摘要：道路桥梁工程施工时，需要制定合适的施工管理方案，并在工程建设时严格落实施工方案，以保证道路桥梁工程的建设质量。文中以道路桥梁工程为对象，分析工程建设时施工与管理存在的问题，结合实际情况给出提高工程施工管理质量的措施。

关键词：道路桥梁;施工管理;技术控制

随着我国持续推进城镇化建设，城市规模不断增加。在这样的背景下道路桥梁建设数量增加，对施工单位提出更高的质量要求。道路桥梁工程施工与管理过程中受到一些因素影响，容易出现施工管理问题，需要做好研究分析工作，切实提高道路桥梁工程建设质量。

1、市政道路桥梁工程施工管理的重要性

随着我国居民生活水平的提高、出行的方式多样化，私家车的保有量越来越高，道路拥堵情况也越来越严重。市政道路桥梁工程是城市快速发展的基本保障，城市拥有发达的交通设施，才能促进城市经济文化的发展，加快城市现代化建设。因此，对市政道桥梁工程的建设质量严格把关，才能为城市居民正常的工作和生活提供安全保障。

市政道路桥梁工程质量把关环节较多，建设初期的工程材料质量、建设过程中的施工技术水平和施工监督管理、工程完工后的工程评估制度，都影响着市政道路桥梁工程的质量。随着基建工程的成熟发展，工程材料选择也有严格的标准，可以执行标准化采购。施工管理过程是影响工程质量的主要环节，市政道路桥梁工程具有施工期限紧、投入成本高、施工难度大、工程质量要求高等特点，施工管理主要包括施工成本管理、施工进度管理、施工技术管理、施工安全管理和施工质量管理等，工程施工管理能力直接影响工程建设的效率和质量，加强工程施工管理是市政道路桥梁工程顺利投入使用的关键。

2、市政道路桥梁工程的施工管理策略分析

2.1 道路桥梁基础工程控制

在道路桥梁建设中很重要的一部分是土质工程建设，其建设中主要使用的材料就是纯洁的黏土，要挑选符合该工程建设的土质，首先要对所有土质进行检测分析，模拟填土后的路基质量和承受能力，最终选定需要的土质，来进行路基填充，保障路基质量是保证后续道路桥梁建设的关键。

有几个步骤操作能够实现路基的土层固化：首先需要挑选土质较差或者水分较多的土层类型来进行生石灰固化，这样既能够降低成本，也使得路基载重更强。而后在地层较高的地方使用高等级的黏土进行路基填层，这能够加强路基的密实性，防止渗水加重。最后就是要注意路基结构设计，要根据土质、密实程度以及土质含水量等来进行综合考究得出最终的路基设计方案。除此要注意对路基结构的设计之外，还有一个很重要的就是对桥梁裂缝进行有效控制。对于桥梁施工建设来说，桥梁建设中一个十分关键的要素就是要尽可能降低桥梁裂缝出现的可能性。对此，相关的施工人员应该要有一定的标准来配置混凝土的比例，还需要严格计算裂缝，在隧道建设过程中其他相对应零部件的质量也要严格掌控。特别是在对混凝土进行调和的时候，一定要利用专业的技术，并且还需要相关人员进行专业的计算，控制好所需用品的用量，在必要时还需要加入一些专业试剂进行混凝土强度的调和，只有这样才能够有效控制混凝土的质量，从源头控制桥梁路面裂缝出现的可能。

2.2 培养施工人员和管理者的责任意识

不论是什么工程的建设，都需要有管理者和执行者，道路桥梁施工建设也需要有专门的施工人员和管理人员，要提高工程的质量，其前提就是要培养管理者和执行者的责任意识，尤其是这样具有十分重大社会意义的事情，更需要引起重视。

首先，在施工过程中要做好施工安全的宣传，从上到下形成一种很强的责任意识，以此来保证施工的质量。其次，在进行施工材料选购时也要严格把关，确保材料是与现实的设计结构方案一致的，从施工源头控制施工质量。最后，专门的管理人员有针对性地对工程进行严格的监管，施工程序要严格按照规范进行，并且进行及时记录存档，一旦出现施工问题要及时得出应对方案，解决问题，避免影响到后续的施工。因此除了保障施工材料的质量，施工人员和管理者的责任意识对于道路桥梁建设来说也是十分重要的。

2.3 加强施工过程的监督

要想合理控制道路桥梁建筑工程的施工进度首要做的就是要加强对施工过程的监督，这样能够维持施工计划的稳步进行，保证工程施工进度。这一环节中监督人员有很大的作用，其需要制定每个环节分属的管理人员并且要发布相关的监管任务，并要求管理人员对每个施工步骤都要严格监管，并且利用科学合理的方式来控制施工进度，若是监管的施工过程出现了问题就要及时解决，并且上报给相关部门，优化剩下的施工方案。除了要严格监管施工过程外，还要对整个施工进度进行综合归纳，将总结出的内容交给上级的管理人员，可以给表现突出的员工一些奖励，调动员工的工作积极性。这样不仅能够保证施工进度安装计划进行，还能够确保道路桥梁工程的施工质量。

2.4 创新施工管理方式

除了对施工程序和进度进行优化外，还有一点很重要的是对施工管理进行优化。施工管理中最主要的就是管理者，首先就是要选出道路桥梁工程施工的管理者，高素质的管理者有助于整个管理工作的高速运行。

其次，就是利用先进的技术对施工管理进行优化，先对施工的方案进行多次重复的模拟工作，当施工方案出现问题时，及时得出解决方案，并加以解决，将原来的被动管理转化为主动管理模式。这样能够有效地减少施工管理问题的产生，加快施工的进程。最后，利用科学技术对整个施工过程进行可视化的管理，管理人员可以直接通过信息技术对施工进行指导，这能够促进施工管理者对于施工存在安全问题有更深的了解，既能够提高施工的安全性，也有助于整个施工管理的运行。

2.5 加强工程的施工成本管理

针对承建单位而言，工程项目经济效益最大化是每个单位追求的目标，市政道路桥梁工程作为公共事业工程，项目建设资金基本为固定投入，项目施工成本管理是实现项目经济效益最大化的重要途径。随着我国市场经济快速发展，项目施工单位也面临巨大的行业竞争压力，在工程项目中获得更大的经济效益，不仅需要先进的工程建设技术和高质量，还应不断加强施工成本的管理，坚持施工成本最低化和科学化原则。

在项目施工前，制定科学合理的施工成本目标，在项目施工过程中通过不断分段执行成本核算，评估阶段性成本控制目标，应对在项目施工中不确定因素变化导致的成本变化，在保证施工质量的前提下通过施工成本管理调整降低相应的成本支出，实现施工成本控制目标，提高项目最终的经济效益。

结语

综上所述，对于道路桥梁施工建设过程中遇到的问题，提出相对应的解决措施是十分必要的。道路桥梁中的施工质量控制十分重要，除了高品质的施工材料外，专业人员对于施工现场的管理也是十分关键的，还可以借助先进技术提高工程建设的质量。总而言之，道路桥梁建设的每一步施工都要进行严格的质量把控，细节质量到位了，整个工程质量也就得到了保证。

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