摘要：大数据时代，为传统财务管理工作带来了危机和挑战。从外部环境看，信息技术的快速发展，催生了物联网、大数据、云计算等新技术，企业为了更好地经营发展，就必须对商业模式、管理模式进行变革。从内部环境看，企业领导对会计人员提出更高要求，既能规范处理账务，又能预测企业发展趋势，助力企业做出科学决策的复合型人才，成为企业必争的资源要素。在此背景下，财务人员只有树立正确的思想观念，积极转型、提高素质，才能促进自身发展，提高财务管理水平，为企业发展作出更大贡献。基于此，对市政工程进行研究，仅供参考。

关键词：大数据;财务人员;危机;定位;转型方法

引言

随着科学技术的飞速发展，金融领域的传统工作者面临着前所未有的严重危机和挑战。从外部来看，这种危机和挑战是互联网信息时代的重大变革所造成的。为了控制这种变化，企业的经营模式、经营模式和管理模式正在迅速变化。在内部，公司管理层也对财务人员提出了越来越多的新要求，越来越多的公司愿意雇用能够预测和分析公司未来并做出明智决策的财务人员。在这种危机的历史面前我们必须改变我们的金融体系。这不仅是提高财务人员核心竞争力的关键，也是提高他们创造经济价值和帮助企业提升价值的关键。这就是我们今天要面对的重要问题。

1财务人员转型升级的必要性

危机与机遇并存。大数据时代促进了金融服务的更新，甚至可能破坏当前的金融服务模式。在大数据经济时代，有必要促进产业金融一体化，提供个性化金融服务，提高金融服务的及时性，开展大数据和金融分析信息，增强金融人员的数字思维，改善金融人员的配置。财务管理不仅要满足于企业绩效的衡量和反思，还要深化企业发展的过程和前端，发挥“调度中心”和“专业大脑”的作用。利用信息技术加强动态管理和持续监测，利用外部数据资源，为决策提供数据支持。财务转型是把重点从会计工作转向高附加值工作，如决策支持、预算预测、资金汇集、税收规划、控制评价等。

2大数据发展现状及财务人员面临的危机

2.1大数据发展现状

大数据本意是指巨量资料。随着云时代到来，大数据吸引了越来越多的关注。大数据的特征是容量大、种类多、速度快、价值高，以及可变性、真实性、复杂性。目前，大数据的应用范围广泛，企业在经营管理各个环节均融入大数据思想，涉及财务管理、内部控制、激励机制等。其一，大数据为企业分析和决策提供有价值的参考，成为企业发展的推动力。其二，大数据能优化业务流程，提高工作效率，减少资源消耗，降低作业成本。其三，大数据还能促进绩效水平提高，实现数据共享，挖掘并利用财务信息背后的潜藏价值。

2.2会计人员观念和专业能力存在不足

不论是以前还是现在，高校会计专业的教学重点都是财务会计，强调会计和税务处理。管理类课程和其他管理类课程很少，案例和实践类课程很少。会计专业的学生不会把自己当成未来的管理者而是会计师和会计师。从源头上说，会计师的思维和专业能力是不足够的。下班后，大多数单位都忙于财政工作，财务人员忙于做一些琐碎的工作，如报酬、会计和税务处理。经济因素严重不足，无法适应当前经济变化的战略思考和环境。基层单位财务人员的思想观念和素质亟待提高。

2.3会计人员综合知识欠缺

会计是一门应用科学，会计工作是知识的应用，在实践中需要不断改进和完善。会计包括统计、会计、税收、财务、法律法规等。当前，很多人对会计职能和会计工作的重要性并不完全了解。

3大数据下财务人员的定位和转型方法

3.1依托云计算向战略型会计转型

云会计是在互联网上构建虚拟会计信息系统，完成企业的会计核算、会计管理等内容。云会计通过云计算完成，用户可随时访问云端，通过查询共享会计信息，避免信息不对称问题发生。不仅提高了企业的会计服务水平，还有助于开展监督控制工作，让企业领导动态掌握经营状况、准确预测风险。依托云计算，助力财务人员向战略型会计转型，首先要引入财务共享服务平台，建立数学运算模型，预测出预算规模。在大数据的支持下，针对大量的非结构化数据，实现智能检索和存储，将有价值的信息收入囊中。其次在企业战略执行过程中，应结合实际情况调整预测模型，确保预算执行和战略实施相吻合，提高资金使用效率，为战略目标的实现提供支持。

3.2极强的领悟感知能力

也可以说是在大规模数据时代提高财务人员素质的起点和基础。随着大众化时代的到来，许多新技术相继诞生，社会经济运行方式和经济运行管理模式也发生了根本性的变化。但是，在实际的财务工作中，许多经济学家对于大规模数据技术在管理会计领域的应用、大规模数据技术的未来发展趋势、管理会计的创新和变革以及主观变革的感觉都缺乏足够的了解当今，在科技高速发展的今天，财务人员必须有敏锐的头脑，有效地提高新事物的可预测性和评价研究的准确性，具有较强的理解和识别新技术的能力，认识新技术的广泛应用把握机遇，将新技术集成到金融工作中，解决大规模开发过程中的会计实务问题，努力提高新时代的金融服务水平，促进金融更好地满足当今的需求。

3.3会计人员要有危机意识，转变思维和工作方法，

加强职业规划、专业素质和能力提升，走出办公室，走向业务前端，从核算型向业务型、战略性转变。

3.4具有互联网思维，提高沟通合作能力

互联网、计算机和信息是大规模数据时代最宝贵的资源。会计师应该考虑互联网，通过选择和简化信息来管理最有用的会计信息，这一点非常重要。很多人认为财务工作是会计和薪酬的典范。虽然这种观点是片面的，但它实际上是对传统会计工作的描述。在互联网时代，互联网破坏了传统的会计思维模式。随着网络公司的壮大。电子支票、电子信用卡和网络支付平台等网络支付方式逐渐取代了传统的支付方式，如现金、支票和汇票。单一货币也被电子货币和电子支票所取代。这不仅提高了财务工作的效率，也对企业会计的理解和能力提出了新的要求。会计师只有通过创建互联网思维、学习和管理互联网操作技术、了解互联网操作过程以及提高会计工作的开放性和便捷性，才能促进会计工作的可持续发展和进步。

3.5完善监督管理制度，强化企业内部控制管理能力

建立企业金融危机预警系统需要对该系统进行规范和监督。首先建立配备专业监督管理人员的专门监督机构，结合实际市场竞争安排和控制金融危机的可能情况，为监督工作的开展做好准备;其次建立严格的内部控制机制，确保适当有效的监督;最后，就监督效果提供反馈，根据财务报表了解企业的运行情况，结合监督中存在的问题，对危机预警系统中的漏洞提出纠正建议，以确保监督中的预警系统能够不断完善。

结束语

伴随着科技的飞速发展和大数据时代的到来，传统金融工作者从来没有像今天这样面临过严重的危机和挑战。从外部来看，这种危机和挑战来自互联网信息时代的巨大变化。为了应付这种变化，企业的经营模式、经营模式和管理模式正在迅速变化。

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