摘要：随着我国经济建设的高速发展，人们的思想非常容易受到各个方面的影响，容易产生动荡现象。在新时代的背景下加强政工干部队伍的建设就显得尤为重要。针对此，本文首先阐述加强对政工干部队伍建设的有效方式，其次对现今加强政工干部队伍的困难现状进行分析，最后就新时代背景下加强政工干部队伍建设的有效策略进行分析，希望为广大朋友提供有关参考。

关键词：新时期;政工工作;对策分析

在当今社会的发展过程中，政工队伍建设工作有着极其重要的现实作用，对于发展高素质的社会主义建设者、高素质的劳动者至关重要。打造一支优质的政工队伍对于整个事业单位的思想建设工作、对于强化整个事业单位的人才管理工作具有重要意义。政工队伍建设需要培养政工队伍形成更优质的品格，使他们坚定政治立场。基于上述分析，本文对当前单位政工的各类问题进行了综合性的探究与分析，以期为优化我国的政工提供有效的现实性参考。

一、加强政工干部队伍建设的重要意义

重视高素质政工干部队伍建设是实现我国现代化建设的基础，同时也是我们党的优良传统和优点。打造一支高素质的政工干部队伍，是党和国家的迫切需要。政工干部高效、认真、负责地工作，可以保证党的方针和路线正确，贯彻相关政策的顺利执行，推动社会稳定和发展。在新时代的背景下，强化和创新思想政治教育工作，必须要进一步加强政工干部队伍建设，提升他们的素质。

（一）迫切需要

加强政工干部队伍建设，是新时代背景下强化政治工作的迫切要求，在社会经济高速发展的今天，各种思想的相互影响和作用下，现今的政工干部工作的环境、内容、任务以及对象都发生的极大的变化。相关的政工干部要尽快地适应这种新时代背景下的变化，更好地发挥出应有的作用，因此，打造一支高素养的政工干部队伍已经成为一种迫切的需要。只有打造一支政治素质、业务素质、科学文化素质以及理论素质过硬的政工干部队伍，才能够更好地实现政治工作在工作内容、实施方法、具体手段、机制等几个方面上的改革和革新;才能够更好地利用现代科学技术提供的便利条件，运用社会心理学等多种学科知识，对思想政治工作载体和具体方式进行及时的创新，以便于将政治工作潜移默化的作用发挥出来。

（二）重要前提

思想政治工作对于激发人的积极性、发挥人的创造性、凝聚人心上具有重要的优势，在组织动员、教育群众为实现党的任务和目标、贯彻落实党的方针和政策方面起到关键性的作用。思想政治工作的各项任务能够顺利地进行落实和贯彻，非常重要的一个前提条件就是打造一支高素质的政工干部队伍。

（三）重要保证

随着新时代的不断推进和发展，事业单位组织形式愈加的多样化，这些变化给思想政治工作带来了很大的挑战。以事业单位为例，思想政治工作在各方面都是非常重要的，不仅可以保证单位沿着科学合理的路线前行，确保相关政策的顺利实施，同时还能保证事业单位稳定发展。

随着新时代的推进，医疗、养老等行业高速发展，极大地延伸了人们的寿命，虽然这其间也有新的生命诞生，但是我国总体上来说已经开始步入人口老龄化阶段，并且人口老龄化问题将会愈加严重，单位政工干部队伍也呈现这样的趋势。具体来说：

大部分的政工干部年纪较大，政工专业人员较少，很多单位中的政工干部之前都是从事其他工作，后来加入的政工队伍，大部分的成员主要是行政干部或者其他岗位调配下来的人员，他们普遍没有接受过系统的、全面的专业培训和专业教育，专业基础理论较差，所以，与其相对应，其队伍的整体素养并不是很高。

二、新常态下单位政工队伍建设所存在的现实问题

（一）队伍结构设置有待于进一步的优化

在事业单位建设过程中，政工经常性被忽视，相较于其他工作，政工无法被单位的领导充分重视。政工队伍在构建过程中主要工作往往由有经验的老员工担任，老员工尽管具有丰富的思想政治教育工作经验，但是他们对于新的思政教育理念、心理学相关知识学习不到位，导致政工模式相对落后。同时，政工队伍在构建过程中其自身员工往往均为初级职称，具有中级职称和高级职称的员工数量比较少。由此，也使得整体队伍专业在构建过程中存在着较为突出的现实问题，也使得政工在开展过程中存在专业性缺位严重的现实问题，产生政工缺乏权威性，在事业单位内部的认可度比较低。

（二）政工队伍思想建设有待强化

政工队伍首先应该是一支思想坚定、具有崇高理想的队伍。在当今的社会发展过程中，面对现实社会中的诸多诱惑，不少人的心比较复杂，无法沉淀下来，信仰缺失。在政工队伍中也有不少人心志浮躁，无法对自身所具有的使命进行有效完成。政工就其自身工作性质而言，须具有着高度的使命感，并且相应的工作人员需要具有高度的自豪感和一颗赤子之心。

（三）队伍建设的资金和物力投入力度有待提高

政工队伍建设及培训需要资金支持，但是不少单位分配给政工队伍建设的资金十分有限，往往不足以支撑政工队伍开展深入的政工教育或者指导。对政工所存在的重要性没有正确的认知，进而导致政工开展不顺利，存在诸多的现实问题，整个政工队伍的专业性无法得到有效体现，队伍建设资金相对匮乏。资金匮乏也影响政工队伍的内部凝聚力，使得队伍的人心不稳定。由于无法通过优质的资金链，因此政工的硬件设备无法进行有效更新，使政工的建设在发展过程中，往往处于原地踏步的现实情况，并且对诸多使政工与当前的创新型事业单位发展以及信息化发展无法匹配。

三、提升事业单位政工工作有效性的方法

针对当前事业单位政工工作中存在的问题，笔者认为事业单位管理人员可从实际出发，结合单位实际情况以及发展需求，进一步明确发展目标，并制定全新发展计划，通过这样的方式来改善现状，切实提升政工工作实效。可从以下几点入手，构建全新政工工作体系：

（一）明确政工工作总体目标

当前时代背景下，为了进一步提升事业单位内部政工工作实效，笔者认为事业单位在发展中应明确新时期的政工工作目标。政工工作的本质性在于员工问题，而员工思想则是作风的内在，作风则“外在于行”。而为了进一步改善当前事业单位内部政工工作发展中存在的问题，事业单位在对策上则主要体现在以下几点。首先，重视思想建设，在实际工作工程中引导广大政工工作人员以及干部人员坚定自身的理念信念。其次，在与制度建设的统一中，进一步推进新时期的员工修养建设，从而将规范组织纪律、强化监督视为素养修养共同发展的重要内容。不仅如此，目标在规划过程中应结合事业单位实际进行调整，使得目标与员工综合素养发展并列前行，从而提升整体工作效果。

（二）创新工作理念，丰富工作内容

在实际发展过程中事业单位创新政工工作与观念发展相互联系，不过事业单位在发展以及改革过程中，应在传统工作观念基础上进行调整以及完善，干部应顺应时代发展，在思想、认知上不断充实自身，并将这些工作理念充分落实到政工工作中，从而提升整体工作效率。

（三）改善工作方式

在以往的政工工作中，主要是干部人员借助开展会议、组织员工进行集体活动的方式，引导员工了解知识、树立认知，但是此种方式容易让员工失去主动思考意识。但是在全新时代背景下，政工干部要积极采取有效工作模式，通过创新方式可以提升工作的针对性和科学性，例如引入分层化、项目化活动。此外，在当前社会背景下，事业单位在发展中需要运用互联网技术以及信息化手段，并围绕单位内部员工个性化需求制定并完善业务系统，并制作出能够顺应新时代经济发展、与事业单位自身实际情况相切合的政工工作模式，进一步达到新时期下的政工工作目标。

在信息化手段的支持下，笔者认为可以通过网络技术来完善政工干部的工作。例如，可以在单位展开政工作时，运用全新技术专门设置微信或者微博等公共信息平台，在平台上发放各类与政治和职工思想状态密切相关的信息，引导员工了解相关内容，同时也能够及时获取所需要的信息。这样可以促进职工的阅读兴趣。因为当前网络资讯的内容较为丰富，形式也比较多样，所以不少职工会感兴趣。除此之外，还可以凭借QQ群或者微信群组等方式，积极开设线上平台，通过这样的方式，能够进一步提升整体工作效果，进一步完善工作形态，从而打破传统政工工作模式的束缚。

（四）提升政工人员工作能力，构建全新政工队伍

在当前背景下的事业单位政工工作中，政工队伍工作人员整体素养、工作能力等在很大程度上关系着发展目标实现。从这一角度进行分析，事业单位在政工工作制度建设过程中，应重视政工人员整体能力以及素养的发展，构建相对完整的人力提升体系，从而提升管理人员、政工工作整体工作能力，使其具备一定的问题处理能力和发展意识。笔者认为，事业单位可以从以下几点入手，从而打造全新的政工工作队伍。

首先，事业单位管理人员需结合单位内部绩效管理体系和人员素质提升体系，积极引导政工部门人员积极参与各类培训，使其掌握全新的技术以及方法，并将这些内容落实于工作整个过程，及时解决当前政工工作中存在的难点问题;事业单位也需同时相应的奖励机制，鼓励相应人员积极参与培训过程，促使其综合化发展。

其次，结合政工工作人员目标制定培训方案。从事业单位发展来讲，为了确保培训的有效性以及针对性，可以发放调研问卷，及时、精准掌握员工对内部培训体系、绩效体系存在的疑惑以及建议，并汲取其中有价值的内容将制度进一步完善，从而确保培训的针对性以及有效性。最后，选择有针对性、科学合理的培训方式。结合事业单位发展目标以及人员整体能力，围绕人员提升方案选择分层化培训方式，让员工掌握更多信息管理方法，促使其综合能力以及素养的发展。这样，政工工作人员具备一定能力以及发展意识，其可以在全新时代背景下下为事业单位创造更多经济效益，从而提升整体工作效果，推动事业单位发展。

四、结语

综上所述，在全新时代背景下事业单位在发展过程中侧重政工工作发展，利于推动事业单位发展，使其可以在激烈的市场竞争中盘踞一席之地。因此，事业单位管理人员应顺应时代发展，充分意识到政工工作对事业单位发展的重要性，即强化事业单位思想工作、确保社会稳步发展、完善事业单位政工工作机制;结合其中的工作方式单一、内容落后、员工综合能力不足的情况，进一步明确新时期下的发展目标、制定政工人员能力提升目标、创新政工工作方法，从而改善当前存在的问题，切实推动事业单位发展。

参考文献：

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