摘要：社会已经进入到知识经济时代，在这一经济环境下，人才的数量及质量成为决定企业是否能长远发展的关键因素，故在当前的市场竞争中，企业人力资源凸显出更高的价值。政工是凝聚人心、团结队伍的重要因素，从人力资源管理视域角度看，政工的实施有助于在思想上提高精英人才对企业的忠诚度，减少人力资源的流失可能。鉴于此，将首先分析政工对人力资源管理的作用，然后总结具体的实施方法，为人力资源管理工作的提质增效以及政治思想工作的充分落实提供帮助。

关键词：企业;人力资源;政治思想

人力资源在知识经济时代中是助力企业提升竞争力，保持自身长远发展的重要筹码，伴随资本市场日渐成熟，企业要想持续获取可观的利润，就离不开人力资源及技术创新，而这也恰好是企业得以实现进一步发展的关键所在。企业在积累人力资源时，可通过政治思想工作的开展，凝聚团队人心，让企业内部保持高度的凝聚力和战斗力，为企业进一步发展和提高市场竞争力打下牢固的基础。

一、人力资源管理角度下开展政工的作用

（一）人力资源与政工的关联

组织中蕴藏的能帮助企业增值价值的人力资源具备的个性、技能、经验、知识、团队意识等因素即为人力资源。人力资源是主导企业创造价值的重要因素，企业是以获取更多利益作为根本的发展目的，然而部分企业受传统管理观念的影响，错误地认为相比人力资源储备，增加物质材料更有助于实现企业价值的增值，所以没有对人才的培育、教育予以过多的关注，这导致职员往往对企业的忠诚度不佳，经常出现人员流失等问题，也最终导致企业生产效能下降[1]。

从人力资源管理角度看，政工师不仅要在员工的知识、技能等方面的培训中发挥作用，同时也要促进员工组织忠诚度的提高。政工师帮助员工实现成长与成功后，员工对企业的感情更深厚，愿意为企业付出，企业的发展动力也就越充足。

（二）政工与企业竞争力的关联

以知识为基础，以生产、分配及应用知识和信息的新型经济即为知识经济。该时代背景下，知识的快速获取、学习及分享应用和创新，是企业提高自身竞争力的关键途径。作为知识载体的人，同时也是转换知识为实际生产力的主体，这也表明了人才和人力资源竞争是该时代的实际竞争。通过快速获取人才，加大人才培养与激励力度，即在人力资源方面展开科学的教育和培训，能加快企业知识获取速度、提高知识利用程度，从而帮助企业实现竞争能力的增强[2]。同时，政工的科学与合理与否，也是决定企业能够做大做强的重要因素。

二、人力资源管理角度下的政工特点

（一）思政工作的全面性

企业应始终将政治建设放在首位，尤其注重对员工的思想教育，不断增强全体员工的团结心和忠诚度。要求全体员工不管是在思想上，还是在行动上，都必须要同以公司战略保持高度一致。结合现实需求，积极开展丰富多样的学习教育活动，严格参照“学懂弄通做实”的具体要求，带领全体员工做到全面学、系统学、及时学。将学习内容作为各类各级会议的第一议题，切实落实学习常态化。用思想理论武装员工头脑，并能够将其渗透到生产工作中指导实践，实现学习由“软任务”向“硬指标”转变，持续化的推进理论武装工作[3]。

（二）思政工作的长远性

企业要将目光放长远，制定企业战略发展目标，并将思政工作融入其中，在企业实际的生产经营过程中，能够始终坚持思政工作先行，尤其是针对企业改革转型过程中遇到的各类重要事件，应采取集中研究讨论模式，凸显政工师的核心作用，进而真正发挥思政工作的辅助优势，为企业前进提供源源不断的动能。在强化理念上持续下功夫，并用思政工作来解决企业发展过程中的问题。持续推进政工师发挥对团队的凝聚作用，抓思政工作、抓发展能力[4]。

（三）思政工作的文化性

企业思政工作的重点就是要宣传企业好声音，通过宣传工作，不断坚定员工的文化自信，进而达到兴文化、展形象的目的。企业要积极应用先进的信息技术，依托各类新媒体平台，讲好自己的故事。

在企业文化的指引之下，企业的管理思维、管理手段、管理模式、管理制度以及管理机制应该进行创新与完善。企业需要将企业文化融入企业制度之中，尽可能让文化浸透到每一项工作之中，这就需要企业结合自身实际情况，对原有的管理制度、管理流程进行梳理与改进，让企业内部能够形成统一完善的内控体系。建立完善的制度文化，应该坚持“由粗到细、由点到面、不断优化”的基本原则。同时，坚持用质量开拓市场，用精品工程提升企业品牌价值，以管理创新效益，促进品牌发展。员工还要将“追求卓越、精益求精”等文化理念深入内心，并外化于行[5]。

而通过网络平台或者内部年会等，打造高质量的宣传阵地，定期向员工传播正能量，弘扬主旋律，可以加强企业的文化影响力，在企业内部形成良好的风气，推动企业的改革发展。此外，针对可能出现的突发情况，企业还要牢牢把握意识形态领导权和话语权，借助信息技术构建网格化舆情监控体系，以能够及时高效的应对各类突发事件，维护企业的权益和形象。

三、人力资源管理下的政工基本原则

（一）针对性

对于政治思想工作的开展，还应该避免出现“一锅煮”、“一刀切”的问题，可以结合教育时机、教育对象、目标需求等差异，能够对症下药，以此来明确思政工作的基本内容。要做到因人而异，如针对企业员工群体的行业特点以及文化程度，从而差别化的选择主题，从而做到“对号入座”。

（二）政治性

做好好政治思想工作，还要求政工师能够能够保持鲜明的立场。教育中不能够为了活跃氛围从而信口开河，更不能够将还不成熟的观点直接带入思政工作。同样，也不可能哗众取宠，要把握正面的引导原则，可以弘扬主旋律，同时也能够弘扬正能量。

（三）趣味性

对于企业政工师，还需要考虑到利用迂回、委婉、含蓄的幽默语言方式来满足教育趣味性的提高，帮助政治思想工作增强其感染力，从而让企业员工感觉到乐于接受、回味无穷，最终达到事半功倍的效果。

（四）实效性

政治思想工作的开展并非是照本宣科的“空对空”，而是要懂得从生活实践之中，从工作之中不断去挖掘素材。能够原汁原味传达上级的方针政策与决策部署的同时，能够贴近于实际情况，下足功夫，从而让企业员工愿意去“听”，愿意去“信”，最终更加愿意去“行”。

四、人力管理资源角度下的政工结构

（一）将政工部门独立化

企业应积极建立政工师领导小组，并将其覆盖到企业生产运营的全流程中。优化原有的组织架构，细化规章制度，明确岗位职责。政工师可结合企业发展方向，研究讨论并决定思政工作重要事项。与此同时，企业应做好集中统一领导工作，在政工师的引领下，精准把握各项工作的目标与方向，将组织职责分解并下达，实现工作格局的横向扩展[6]。压紧压实思政工作的落实以及工作风气的廉洁保持，在日常工作中切实按照“谁主管谁负责”的原则，让接受思政教育的员工和政工师积极签订相关责任书，在企业内部形成层层传导压力的氛围，让每位员工都能明确自身责任，并勇于承担。

（二）完善的政工制度

企业要加强纪律建设，制定专门的奖惩制度，强化严格执纪问责。在会议上明确，企业规企业纪和企业的规章制度并不是摆设，而是任何人不能够逾越的刚性约束。在合法合规的前提之下，通过持续化的规范全体职工的从业行为，切实维护国家、企业和职工的合法权益，不让职工权益受到损害，保障企业的健康发展[7]。政工师要充分发挥宣传及管理的功能，先后制定并落实相关制度条例，让职工的工作行为有章可循，推动企业管理水平的持续提升。若依然有人出现了不同程度的违规违纪，必须要以零容忍的态度重拳出击，严厉问责、以儆效尤，避免后续有人再犯。只有这样，企业才能够维护规章制度的权威性，才能够避免违纪现象的泛滥，才能够将履职和问责结合起来，全面落实责任制度，不断增强职工责任意识，提高他们的责任感。

（三）信息化的政工结构

信息技术背景下，企业要充分发挥其优势，构建“云思政工作”模式，突破传统思政工作开展的局限性。通过云会议、云授课、云交流等模式，实现线上线下一体化思政工作，探索新型高效的思政工作模式[8]。具体来说，企业可以通过信息技术打造独立的学习园地，要求全体职员利用空闲时间从中学习，使得学习教育活动更加丰富便捷。同时，企业内部可以搭建专门的共享平台，将制定的思政教育方案下发各个部门，要求部门人员定期学习，将共享平台上的资料内容落实详尽。职工可以在该平台上下载自己所需的资料，参照相关文件的电子模板，实现资源的整合。企业在建设政工服务中心的时候，还可以开展专门的政工服务热线，畅通信息反馈渠道，让职工能够在遇到特殊情况的时候，通过手机、电脑等就能够获得对应的服务。企业要大力开辟建言献策、意愿表达等通道，丰富思政工作阵地，真正实现思政工作和生产经营工作充分融合的目标。

五、企业政工师做好政治思想工作的具体途径

针对企业政工师而言，做好政治思想工作，就是需要懂得用情激活政治思想工作、用力把握政治思想工作、用心讲好政治思想工作，基于这样的方式，最终就可以将政治思想工作的相关内容落实，从而服务企业政工师政治思想工作的开展。

（一）用榜样激励人才

对于企业政工师的政治思想工作，还需要真正走入人心，可以给人留下深刻的影响，能够挖掘具有情感的典型故事[9]。第一，学习中国市场经济发展方面的故事。可以考虑到将模范企业的创业和发展等作为思政工作的开展材料，将其中关于品格、廉政、治理等故事作为政治思想工作的素材。第二，政治思想工作应该要注重对职工精神的培训，让职工的奋斗心和忠诚心得到提高，为此，政工人员可以通过讲好延安精神、红船精神等红色精神故事，讲好张富清、黄大年等时代楷模的故事，以此建立精神号召的榜样，让员工的奋进心得到加强。第四，收集本行业之中先进人物的故事，也可以收集企业内部先进员工的故事。能够围绕主题，挖掘事件或者是人物感人的细节，从而让员工受到教育与感动。

作为企业政工师，在开展政治思想工作的时候不能够像语言艺术家那样子把握语言的表达技巧，而需要利用真情实感来打动人心。政工师需要了解政治思想工作牵涉到的故事素材内容，能够挖掘人物的精神品质，能够掌握故事的真谛，利用自然的、朴实的情感，通过最真诚的态度来进行讲述。能够对于真善美进行讴歌，对于假丑恶进行批判，能够让员工知其意、见其心，真正达到情感上的共鸣与认同。

（二）用文化熏陶人才

企业文化是企业健康发展的重要引擎，以文化“聚力”，才能帮助企业提升综合竞争力。第一，文化聚力，指的是增强人才的吸附力[10]。企业通过企业文化建设能够进一步提升企业的内部管理水平，这其实就是提升了对员工的管理。企业利用优秀的文化可以吸引以及流出人才，从而将企业打造成为“培养人才、凝聚人才”的摇篮，为广大员工实现自我价值架桥铺路。第二，匠心筑梦促发展。企业始终要坚持以人为本的理念，要尊重员工、理解员工、善待员工、塑造员工，让一批批新人能够走进企业，并扎根于企业。在企业改革之际，要确立用任凭留用人才，凭能力选拔人才的体制，要让每一个员工能够具有工匠意识;同时，还要按照制度培养人才，用企业文化汇聚人才，让员工与企业的利益紧紧结合在一起，这样才能让员工与企业共同实现梦想，不仅能够提升人才队伍的质量，而且能够提升企业的综合竞争力，从而促进企业朝着可持续发展目标不断迈进。

（三）用心讲好政治思想工作

第一，要有品位，具有较强的理论性。理论性属于政治思想工作的主要特点。政治思想工作就需要紧扣政治思想工作的主题，能够透彻讲解企业发展战略的基本原理和观点以此来引导企业广大员工可以全面的、系统的理解，并且能够坚定不移的走这一理论体系，最终提升广大员工理论学习、宣传，能够提升相应的理论研究能力，能够坚持利用企业的发展规划和政治上的理论体系来进行武装自己的思想与能力，以此来推动实际工作的有效开展。

第二，要有企业味，具有较强的政治性。政治性作为基本的政治思想工作实施要求。政治思想工作本身姓“企业”，在内容方面就需要紧扣“企业”这一个主题，能够突出习近平总书记系列重要精神讲话，可以凸显出企业的基本路线、基本理论、基本经验、基本纲领，以此来引导广大员工能够坚定理想信念，不断的提高思想修养，能够不断的增强“四个自信”、“四个意识”，从而让思想上、政治上、行动上都能够与企业战略保持高度的一致性。

第三，要有实味，具有较强的实践性。实践性作为政治思想工作开展的关键之点。开展政治思想工作，其主要是为了能够对于实践进行指导。通过一堂政治思想工作，就是为了能够让员工获取一定的营养和知识，能够得到启迪与教育。对于政治思想工作而言，要求能够开展正面的教育，能够通过优秀的人物案例或者是典型事件，不断的增强组织意识、宗旨意识与政治定力等，同时也能够针对员工队伍之中可能出现的违规违纪现象以及认识偏差，从而落实企业的团队教育以及反面的警示教育。

三、结语

综上所述，快速发展的经济社会背景下，企业面临了更多变的环境和更激烈的竞争挑战。人力资源储备越丰厚，越能提升企业的竞争力，所以企业有必要对在职人员的思政工作开展予以高度重视，依托政工带动全员综合素质的提高。从人力资源管理角度看，政工在员工潜能激发、才智挖掘方面发挥着重要作用，能助力企业价值增值及健康发展目标的实现，所以企业的政工师也需要不断优化思想政治工作的落实措施，用榜样激励员工、以文化熏陶员工的方式提高企业员工的思想忠诚度，让员工紧密团结在企业发展的大战略下，从而不断增强企业的市场竞争力，为企业的长远发展提高源源不断的能动力。

参考文献：

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[10]吕丽华.企业政工工作在人力资源管理中的实践分析[J].中外企业文化，2020（07）：183-184.