摘要：工程建设复杂，投资大，周期长，协作部门多，质量要求高。如何有效降低工程造价具有极其重要的现实意义。通过分析影响工程造价的主要因素，得出结语：加强过程控制，从决策、规划、招投标、施工、结算全过程加强造价控制，可以最大限度地降低工程造价，获得最大的投资和社会效益。

关键词：工程造价;过程控制;还原法

前言

随着社会进程的加快，建筑业发展迅速，建筑市场巨大，社会需求众多，建设单位越来越多，竞争异常激烈。工程建设是一项复杂的工作，施工周期长，投资大，协作部门多，质量要求高。项目成本是指项目建设的总成本，包括决策、规划、招标、施工和结算各个阶段产生的成本之和。工程估价是一项复杂的工作，具有复杂性、单件性、多样性和多样性。目前，全过程、全方位的管理还没有完全形成，各层次还不完善。项目成本控制仍处于被动状态，导致项目投资普遍流失和浪费，导致项目成本居高不下。如何在保证工程质量和工期的前提下，有效控制工程成本，降低工艺成本，是投资者追求的主要目标。本文将分析影响工程造价的五个主要阶段在工程建设中常见的一些问题，并提出有效降低工程造价的对策。

1项目成本概述

工程造价是工程建设中的一个重要环节。项目成本在一定程度上可以反映项目建设是否合理，资金流动是否适当。因此，工程造价对工程建设具有重要意义。在工程建设的实际过程中，要妥善管理工程造价，将工程造价控制在合理范围内。在合理范围内，项目成本越低，项目施工企业获得的经济效益越高，越有利于企业的可持续发展。

2建筑工程造价的影响因素

2.1建筑工程设计方案的影响

在现实施工过程中，施工企业在竞标成功以及签订合同后就需要专业的设计人员进行项目勘探与设计，为建筑工程施工提供合理可靠的设计方案。我国建筑工程设计的深度与质量是影响工程造价的主要环节，由于受到相关设计人员自身专业素质、经验、能力等影响，以至于其不能及时掌握新技术理论，导致设计方案的滞后性与技术漏洞问题，尤其其掌握的材料不够，设计的深度与质量都不高，施工过程中设计方案经常更改，不利于企业建设减少成本。

2.2工程招标对工程造价的影响

施工单位需要充分研究相关投标文件、考虑项目实际客观因素以及自身能力情况下，进行合理费用优化、投标报价，以符合具体的现实情况。在具体的竞标过程中，企业之间的竞争比较激烈，出现了一系列恶意降低现象的发生，在这样较低标价的影下，施工企业就不能保证工程的施工质量。尤其是施工企业不能建立、完善适合自身企业特点的企业定额体系，以至于不能形成客观的、具有绝对竞争优势的投标报价，从而不可避免的影响到工程成本增加。

2.3工程施工中的管理措施不当

在整个工程的施工过程中，需要工程造价的相关人员对工程竞标、施工准备以及工程中的一些其他环节进行合理的控制。目前，我国工程造价管理中仍然存在一些问题，例如，整个施工团队对工程造价管理的意识普遍不高，一些管理人员也没有较强的工程造价管理意识，这就不能形成良好的工程造价管理氛围，无法采取相应手段来有效控制整个工程的造价问题。

3探索降低项目成本的方法

3.1决策阶段降低项目成本的方法

技术决策问题严重影响工程造价。要合理控制工程造价，主要通过技术决策层面来确定，如工程的标准水平、工艺和设备等。一方面要做好充分准备，主要包括各种信息的收集、数据分析等。另一方面要适应市场需求，准确定位建设标准，详细合理地编制项目可行性论证报告。此外，我们应该进行合理的分析和详细的预算。努力进行详细分析和估算，控制成本和资金，将投资资金控制在合理范围内，将风险降至最低。一切都是科学合理的。此外，决策阶段还应注意项目的经济评价。项目经济评价是对项目的经济合理性进行计算、分析和论证，并提出结语意见的全过程。它是在拟建项目的计算期内，对投入产出的诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证，运用现代经济分析方法，比较和选择最佳方案的过程。良好的经济项目评价反映了决策的正确性，有利于项目的顺利发展。

3.2设计阶段降低工程造价的方法

在成本设计阶段，存在许多误解。一旦设计陷入误区，整个工程造价就无法顺利控制。定额设计是在设计阶段降低工程造价的有效方法。所谓定额设计，是指根据投资或成本定额满足技术要求。具体定义为：以可行性研究为依据，根据已批准的初步设计总图控制施工图设计，确保其功能。在了解各种相关资料和详细预算的基础上，科学合理地确定投资方案。确保各级的控制作用，如概算、预算、概算等，这样才能最大限度地不超过总投资。定额设计在工程造价控制的全过程中起着非常重要的作用。不仅如此，定额设计还需要进行一系列论证，如详细评估技术可行性、计划风险、经济合理性等。这样的综合考虑可以避免由于设计中的先天缺陷而导致的一系列施工问题，如延误整体施工进度，其质量远远低于标准。此外，我们还应该优化设计方案，使用价值工程。所谓价值工程主要体现在三个方面：价值、功能和成本。其具体解释是指分析产品的功能，正确合理地处理功能与成本的关系，从而最大限度地利用资源。在产品功能最完善的情况下，产品本身结构更合理，价值更丰富，经济效益最大化。设计方案是施工人员的依据，是整个工程施工的核心部分。只有有效地优化设计方案，才能在设计阶段尽可能地降低工程造价。在设计过程中，相关人员应设计出具有不同特点的设计方案，经过反复比较和讨论，选择一套最优方案，以确保项目实施后的收益达到预期目标。对于每个建设项目，它都有一个独特的设计方案。然而，不同的方案会产生不同的项目成本。就项目本身而言，成本越低越好。为了评估质量，有必要综合各种因素。例如，在项目成本分析过程中，应结合功能综合分析，合理控制成本，完善项目功能，优化项目功能，实现效益最大化。

3.3投标阶段降低工程造价的方法

投标阶段有效的资金控制对控制整个项目成本非常重要。这不仅是项目成功的前提，而且对后续的竣工结算也有很大的影响。为防止因资金控制不当导致工程造价过高，各企业应结合自身实际，适当降低投标价格，以利于中标。为了使企业利润最大化，我们首先应该制定一份逻辑清晰、内容合理的投标书。各企业在充分发挥优势资源的同时，要始终结合企业实际和可持续发展，充分发挥自身优势。此外，要建立公平合理的招投标制度，提高招投标的透明度，使招投标真正公开、规范、透明，杜绝以权谋私、以次充好的现象，选择技术力量雄厚的施工单位，项目施工的质量意识和良好的综合素质。

3.4施工阶段降低工程造价的方法

施工阶段是建筑物的形成阶段，是人、财、物消耗的主要阶段。工程量大，建设周期长，影响因素多，参与者多，政策性强，市场波动大。为了提高质量，控制成本，必须加强施工阶段的管理，从而有效地控制成本。施工前，施工方应会同造价咨询单位、施工单位对施工现场进行现场踏勘，测量地形，绘制完整的地形现状图，收集相关资料，作为成本控制的依据。同时协助施工方制定施工方案和施工组织方案，力求方案科学、合理、有效。此外，还要加强施工阶段材料和施工设备的管理，做好隐蔽工程的检查验收工作。同时，做好施工现场的签证管理工作。在项目建设中，项目变更和签证是现实的、不可避免的。由于签证会增加项目成本，因此有必要加强控制，以确保签证的真实性和可靠性。减少签证，要减少施工图错误，做好图纸会审和方案优化工作。

结语

综上所述，要在保证建设工程质量的前提下，加强建设工程的全过程监控，有效降低工程成本。只有深化和改进工程造价管理，才能加强全方位的质量控制和全过程控制。要完善制度，完善方案，提高人员技术水平和科学管理水平，建立科学的工程造价控制体系，厉行节约，合理有效地控制造价，使投资的经济效益和社会效益最大化。

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