摘要：在一项建筑工程施工时，建筑单位非常注重其中质量和进度的控制，因为质量能够影响建筑的使用效果，进度能够影响建筑的投产时间。而为了更好的把控施工进度和质量，就必须综合考虑可能会影响到施工进度和质量的各种因素，并且采取具体的控制措施。为了更好的提升建筑施工质量，加快施工进度，本文分析了影响工程施工进度和质量的各种因素，并且建议了一些控制措施。

关键词：建筑工程;进度控制;质量控制

我国当下的建筑行业竞争愈发激烈，各大建筑单位为了更好的提升其经济利益，会不断的加快施工进度，因为如果施工拖延，施工进度延长的时间中，施工成本在不断增加，建筑的投产时间也会推迟，施工单位就会不断受到损失。所以一定要控制好施工进度，同时也要把控好施工质量，才能够给施工单位带来更大的利益。然而建筑工程的施工会受到人工、环境等因素的影响，比如施工人员的技术水平不到位，那么施工质量就难以保障，又或者在施工时突发恶劣天气，施工进度也会受到影响，所以在施工时必须要控制好这些影响因素，才能够更好的把控施工质量和进度，保证建筑能够按期交付。

1影响建筑工程施工进度与质量的因素

在一项建筑工程施工时，会有各种各样的因素影响工程的质量以及施工进度，比如说环境因素、设施因素等，如果能够控制好这些因素，那么就能够更好提升施工质量，加快施工进度。

1.1人为因素

在执行具体的施工方案时，需要人来完成;在管理整个工程建设时，也需要人来完成;还有建筑中的设计、技术操作等，都需要相应的人员来负责。具体的讲，如果施工人员难以正确理解施工方案，或者是无法熟练的使用施工设施，那么在施工时就会延长施工进度，施工质量也会受到影响，所以在施工时必须要分配好人力资源，通过提升施工团队的技能和素养，才能够更好的控制施工质量和进度。

1.2环境因素

施工环境对施工进度的影响是巨大的，如果施工条件过于恶劣，建筑的施工难度将会直线增加，施工进度也会变慢。比如在寒冷的天气施工，混凝土的凝固时间会受到影响，如果没有做好防护措施，也容易出现开裂等质量问题。还有施工的地质环境，也会对施工进度和质量产生一定的影响。所以施工单位在正式展开工作前必须要展开现场调研工作，考察施工现场的具体环境，根据调研结果选择合适的施工方式。

1.3材料、设施因素

在施工时使用的材料和设备也是影响工程施工质量和进度的一大因素，有些建筑人为在施工时选择的材料和设备质量、型号不合格，或者是和设计图纸不相符，就难以保障施工质量。比如在施工时钢筋尺寸不合适，就难以搭载出牢固的建筑结构。所以建筑单位一定要做好材料、设施的选择和查验工作，在采购时做好检察工作，并且设计合适的运输方式，避免材料和设施在运输过程中受到损坏，在其被送到现场前和正式使用时都要进行检验。要制定详细的材料及设备使用标准，确保操作的规范性，做好施工材料及设施的协调工作，保障各分部工程都能够保质保量的完成施工。

2建筑工程施工进度控制与质量控制措施

2.1做好施工管理

首先，在施工前就要管理好准备工作，确保每一项准备工作落实到位，包括采购管理、运输管理、机械管理等，定期进行设备的养护和维修工作，确保设备能够保持最佳运转状态。然后，在施工过程中还要做好人员管理，监督施工人员、技术人员等的工作以及个人行为，避免由于其不安全行为导致施工质量问题的出现。此外，在建筑施工时会使用大量的施工技术，所以要管理好施工技术的使用，选择先进的施工技术并且引进配套设备，提高施工效率和质量。

在进行施工管理时可以使用BIM、物联网等先进技术。使用BIM技术建立建筑模型来进行施工安排，在模型中使用不同的颜色来区分各分部工程，比如供排水施工、电路施工等，可以使得各分部工程的施工更加协调。还可以使用物联网技术，搜集具体的施工数据，可以更好的把控施工进度。

2.2制定并且严格执行施工计划

在正式施工之前必须要先制定详细的施工计划，才能够确保施工的有序进行。设计人员在进行设计前，要先考察具体的施工环境，了解建筑的施工需求，比如说建筑的建设是为了满足何种功能，然后再设计施工图纸和施工方案，明确具体的施工流程。而且管理人员要考虑在施工时可能会遇到的各种突发事件，然后采取一定的预防措施，并且制定应对策略。

在计划具体的施工方案时，要考虑可能会影响到施工质量及进度的各种因素，比如上文提及的人员、设备、材料、环境等，这些都要被纳入到施工方案中。施工方案制定完成后还要真正的落实下去，施工单位要设立监督岗位，明确具体的负责人来监督工程的现场施工，如果在施工时有偏离计划的现象出现，要及时探查原因。如果是由于突发事件导致施工计划被迫改变，就要确保改动后施工计划的协调性和合理性;如果是施工人员操作失误导致施工计划有所变动，就要尽快整改。

2.3做好审核和风险控制工作

在制定好施工的计划后，并不能够立即执行，还要先审核计划中的各项内容，明确施工进度目标，工程的投资方、施工方、设计方等主体都要参与到审核中，经多方主体审核通过后，才能够执行施工计划。而且在施工完成后还要审核整个施工流程，如果发现有质量问题，还要及时返工。

资金是建筑施工的基础，在施工时一定要合理的分配资金，提前设计好资金的使用，避免由于资金分配不合理导致资金供应不足的问题出现。要分配好资金在每一笔项目上的开支，比如说在采购施工材料时需要使用多少资金、支付工人的工资需要多少资金等，只有做好这些工作才能够将资金风险控制到最低，把控好工程施工时材料的质量以及施工效率，为工程的整体施工质量和进度提供保障。

3结束语

建筑单位在进行施工时，一定要考虑到可能会影响到施工进度和质量的各项因素，包括人为因素、环境因素、材料和设施因素等，并且要做好施工管理工作，提前制定并且严格执行施工计划，同时要进行审核和风险控制工作，为工程的顺利施工奠定基础。

参考文献：

[1]杨东峰.加强建筑工程管理中进度管理的研究分析[J].城市建设理论研究（电子版），2020（18）：49-50.

[2]严金海.建筑工程施工进度及质量控制探究[J].基层建设，2020（7）：123-125.

作者简介：董方（1989，8），女，汉，山东菏泽人，本科，助理工程师，研究方向：建筑工程。