摘要：电力工程的施工建设，与人们的生活生产密切相关，与社会经济的高速发展紧密相连。为了充分发挥电力工程项目的价值与效益，就需要提高施工技术，做好施工管理，保障工程质量与安全，节约更多的成本费用，为企业带来更多的经济效益，满足人们的生活生产需求，推动电力工程的长远稳健发展。

关键词：电力工程;施工技术;问题;解决措施

引言

现阶段，电力工程施工技术还存在着一些问题，主要表现在忽视技术交底、缺乏设计调研、管理方法陈旧等，导致施工质量与效率低下。那么在今后的施工中，就要针对这些问题，展开详细深入的分析，然后提出切实可行的解决策略。

一、电力工程施工技术中存在的问题

（一）忽视技术交底

技术交底环节，是电力工程施工有序开展的关键，也是施工质量与安全的保障。然而在现阶段的电力工程施工中，却存在着忽视技术交底的问题，主要表现在：第一，很多设计人员的思想观念陈旧，在方案图纸制定好之后，缺乏与管理人员、施工人员、技术人员的互动交流，没有对方案图纸的合理性进行分析，也没有将技术要点、施工方法等全面告知。因此在后续施工中就会出现与方案图纸不符的现象，导致停工与返工[1]。第二，部分施工方为了追赶进度，因此忽视了技术交底环节。比如略过技术交底环节，直接展开施工建设;或者缺乏相应的规范与监管，导致技术交底流于形式与表面，无法将技术要点等深入到每一位人员的心中，为后续的施工埋下了很大的安全隐患。

（二）缺乏设计调研

设计图纸与方案，是电力工程施工建设的主要依据。因此只有保障设计方案与图纸的科学合理，才能保障施工质量与安全。然而现阶段，还存在着缺乏设计调研的问题，主要表现在：第一，设计人员的专业水平较低，在方案图纸的设计中，缺乏对施工现场的调研分析。包括地质地形、气候水文、土壤环境等，导致设计方案存在着很多不合理现象，影响着后续的施工建设[2]。第二，设计调研工作，需要对现场的主客观环境，都要详细深入分析。然而很多设计人员，过于依赖自身的工作经验，将调研重心放在了主观因素上，忽视了客观因素的分析，如人口分布、产业布局、人文习俗等，导致获取的信息资料不够全面，影响着方案图纸的合理性。

二、解决措施分析

（一）健全管理制度

健全的管理制度与体系，是提高电力工程施工质量的关键。因此就要健全相应的管理制度，保障施工建设的有序开展，保障施工技术的科学合理性。首先，健全材料设备管理制度。在材料的管理中，需要从采购、运输、质检、保管、领用等环节，进行全面跟踪与监管，引起施工人员的高度重视。在设备的管理中，需要从采购、租赁、操作、维护等环节，进行严格规范与约束，使其始终处于平稳的运行状态。才能保障材料与设备的质量、安全，充分发挥其价值与效益。其次，健全人员管理制度。如岗位责任制，根据人员的专业与能力，进行岗位分配，并且将责任落实到每一位人员的身上，细化到每一项施工环节中。做到权责分明，职责明确，树立安全意识，严格遵循相应的规范标准，实现文明施工、安全生产，保障技术工艺的合理性。最后，健全施工现场管理制度。施工技术、工艺、材料、设备、流程等，都与施工质量有着紧密联系。因此就要通过现场管理制度的建立，对各项环节与内容进行规范约束，并且加大宣传引导，保障施工技术与方案的可行性。

（二）强化人员素质

首先，在人员的组建中，需要严加审核与考察，包括人员的资质、能力、经验等。然后为其提供岗前培训，促使工作人员熟悉电力工程的施工技术、流程。其次，施工单位要为工作人员，提供多元的培训深造方式。尤其是安全教育与技能培训，必须要高度重视，不断强化人员的综合素质。由于电力工程的施工存在着很多危险因素，如触电、高空坠落等，因此必须定期展开培训教育，防止影响施工进度，威胁人员生命安全。

（三）创新管理方法

随着社会经济的飞速发展，人们对于电力资源的需求也在不断增加。为了满足人们的生活生产需求，还需要对电力工程施工的管理方法，进行创新优化，才能保障工程质量与安全。首先，作为管理人员，要紧跟时代发展，积极借鉴先进的经验与方法，然后结合工程项目的实际情况，进行调整与优化。其次，积极引入现代化信息技术，实现信息化、智能化、一体化管理，构建信息管理系统，对施工技术、资源、工期等进行密切跟踪。及时找出问题，分析原因，提出切实可行的解决方案。此外，还要做好成本费用、质量安全的监管，推动电力工程施工的信息化。最后，管理人员之间还要定期进行小组研讨，分享自身经验，提出合理观点，创新管理方法，提高施工技术与工艺水平。

（四）重视设计环节

设计图纸与方案，是电力工程施工建设的主要参考依据，因此只有保障图纸方案的科学合理性，才能保障工程质量与安全。首先，施工方要对设计方的资质、能力等，进行严格审核。选择经验丰富、资质高强的设计方合作，要求设计人员做好前期的勘察调研工作。作为管理人员，还要对设计人员的调研过程进行密切跟踪，并且综合考虑各种影响因素，与设计人员保持密切的联系。无论是新建工程，还是改造工程，都要对主客观环境因素进行深入分析，防止影响施工进度。其次，在设计图纸与方案制定好之后，还需要设计人员与管理人员、施工人员、技术人员等，保持密切的联系互动。主动将技术要点、流程工艺等告知施工人员，及时找出方案中的不合理地方，然后进行优化调整，防止工程变更。最后，方案图纸制定好之后，还要做好技术交底工作，对各项方案的可行性进行分析，降低对周边生态环境、居民带来的不良影响，保障施工的有序进行。

结语

综上所述，本文针对电力工程施工技术中存在的问题与解决措施，展开了详细深入的分析，希望为后续的实际工作，提供坚实可靠的理论依据。那么在今后的施工中，就可以通过健全管理制度;强化人员素质;创新管理方法;重视设计环节等策略，保障施工技术的科学合理，提高施工质量，节约更多的成本费用。

参考文献：

[1]曾毅.电力工程施工技术中存在的问题及解决方案措施[J].科技经济导刊，2019，26（13）：49.

[2]冯新桥.电力工程施工技术的问题和解决措施探究[J].科技与创新，2019（24）：147+149.

[3]廖洁红.浅谈电力工程施工技术管理存在的问题与解决对策[J].山东工业技术，2019（13）：147.