摘要：随着我国社会经济的发展与建筑行业的扩张，推动着我国水利设施的建设。政府部门与相关单位要提高对水利工程建设和管理工作的管控，积极开展改革创新工作，优化建设和管理措施。鉴于以往建设和管理中存在问题要具体分析，针对问题的源头制定科学合理的解决措施。并大力推广使用新型技术与新型材料，贯彻落实可持续发展的建设理念，促进整体工程质量的提升。

关键词：水利工程；建设与管理；发展现状；解决措施

引言：

水利工程作为利国利民的民生工程，为我国国民经济的提升作出了重大贡献，是推动社会繁荣稳定的坚强后盾。水利工程在建设的过程中设计了多个领域的理论知识与重点技术，有着较强的技术性与专业性，同时水利工程多是在城市周边的区域建设，需要与周边的生态系统和谐统一。因此，需要投入资金的数额相对较大，整个工程的生命周期相对较长，需要建设单位与施工单位给予高度重视。努力提高水利工程的建设水平，制定科学合理的水利工程管理措施，做好工程监督工作，从而提高水利工程的建设质量。

1 水利工程建设与管理工作未来的发展趋势

1.1 信息化建设与管理

随着信息化时代的到来与我国科学技术的发展，以互联网为依托的各项信息技术层出不穷，如“云计算、大数据挖掘功能、智能化设备”等，并广泛地应用于社会各个领域，改变人们的生活与工作方式，并取得良好的成果。在此背景下，水利工程建设与管理工作在未来的发展中，必然会向信息化与数据化的方向发展[1]。借助信息技术手段对工程施工的各项环节进行数据收集，利用智能控制系统加强各施工阶段的衔接，统一分配施工材料以及合理配置人力资源，实现智能化管理，强化各部门的工作职能，在一定程度上缩短建设周期，实现对工程全体项目的全方位监管，促进水利工程建设质量与管理水平的提升。

1.2 综合化建设与管理

水利工程建设关乎群众的生活与社会的繁荣稳定，要想提高水利工程的质量，就需要政府部门、承建单位与施工单位、社会群众的协同配合。由政府部门牵头选定水利工程的建设区域，承建单位做好民意调查工作，减少工程建设对人民群众生活的影响，调查当地的风土人情与自然环境状况，做好工程组织框架的搭建，依据当地的自然环境状况与城市的整体规划，制定科学可行的施工方案。施工单位在施工时要严格遵照施工图纸与施工方案中的内容有序施工，并加强对各个施工环节的管理，对施工出现意外情况要及时上报处理，重大事故要由三方共同协商解决。值得注意的是施工单位要秉持“绿色节能环保、可持续发展”的理念，注重对自然环境与生态系统的保护，积极使用绿色节能建筑材料与新型技术，从而实现人与自然的和谐发展。社会群众可发挥自身的监督功能，对工程施工中存在的不合理之处可以匿名举报的形式上传给政府部门，由政府部门调查核实予以处理。

2 提高水利工程建设及水利工程管理水平的措施

2.1 加强长效机制建设严格监督管理

水利工程的建设关乎社会的方方面面，除提高居民城市居住满意度与幸福感以外，还关系到社会的生产活动，因此在水利工程的建设中容不得半点马虎。针对水利工程的监督管理工作，要建立长效机制，明确各部门的职责，优化水利工程管理的流程，其具体表现在以下三方面[2]：

①成立监督小组，制定科学合理的监督管理制度。在对工程建设的监督上，应主动与监理单位建立联系，选取具有较多工作经验与资质的监理单位，委派专业团队对各个施工环节有效监督。同时，针对重大项目要成立廉政监督小组，对工程项目资金的使用与流动进行全过程的跟踪与全方位的监管，避免腐败事件的滋生。

②开展廉政教育工作。廉政教育工作主要是针对各部门的负责人与对接人员开展的思想教育工作，树立廉洁自律、以身作则的工作理念与工作态度，实现水利工程建设与管理工作的透明化，提高企业声誉与政府公信力。

③强化工程建设监督力度。监管人员要保证每月最少一次到施工现场检查工程的建设情况，针对工程中的关键环节与关键施工工序则要全程监督，对工程建设中存在的不规范、不合理的地方要及时之处，并及时上报处理有部门负责人协调解决。同时，对于不符合验收标准的环节，要及时改正重新施工，制止符合国家规定与验收标准。

2.2 建立科学完善的水利工程管理体系

科学完善的水利工程管理体系，能实现对各部门职能的强化，提高工程施工的质量，使施工人员在建设的过程中能格外建筑材料的质量与施工工艺的选择。现阶段我国水利工程管理已逐渐向制度化方向发展，并积极融入智能化技术，以大数据为依托建立宽广稳定的管理平台，实现对施工各环节的有效监管。管理者将工程项目信息与组织框架输入到大数据管理平台当中，系统通过大数据挖掘与检索功能从中截取与本工程项目相关的内容，对组织架构进行丰富，以及对制度完善提供充足的参考依据。包括施工现场的管理制度、建筑材料采购运输以及使用制度、施工管理制度、工程检测制度等多项制度，均可通过大数据管理平台进行制定。通过制度化与精细化管理，使项目任务落实到具体部门，并继续细化落实到个人，从而提高水利工程建设与管理的执行力。

2.3 加强对建设资金的使用管理

通常情况下水利工程建设的资金数额相对庞大，主要涉及城市的整体规划，需要多方面的协同配合。因此，要加大对建设资金的监管力度，实现专人专管，落实财务预算工作对项目工程的建设成本进行预估，真正做到专款专用。同时，水利局与财政局要充分发挥自身的监督职能，制定科学可行的建设资金使用管理制度，对各项资金款项的审批流程进行优化，以便应对突发事件，在经过相关部门的审批后与财政局拨付项目资金，以此规范水利工程的财务工作，提高工程建设的质量。

2.4 加强对全体职工能力与素养的培训

专业能力过硬、职业素养过强的人才是推动水利工程建设质量与管理水平提升的不竭动力。相关单位应加强对人才的培养与招聘，内部大力开展职工培训工作，针对不同的工程与职能划分不同的培训层次，制定科学合理的培训内容，并定期开展内部考核工作，以此督促全体职工积极开展自学活动，努力提高自身的专业能力与职业素养，实现专业化发展。通过该方式，促进水利工程建设管理层管理能力与管理水平的提升，优化施工设计与施工工艺。在加强内部培训的同时还要加强对外部人才的招聘，实施“人才强企”的战略方针。针对有着多年工作经验或较强技术水平的专业人才可适当放宽招聘标准，先予以录用再在后期的工作中进行考察，对能优秀完成考察内容的人才及时转正。同时，制定完善的激励机制与奖惩制度，从而规范建设人员与管理人员的工作流程与工作方式，促进责任意识、安全意识、质量意识的提升。

结束语：

综上所述，水利工程作为一项利国利民的伟大工程，建设与管理的过程中需要政府部门及相关单位给予高度的重视。结合时代发展的变化，对水利工程建设和管理工作未来的发展方向进行分析与预测，并对目前在工程建设与管理中存在的问题进行分析，制定科学可行的解决措施。通过制定长效机制实现对项目工程的全方位监管，并逐步完善管理体系内容，实现制度化与精细化管理，以及对建设资金的严格管控，实施“人才强企”战略，促进水利工程建设与管理质量的提升。

参考文献：

[1]马立嵩.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].科技创新与应用，2017（9）：1.

[2]徐红.水利工程施工管理控制的影响因素与解决措施分析[J].石油石化物资采购，2021，000（004）：P.133-134.