摘要：现阶段，建筑工程是城市化发展的重要内容，也是促进现代社会健康发展的基本保障，能够为人们提供居住场所，满足人们对建筑功能的需求，同时还能提升居住者的生活品质与居住体验。基于此，本文就房屋建筑工程管理中质量管理控制进行简要探讨。

关键词：房屋建筑;工程管理;质量管理控制;

1 房屋建筑工程管理中质量管理控制的意义

建筑工程的建设质量将直接影响人们的实际生活水平，甚至会影响人们的生命安全。现阶段，建筑行业得到了较好的发展机会，同时也面临着极大的市场竞争风险，只有落实建筑质量，优化施工技术，强化施工现场管理，加大施工监督管理力度，才能提高建筑企业的核心竞争力，促进行业与社会的和谐发展。建筑工程历来都是保障民生的重要工程，政府部门非常重视对建筑工程质量的监管，为了促进建筑技术及质量管理体系的完善与发展，我国制定了相应的工程施工技术标准、质量控制规范及工程技术效益评价体系等，希望能够通过这样的方式实现高效、高质的建筑工程发展。在这样的管理体制中，我国的建筑行业确实实现了较快地发展，在技术监管及施工领域取得了突出的成就，促进了社会与行业的稳定发展。除了建筑企业外，建筑施工过程中涉及的科研技术单位、施工设计单位等都应该不断优化工程技术，实现有效的质量控制管理，落实建筑工程施工效果。但建筑工程自身的流程与环节都比较复杂，尤其是在施工阶段容易因多种因素的影响而对其质量产生破坏，在施工技术及建筑过程中体现出较多的缺陷与短板，因此，建筑单位及相关监理部门都应该结合实际的建筑施工情况完善质量管理体系，落实建筑质量管理，从而提高建筑工程的施工质量。

2 工程施工过程中几点常见问题分析

2.1 工程施工规范性差

在工程建设的实际施工环节，由于部分施工企业缺乏相关的管理措施与手段，疏于对施工人员针对性地解决问题。施工人员普遍存在的问题在于缺乏职业意识，在工作方面，自由散漫缺乏规范性，常常会导致工程顺序出现错误，造成不必要的浪费与危险，更加严重滞后施工进度。施工的安全进行是房屋建筑施工的基本保障。房屋建筑在施工过程中存在着一定的复杂性，部分工作内容可能强度高、难度大。在施工管理过程中，如果不充分重视安全管理，就有很大可能会造成房屋建筑的质量不好，从而导致安全事故发生。房屋施工项目包含着许多小项目，也需要各个部门做好衔接工作，从而避免在项目交接的地方出现漏洞。

2.2 施工质量职责不明确

许多企业在施工质量与施工管理方面缺乏相应的规章制度，这让管理工作变得无迹可寻，如何对工作责任进行有效划分，成为在解决问题过程中的难题。不明晰的职责划分也导致许多人在发生问题时互相推诿责任，问题难解决清楚。这无疑是工程建设环节中的定时炸弹，极大地增加工程建设的危险与出现错误的概率。

3  房屋建筑工程质量管控措施

3.1  运用科学管理技术

信息化管理平台的构建能够更好地推动施工质量精细化管理的发展，该平台能够通过画面的形式直观展示复杂抽象的施工技术环节及施工材料的使用情况，并为其制定出量化的管理目标，管理人员通过信息化平台就能随时监管施工现场的施工情况，这样就能够提高施工管理的针对性与有效性。

3.2  采用信息化管理模式

在信息化管理模式的应用中要注意以下几点问题：①在开展施工质量管理工作时，管理人员为了有效落实管理工作，就要进一步拓展和完善信息沟通渠道，构建信息交互平台，以保障信息沟通、获取的及时性与有效性。相关工作人员可以在平台中发布信息、获取信息，这样可以节约更多的信息获取时间，为后续工作的顺利开展打下了良好基础;②通常情况下，信息化管理被分为不同阶段。在计划阶段中，因为房屋建筑工程施工周期较长，而且施工难度较大，因此在施工前要做好相应的准备工作，采用信息化管理方式制定合理的施工计划，做好材料采购工作，实现材料的合理规划，并制定科学合理的施工计划与施工方案。在此基础上还要明确施工流程，对各环节施工工作进行全面控制，有效引导各项工作的顺利进行。在房屋建筑施工中会涉及很多不同内容，比如施工作业、材料管理、安全管理、构件安全等。通过对信息化技术的应用能实现对不同工程信息、数据的有效处理，简化了整个工作流程，提升了工作质量，这样可以尽快完成房屋建筑目标，节约更多的成本与施工资源，为房屋建筑施工创造良好的经济效益和社会效益。在未来房屋建筑质量管理工作中，管理工作要朝着信息化、科学化方向发展，相关工作人员还要深入学习先进的信息化技术，掌握更多的管理技术，从而推动房屋建筑事业朝着更好的方向发展。

3.3  加强施工前质量控制

在房屋建筑工程质量管理控制工作中，要做好施工前质量控制工作，可以从以下几点开展：①针对施工图纸的设计，设计人员不仅自身要具备较强的设计能力与综合素质，而且还要深入现场对现场环境情况、温度情况以及地质情况等进行全面调查与分析。同时在设计阶段还要对BIM 技术进行合理应用，实现对各环节工作的合理规划，并对板梁尺寸进行设计，明确管道部位标高、位置等，以保障施工图纸的合理性，为后续施工打下良好基础。除此之外，监理部门还要做好施工图纸的审核工作，确保监理人员对施工图纸、施工计划等有正确认识;②在施工前，建设部门要组织相关单位做好施工图纸会审工作与检查工作，相关部门还要做好施工部门的技术交底，对施工中的不同要素进行合理判断，比如分析建筑工程与已建建筑物之间是否留有足够安全距离、明确现场地形情况是否与设计之间保持一致等，如果存在不合理的情况，要及时联系相关工作人员进行处理，防止对后续施工造成影响;③加强风险预测。建设部门要结合实际情况制定相应的施工资金投入计划、进度控制计划等，在进度计划中要预留出相应的时间，避免不可预见因素的影响导致后续施工无法进行。同时还要防止为追赶工期影响施工质量的情况出现。针对施工中存在的各类风险问题要进行提前预测，并给出相应预防措施与解决措施，尽量避免风险问题的出现。

3.4 落实施工质量职责

施工企业和建设单位必须对施工质量管理职责的重要性引起高度重视。因为房建工程在当前社会中占据着重要的地位，无论在人们的生活当中还是完善社会基础设施中，房建工程都作出了巨大的贡献。因此必须确保施工质量管理工作能够落到实处，并根据项目实际特点建立完善的工程管理制度，同时应该合理分工，确保施工质量的责任到岗、责任到人。为了有效激发工作人员配合管理工作的积极性，还需要借助一定的员工激励制度，从而协调与员工之间的关系。通过这种方式能够有效加强房建工程质量管理工作的落实。

结束语

综上所述，现如今房建工程施工质量的管理工作，对于提升整体质量有着很大的影响，因此施工企业和建设单位必须高度重视和关注施工管理工作，从整体上完善管理制度，确保管理人员有法可依，针对目前的管理现状，加强管理人员内部培训，完善各个环节的审核和检测工作，确保施工质量，职责分工科学合理，从而有效推动我国房建工程顺利实施。

参考文献

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