摘要：现阶段，在建设项目施工实施过程中，由于施工周期长、现场复杂多变，存在着不确定性因素，出现工程变更，导致工程既定目标发生偏差的情况时有发生。根据工程变更对工程造价所带来的具体影响，有必要对工程变更做出全面合理的分析与控制，在保证工程质量的前提下，最大程度上降低工程成本。基于此，本文就工程变更对工程结算造价的影响进行简要探讨。仅供业内同行参考。

关键词：工程变更;工程结算;造价;影响

1 工程变更的内涵要求

1.1 基本内涵

在工程项目建设中，常见的工程变更内容不仅包含合同工作内容增减，而且设计合同工程量变化，此外因施工现场实际情况引起的构件尺寸、标高变化也是工程项目变更的重要内容。在整个工程变更阶段，施工企业起到主导作用，而调增投资是整个变更工作的基准点，此外工程变更还受到多种因素共同作用的影响。对此在项目施工中，应减少这些要素的影响，合理控制项目变更活动，进而实现项目经济效益、质量效益的统一[1]。

1.2 变更要求

现阶段，建筑工程项目变更需遵守以下原则和要求：其一，工程变更应遵守及时性的原则要求;即当施工场地急需变更时，要求尽早向上级进行申请，并结合实际情况开展相应变更，实现项目变更与项目施工进度管理的有机统一，避免出现先变更后签证审批问题。其二，工程项目变更涉及大量的基础性资料，这些证件资料不仅是工程项目变更的有效依据，而且是项目结算的重要根据。故而在项目变更之初，需保证工程资料的齐全性、有效性，防止因项目变更产生责任混乱问题。其三，工程项目变更还用遵守合法性的原则和要求，即在具体项目变更中，要求变更的内容不仅符合建筑行业设计规范，而且符合国家法律法规要求，此外工程变更的内容需经过相关部门的审核批准，这样才能保证项目变更的规范性、合法性，提升建筑工程项目综合管理质量，为项目质量控制奠定良好基础。

2 建筑工程项目变更原因

2.1 建设单位因素

工程项目建设本身具有较强的专业性，受建筑工程建设目标、施工环境影响，工程项目没有相同的项目施工方式和管理方式作为参考，这样在后期施工阶段，建设单位可能会对决策阶段未完善的工作进行修改，这些原始内容的改变会产生项目变更。如在装饰施工阶段，部分项目考虑周围环境的基础上，会对供暖、非主体结构等项目进行修改。要注意的是，因业主所产生的变更具有主观性，这与业主初期准备不足、考虑不到位具有较大关系。

2.2 设计单位因素

设计单位负责建筑工程项目图纸设计，但是当设计单位与工程建设单位理解出现差异，或者设计单位在初始阶段对施工区域勘察不到位时，就容易引起设计偏差，给后期施工带来不变，这需要通过工程变更来进行处理，以此来保证施工工作的有序开展。

2.3 工作环境因素

建筑工程项目受施工环境的直接影响，这种影响表现在内外因素两个层面。从工程内部来看，若项目需要通过新技术、新材料进行施工时，容易发生一定的变更问题。另外除施工环境影响外，法规变更、政策因素等也会造成建筑工程项目设变更，对于后期工程项目建设施工具有较大影响[2]。

3 工程变更对建筑造价的影响

3.1 工程变更对工程进度的影响

通常来说，施工工期延误包含以下几种类型[1]：（1）合同工期不能获得顺延：由于承包方自身的原因导致了进度延误，应根据实际情况承担相应的责任，确定因承包方引发的工程问题。这样的情况所增加的成本及费用，不应该由发包方承担，发包方也不予补偿，即不予顺延工期。（2）可得到费用赔偿并顺延工期：由于业主方面的多种原因而导致的施工暂停或延误，应顺延工期，负责建设的一方有权追究其相应违约责任，并由业主进行经济补偿。（3）工期可顺延但无需全部进行赔偿：由于外在的不可抗力及合同约定原因而导致的工期延误，工程损失由业主承担，其他损失由承包方自行负责，双方如达成一致意见，都同意协调内容，工期可以顺延。

3.2 工程变更对工程质量的影响

一些个别细微的变更对整个工程建设项目几乎没有影响，但是如果此类变更频繁地发生，特别是在施工关键阶段和最后的收尾阶段，或者是建设项目的关键结构部位，就会对工程质量带来严重的影响。工程施工的实践表明，工程变更时间越晚，对工程影响越大，越不可逆转，造成的损失越大。此外，工程变更还可能降低工程结构的整体强度以及耐久性，造成安全隐患，直接影响正常的投入使用。这些达不到验收标准的子项目会让工程施工受阻，其中严重的工程质量事故甚至会导致整个工程进度中断。

3.3 工程变更对工程投资的影响

一方面，工程变更（包括某些施工工序的改变）一般会导致工程造价的增加，进而直接影响工程项目投资。另外，工程变更的同时，其工程造价也在不断地变化，在项目施工阶段尤其明显，这样的变化会对整个项目的结算造价造成影响。工程变更涉及到的工程价格调整处理原则是：只有非承包人原因发生的工程变更，才可以调整合同价格，超过原造价的材料及人工费用，一并由业主承担，为了避免不必要的纠纷，应将变更增加的金额补充列入合同当中。简而言之，因业主个人原因引发的变更，业主需要追加工程投资。反之，因承包责任人引发的工程变更以及材料的损失，应由承包人承担相应的材料费及人工费。

4 基于工程变更控制降低项目结算造价的措施

4.1 重视工程项目基础建设管理

首先应注重建筑工程项目的定位管理，要求建设单位在前期阶段积极开展项目调研，这样不仅能为工程项目决策提供参考，而且能为后期设计提供精准信息，有效建设项目施工的主观性、随意性。其次建设单位应精准化的控制工程量清单，在工程量清单控制中，应保证其与招标图纸的一致性，这样在工程结算造价阶段，能有效地避免漏算、错算问题发生。同时为从源头上减少工程变更问题的发生，要求重视变更管理制度建设，该环节中，除明确管理职外，还需注重专业管理人员的引入，保证项目从设计到施工阶段具有较强的专业性。

4.2 加强项目内部资料审核管理

建筑工程项目从投资决策到竣工结算会产生较多的资料，这些资料在项目结算造价控制中起到关键作用。在工程项目变更控制及结算造价管理中，需深层次挖掘这些数据资料，为项目造价控制体用支撑。一方面，在建筑工程项目初期阶段，应注重资料库的系统建设，完成资料库建设后，要求将从项目投资决策阶段开始的数据全部纳入资料库，这样在后期管理中，工作人员能以最快的速度查阅所资料，保证管理活动的高效性。另一方面，资料使用阶段，需重视这些资料的严格筛选，消除错误资料数据对结算造价的影响。此外，考虑到工程项目资料的积极作用，应在项目施工中重视相关资料的更新管理，尤其是要及时跟进工程变更资料，并做好工程图纸、会议记录等内容的确定管理，确保这些资料能成为工程项目设计优化和造价管理的计量依据。

4.3 深化项目变更环节内容

在实际变更中，还应注重以下两个层面的内容控制：一方面，工程项目设计变更多和前期勘察不到位具有较大关系，这使得对于施工场地的数据掌握较少，甚至有的数据存在数据偏差问题，对此在项目前期设计中，需重视勘察阶段的费用投入，确保勘察数据的全面性、准确性。这样能为后期设计提供较为准确的数据支撑，从源头上减少项目变更问题，弱化项目变更对项目造价控制的影响。另一方面，在项目变更环节，还应注重变更时间的有效控制。结合项目建设实际可知，设计变更出现时间控制的优劣会影响到整个建筑工程造价成本，即当设计变更出现在项目前期是，设计人员仅需要结合建设目标、现场实际情况，对设计图纸进行修改即可，这不会对项目造成较大经济损失。但是在工程项目建设阶段，尤其是工程建设步入到尾期时，工程变更会对项目的造价成本造成严重损失。故而从设计变更阶段进行项目造价成本控制时，应尽可能地将项目的变更控制在前期阶段，并且在变更时，应重视变更对象、内容的审核，确保项目变更有助于工程造价成本控制。

4.5 重视竣工结算造价控制

一方面，工作人员需对项目竣工资料进行严格审核，尤其是要重视项目变更资料、签证内容的审核，确保项目变更真实性、经济性。另一方面，要求对项目总工程量、变更内容工程量、施工质量等内容进行检查，在准确控制项目实际施工量的基础上，结合项目计价方式，实现工程造价成本的系统计算。另外在竣工结算造价控制中，应注重工程阶段方式、计价方式和优惠政策的应用，仔细验证工程竣工结算的整体额度，进而准确判断出建筑工程变更带来的额外资金是不是正确的，实现项目造价的有效控制。

5结语

综上所述，工程变更对于工程结算造价具有深刻影响。新时期，人们只有充分认识到工程变更的类型和诱因，掌握其对项目竣工造价的影响，并从多个层面进行系统控制，这样才能有效减少工程变更问题发生，弱化工程变更对造价的影响，提升项目结算造价管理的整体水平。

参考文献：

[1] 王记峰.全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性研究 [J]. 居舍 ，2021（26）：171-172.

[2] 曹仲炜.建设工程项目管理中全过程工程造价控制策略 [J]. 智能城市 ，2021，7（15）：181-182.

[3] 王敏.试析建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性 [J]. 建材与装饰 ，2020（02）：148-149.