生命就会是一场无法挽回的灾害。况且这一个人的不幸遇难，不仅仅只是他一个人的自然悲剧，往往还会直接牵连至一个甚至是几个别人的家庭。所以我们应该加强水利和水电建设施工的项目管理，把建设项目管理方面的问题和措施所导致的损耗降到最低。

一、水利水电建筑工程施工特点

水利水电工程建设项目同其他的建设性工程项目一样，都是有着固有的施工性质，只有针对其本身的特征进行全面而又深入详尽地分析和了解，才能够在具体的施工中精心挑选与本工程实际情况相适应的施工技术方案，并对其更好地加以组织和施工，确保本工程能够具备较高的施工质量水平及良好的经济效益。

首先，施工人员们需要合理的布置拦截和导流系统，对整个工程中的水流情况进行有效的控制，为整个工程的施工过程提供一个完整干旱的施工环境，因此水利和水电工程，大部分都是修建在河流、湖泊等高山峡谷之间的地方，为了避免洪水侵入，导致整个施工出现问题，就必须要充分结合整个工程中的自然地形、气候以及水文地质状况，并且还要采取合理的截流、导流方案，用以确保水利水电建筑结构实体在正式投运前不会受到水流的冲刷破坏。

其次，应该要合理的进行监测和分析，以掌握各个工程地段的气象状况，由于我国的水利水电工程项目在其施工和建设中，大部分都是属于露天施工，酷暑、冰寒、烈风和暴雨等恶劣天气都可能会对整个工程的施工质量产生一定的影响，只有通过准确的监测和分析，掌握各个工程地段的气象状况及其变化趋势，才能为实现工程的优质施工服务。

二、水利工程施工管理工作中存在的问题

1、水利施工管理人员自身质量安全意识不足

对于建筑工程的施工行业而言，在开始进行建筑施工之前首先必须考虑的因素之一便是该项目的安全性与可行性，以及该项目施工过程中的质量。但是，从我国当前建筑施工质量监督管理工作中的从业者们来看，施工监督管理者的质量和安全意识仍然有许多不足之处，这就导致了整个工程的进展远远达不到预期，部分人偷工减料，为整个建筑埋下了巨大的技术安全隐患。

2、施工管理监理机制存在不足

目前，我国的水利水电工程建设和其他各类型建筑工程的施工都与此类型建筑工程基本上大致相同，整个水利项目仍然采用了外包的模式，故承建单位在施工过程中的质量安全很难得到保障，难免有一些承建单位因为追求效益的最大化而偷工减料、推迟工程进展、质量安全对施工过程的把关不严。

三、水利水电施工项目管理措施

1、建立制度，并进行规范管理

水利水电工程的项目施工过程关乎到了国计民生，因而如果不能加强对项目的管理，不仅会导致其无法充分发挥应有的功能，甚至还可能会给人们带来灾难。为此我们应该充分地结合我国水利水电工程项目的实际情况来建立一套比较完善的项目管理体系，同时进一步加强对项目管理工作的具体措施落实，以此来有效地保障项目建设的质量与工程建设的效益。

2、加强全过程质量监督管理

水利水电工程项目在施工前的管理者和监督人员都应该严格地对其所用的原材料、设备、方案等进行管理，监督者必须按照实际的施工规范和具体的建设要求进行评估和对比，保证每一个标准都能够满足要求。同时加强对技术人才的考核，要着力分析基层结构和水电工程的设计方案，掌握基层结构和施工技术方法。项目的监督和管理者必须要充分认识到施工过程中的整个流程，这样在过程中所有可能出现的问题才能够得到及时的处理。最重要的一点是我们需要进一步加强对于施工过程中质量事故的监督，以及建立健全相关管理制度和规章制度，对每一个环节都要做好监督，避免因为监督力度不够而导致严重影响施工过程中的质量，尽可能地发挥好施工管理者职责。在建筑物竣工后，需要对其进行严格的质量检验。在对产品进行严格的质量检测时，要用先进的技术和方法对其进行严格评定，从而保证产品质量可靠。

3、施工项目的安全管理

第一步就是做好对原材料的管理。材料和设备管理是对水利水电工程施工安全管理的重要依据，材料和设备管理主要包括两个方面：首先，采购中必须严控材料和设备的质量;其次，做好对原材料的保管。根据所用材料的特点对其进行分类和保管。最后，材料的使用要做好记录。除此之外，还要继续加强对技术人员的检查，禁止他们无证上岗;做好各个工种之间的交换和作业面积的交付。

结束语：水利水电施工项目管理在整个项目工程上有极其重要的地位，但我们不能忽视施工中出现的管理问题，诸如缺乏相应的环境保护意识与水利监管意识、监督管理方式粗放等问题。面对问题，要有相应的改革措施，并且还需要建立有效的明确的规章制度与内外监督体系，以此来促进水利水电施工项目管理的顺利实施。

参考文献

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