摘要：我国社会经济快速发展，科技水平不断提高，居民生活质量得到改善，生活水平有所提高。恩格尔系数的逐年下降表明了我国居民消费结构的变化，人民生活富裕，消费需求增加，旅游地产因此蓬勃发展。消费者需要高质量的娱乐旅游度假，而旅游地产将旅游业与房地产业完美融合，使消费者享受更加美好更加舒适的娱乐生活。同时旅游地产的升值空间较为宽广，极其具有市场潜力。本文将就旅游地产的规划设计策略进行探讨分析。

关键词：旅游地产;规划设计;环境文化

引言：

旅游地产将旅游业与房地产业结合在一起，使消费者在旅游过程当中的吃、喝、住、行得到最大化地满足。如何让规划设计好旅游地产，实现价值的最大化，是值得我们深思的问题。稀缺的自然资源，优美的地理环境一直是旅游地产的吸引力之一。创新设计理念，科学规制市场资源，保护生态环境等理性的旅游地产规划设计能够为开发者带来巨大的经济利益。

一、旅游地产规划设计的愿景

在发展总目标指导下，明确旅游地产的发展目标，实现旅游地产规划设计的美好愿景。在旅游方面，实地考察，依据优美的山水，致力打造国际高品质的旅游地产、娱乐胜地;在生态环境方面，跟随国家具体的大政方针，遵循低碳环保原则，恢复土地原有生态功能，梳理河道河流的水循环，提高净化系统。推广绿色技术手段，实现绿水青山下的快速发展，建设现代化绿色旅游地产;在社区居民方面，以人为本，促进居民交流完善基础设施，提高居民生活品质，建设便捷的社区服务点，布置多个功能区，实现高水平推进;在项目活力方面，追求自身风格特色，通过多层次设计规划，充分协调，突出年轻化、现代化，体现文化底蕴，促进人与自然的和谐共生。

二、我国旅游地产规划现状

就目前来看，我国旅游地产的开发商的主体主要有以下三类：第一，如万科、恒大、融创、富力这一类的传统的房地产开发商;第二，如华侨城、国旅这一类的传统的旅游企业;第三，如金杯集团、联想等制造业、IT行业企业。而旅游地产会根据当地经济发展水平、市民消费能力，以及旅游资源的丰富程度来进行划定区域。我国的旅游地产主要集中在两广地区、长三角、西南、东南地区。这些地方拥有一定的文化底蕴、丰富的历史资源与自然资源。近年来，旅游地产行业仍是有增不减，其开发前景仍然是一片光明。但是在机遇与挑战并存的这个时代，旅游地产仍存在诸多问题。例如，项目定位不够清晰，后期服务管理不够统一，产品质量不够优质，企业经验不足，缺乏许多专业人才。

三、旅游地产规划设计的策略

（一）加强专业队伍建设

普通地产日趋饱和，房产行业转型升级，旅游地产顺势受到追捧，效益可观，因此诸多其他领域的企业加入旅游地产开发商行列，然而然后旅游地产行业生存发展问题却存在诸多考验。旅游地产项目的规划设计不是投资大量金钱就可以成功的，它需要专业的内部人才。缺乏人才将可能导致项目定位不准确，运营成本的提高，后期发力不足的问题。

除此之外，旅游地产管理的创新改革仍然需要依托于信息化手段，要建立一支高素质的专业人才队伍，就必须要对内部规划设计人员进行专业的培训，加强管理队伍建设，尤其是在信息化素养这一方面。首先，管理人员要摒弃老套的管理模式，不断汲取新的知识，在摸索中创新管理办法，不断弥补信息化知识的缺漏，增强信息化技术的掌握力度，同时强化综合素质。管理人员要增强创新意识，运用信息技术的优势规整、分析、处理更多的问题，旅游地产领导人应当积极组织系统化专业培训，让各位参与培训的管理人员实际操作，并共同分享经验，共同进步学习。其次，管理人员也应当坚守信息道德原则。在信息化大背景之下，我们的生活变得更加的便捷，旅游地产的规划设计更加的高效，但同时也会存在信息泄露、隐私散播等恶意行为，这种行为需要受到严厉的打击。同时也要求管理人员遵守信息道德规则，提升综合素养，遵守岗位工作制度，提高自身道德修养。最后，管理工作队伍需要推进组织结构的“扁平化”，上下层级的冗杂繁多使得组织不良，减少管理层级、改变管理机制、将权力有效压缩，是提高信息传递效率、加强专业队伍建设的一剂良药。

（二）健全科学建设规划

科学预测市场，健全合理的建设规划。旅游地产项目必须要重视市场与客源，所以对市场的科学预测就显得尤为重要。为了城市地区的经济发展，对于城市建筑规划、整体吸引力、景区的特色项目、地产的各种类型、游客的种类及可能性，都必须要进行熟练的把握。整个规划设计的开发周期，要注重把握每个阶段与时代的和谐发展，满足人们追求的生活方式。旅游地产要形成有效的管理工作，需要一个科学、健全的管理体制以及长远全面的建设规划。及时更新，综合考量开发设备、资源配备等实际情况，考虑项目实际定位与未来发展愿景，制定具体的措施，实现现代化、信息化、智能化。建立信息化评估系统，以服务为原则，利用网络充分收集内部各组人员意见，改善评估标准，使管理评估系统具有可操作性，创新考核方法，制定长期发展的战略。甚至可以创设微信平台，使各个部门拥有内部交流的地方，通过微信平台发布项目信息，即时跟进，反馈意见。用个性化的办法，团结管理部门全体人员，努力提升管理的执行力，促进部门的结构优化，完善相应的考核标准，对人员进行综测考评，提升项目规划效率。

（三）营造绿色低碳环境

一个成功的旅游地产项目，必须要在遵循自然环境的基础上，并且拥有一定的文化底蕴。绿色低碳、自然环保是整个项目设计规划的基本理念。从景观建筑与景观房产到生态建筑与生态房产，再到人居环境的深化与细化发展，房地产业打造环境的理念与技术都在持续提高。若能借用旅游业已经形成的理念、素材与技术，必将形成新的提升。创新设计理念，实现艺术的多元化，促进旅游地产项目的健康发展，秉持绿色原则，保护生态环境。发掘丰富的自然资源与人文资源，将人文素养与自然特色相互结合，创设一定的乐趣项目，吸引更多的游客参与。

（四）最大限度规避风险

国家为了管理房地产行业出台了一系列政策，直接导致土地资源的管控愈加严格，成本也不断提高，政策风险的出现为旅游地产规划设计提出了新的挑战与要求，况且旅游地产的规划设计在一定程度上并没有系统的设计体系，大多都是依据市场发展规律来进行规划，这就直接导致风险的存在空间很大，如果在规划设计过程当中，一旦出现定位错误，设计偏差等问题很容易导致整个项目的失败，后期的竞争力也会大打折扣。同时，项目的进行程度，对周围环境的保护也会对旅游地产规划设计产生影响。因此，在进行旅游地产项目规划设计时，要研究行业相关各类政策法规，确保规划设计依法合规，同时此类设计方案应合理预留一定的弹性空间，尽可能规避风险。项目后期的运营管理模式也必须完善，使旅游地产项目的发展形成良性循环。

四、结束语

针对我国旅游地产现状如何进行科学的规划设计仍是值得我们深思的问题。旅游地产项目的准确定位、专业队伍的建设、系统科学的开发模式，以及风险的规避、环境的保护，都是旅游地产设计分析所必须思考的问题。旅游地产的发展展现了人居环境需求的提升，地产行业的转型升级，为顺应局势，健康发展，旅游地产项目规划设计仍在人文资源发掘、规划理念创新等方面存在较大的提升空间。

参考文献

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