摘要：近些年来我国市场经济体制不断发展完善，企业管理制度也获得了很大的发展，企业在参与项目建设进行投资的过程中，往往更加重视工程的投资回报率，期望应用有限的投资获得更多的收益。对于现代企业来说，想要提高工程项目的投资收益，就需要对项目成本进行有效控制，依托科学合理的工程造价管理，形成完善工程造价管理体系，实现对项目成本的有效控制，并将项目造价以及投资管控工程贯穿于项目实施的各个环节，提高企业在项目中所获得的收益。基于以上认识，本文从工程造价以及投资管控的概念出发，探究企业如何实施更为科学有效的造价管理以及工程造价投资。

关键词：项目工程;造价投资;管理控制

在实施工程项目管理的过程中造价管理以及投资管控是十分关键的管理内容，对于项目的收益具有重要的影响。为了确保项目能够顺利的推进，需要为项目准备充足的资金，同时也需要避免在执行项目的过程中出现不必要的浪费，在对工程项目进行规划的过程中，还需要从项目的内容以及特点出现，系统性的完善项目造价管理方案，以期以最小的成本，最快的速度，完成工程项目的建设，并获得项目收益，这是现代项目企业在参与工程项目过程中，需要重点关注的管理问题。从工程项目投资的最终目的来看，实施项目管理就是要完成工程的建设目标，并在工程建设的过程中收获与之匹配的社会效益以及经济效益，而想要实现这一点，工程造价管理以及工程造价投资的实施是关键的推动因素。因此对于现代工程企业来说，完善工程造价管理与工程造价投资是关注的焦点。

1工程造价管理以及造价投资的内涵

在工程项目建设中，工程造价管理的主要目标就是通过合理的应用成本核算方法以及成本控制手段，将工程的成本控制在限定的范围内，工程造价管理具有一定的综合性，在管理的过程中，需要应用法律知识、经济知识以及技术手段，需要对工程项目建设过程中各个成本环节进行全面有效的管理，从管理的内容来看，主要包括预测、监督、控制以及优化等方面。目前来看工程造价管理根据工程项目的特点以及不同的管理要求具有有的不同管理方面，一方面是投资费用管理，另一方面是产品价格管理。其中投资费用管理是从投资者的角度出发进行管理，是投资管理的分支，在管理的过程中需要真实全面对工程项目全部开支费用进行核算以及管理;而产品价格管理则主要反映工程项目产品在市场中的交易价格，是承包商关注的重点，也是价格管理的分支。在工程管理实践中，工程造价管理的内涵十分丰富，需要根据具体的管理要求以及工程特点灵活的应用管理方式，并确定管理方向。造价投资是一种行为过程，造价投资包含了项目资金投入，项目实施项目控制以及资金回收等多个方面，对于工程成本控制具有基础性的影响。

2工程造价管理以及造价投资现状

我国现有的工程造价管理以及造价投资体系建立于二十世纪八十年代，彼时在执行工程项目建设的过程中，政府相关部门可直接参与工程项目的经济管理，在长期的管理实践中，形成具有指导意义的各个工程阶段预算和概算的具体编制原则，内容以及方法，同时对于费用定额设备材料预算价格的编制审批以及管理权限等进行了明确。进而形成了具有一定完善性的预算定额管理体系。在进行工程项目管理的过程中设备材料价值以及人员分配、利税管理等都可以通过该管理体系实现，但是在市场经济不断发展完善的过程中，传统管理体系的弊端也逐渐暴露，主要体现在以下几个方面：

2.1信息化管理水平不足

现代工程项目往往具有很高复杂性，在实施工程造价管理以及工程造价投资的过程中，需要能够适应复杂的管理环境以及繁琐的管理环节，从而实现投资收益最大化。需要能够科学合理的分配工程项目的人力、物力以及资金，促进工程的顺利实施。在这种情况下，需要更为高效的管理方式作为支撑，满足复杂条件下的管理需求。但是目前来看，在工程造价理领域，信息化的建设步伐缓慢，信息技术并没有有效的被应用于具体的管理工作中。在管理实践中，现有的管理方式还停留在“三性一静”、“四算”分离和“三超”上，在很大程度上限制了造价管理工作的效率，并对造价管理的效果造成了一定的影响。

2.2工程设计较为薄弱

我国在进行工程项目建设的过程中，往往将较多的管理精力投入到施工方面，忽视了对项目前期阶段的管控，尤其不重视项目设计以及预算，导致在工程造价预算不充分的情况下就进行工程项目的造价投资，在实施工程项目的过程中，不重视根据实际的施工情况以及施工反馈对设计方案进行优化，成本管控相关措施也不到位，最终导致出现投资超额的情况。

2.3缺乏高素质工程造价技术人才

在实施工程造价管理以及工程造价投资的过程中，管理人员的素质水平对于工程造价管理水平以及工程投资水平具有直接的影响。对于工程造价技术人员来说，需要取得工程造价资格证才能实际参与工程造价管理。从实际的工作情况来看尽管一些管理人员已经取得了工程造价资格证，但是往往缺乏与之匹配的综合素质以及技术水平，且实际经验难以支撑工程造价管理，仅仅依靠单位领导的指令进行工程，导致所开展的工作内容很难满足工程总价的实际需求，服务内容以及管理的内容较为单一，一部分工程造价管理人员是无证上岗的，难以使用目前较为复杂的工程管理需求。因此对于现阶段的工程造价管理来说，培养一批高素质的人才是亟需解决的问题。

3完善工程造价管理以及造价投资的策略

3.1转变传统观念，建立全新的造价投资意识

针对目前市场竞争愈加激烈，工程项目复杂性不断提高的现状，转变传统的管理观念，建立全新的造价投资意识是需要重点关注的问题，对于提升工程造价管理水平以及造价投资管理水平具有重要的意义。在工程项目管理中，造价以及投资的最终目的就是要实现对工程项目的全面研究以及分析，从工程项目实施的实际情况出发，对项目投资以及成本控制的各个环节进行有效控制，改正项目实施过程中存在的问题，确保工程的成本投资在合理的范围内，确保工程能够顺利实施，为相关企业带来更大的收益，这就需要建立更加全面的工程造价以及投资管理意识，确保所实施的管理内容能够覆盖工程成本控制以及投资管理的各个环节，提升工程造价管理以及投资管理的有效性。

3.2提升工程中造价管理的信息化水平

近些年来，信息技术不断向商务领域延伸，相关技术的应用能够为工程造价管理提供更加多元，更加具有效率的技术手段，从而完善工程造价管理，进一步提升工程造价管理的科学性以及全面性，从目前工程管理领域的发展趋势来看，信息化也是重要的发展方向。目前，在实施工程造价管理的过程中可以通过应用网络在市场中发布材价信息， 让各企业进行对比和测定，并通过市场竞争来进行定价，确保材价具有比较高的合理性，有利于加强对工程成本的控制。在信息化建设的过程中，需要加强资金投入以及技术投入，为项目管理人员配备必要的硬件设施，不能够加强对人员的培训，确保造价管理人员的素质水平，能够满足现代工程项目造价管理以及投资管理的需求。

3.3完善工程计价体系

目前来看，现有的建筑经济责任制度还有进一步完善的空间，一些制度对于工程造价缺乏具体的指导，对建筑内部的具体事宜分工不细致，也不到位，很难形成统一和完善的责任制度。在加之一些管理人员素质水平不足，在项目管理以及造价管理方面缺乏正确的认识，仅仅依靠个人的想法开展管理工作，导致造价管理的有效性不佳，为了避免这种情况，就需要建立完善的工程计价体系，并积极的推动执行，从而提升工程造价管理的规范性以及有效性。

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