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基于建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析
摘要:在全面建设小康社会目标基本实现的大背景之下,我国的居民人均生活水平正在不断上升,城市化的进程也在不断加快。其中,建筑行业贡献突出,结合当下背景来看,建筑领域在未来仍然有十分广阔的发展空间,建筑项目的体量和数量正在持续性扩大。但同时竞争也更激烈,建筑企业想要保证自身经济效益,就需要针对于自身的建筑工程技术管理进行重点关注,对于施工中的技术进行合理控制,提高自身的施工水平,加快施工效率,强化施工经济。本文便结合建筑工程技术管理中的控制要点以及优化措施进行了针对性分析。
关键词:建筑工程;技术管理;控制要点
引言
随着现阶段我国建筑工程项目的数量和体量正在持续扩大,建筑过程中所需要的环节越来越多,建筑流程也越来越复杂,并且也涉及到了大量的专业性技术。具体来看,在进行建筑工程项目施工的过程中,每一个微小环节都需要专门的技术来完成,所以在施工过程中对于技术的使用效果,对于项目后续的发展以及实际质量有着至关重要的影响。在这种背景下,企业如果想谋求更好的发展,在维持自身建筑质量的需求下提高自身经济效益,就需要在发展过程中针对于自身的技术管理进行把控,强化控制能力,优化控制措施。结合现阶段我国的实际发展来看,我国部分建筑企业在发展过程中,自身的技术管理水平存在欠缺,技术管理的效果也并不良好,对于企业的发展产生了一定的影响。
一、建筑工程技术管理优化必要性
在进行建筑工程项目的实际施工过程中,技术管理对于企业的发展以及项目的实际质量都有至关重要的影响。针对于建筑工程技术管理进行优化,企业可以提高自身的建筑水平,并实现建筑项目整体质量上的提升,减少建设过程中的问题发生几率,提高企业竞争力,让企业获得更好的未来发展。现阶段企业之间的竞争愈发白热化,随着更多的资本注入到建筑行业当中来,企业的生存空间愈发狭窄,举步维艰。在这种背景下,企业想要稳定住自身的运行已经十分艰难,想要获得发展更是难上加难。所以建筑企业要保证自身的建筑质量,维持自身的市场口碑。而想要在行业内脱颖而出,维持自身的稳定发展,就需要企业在运行过程中加强自身对于技术管理的优化,减少时空中的问题,提高自身的项目实际建设质量,只有这样才可以让企业获得更好的发展,当今企业应把技术管理作为企业发展的战略目标,只有这样才可以让建筑企业和建筑行业获得更加稳定的发展,为国家做出更大的贡献。
二、建筑工程技术管理控制要点
(一)钢筋施工技术要点
针对于建筑工程项目整体来看,在施工过程中,钢筋施工是整个施工过程中最为重要的施工环节,也是建筑项目质量获得保障的关键因素。钢筋施工作为建筑项目的骨架和主体及实际效果会对于建筑后续的稳定性产生直接影响,居民的日常安全以及建筑的运行寿命都是由钢筋施工具体水平决定的。细节化来看,在进行钢筋施工的过程中,钢筋下料需要严格按照设计师的规划进行,相关工作人员需要根据设计师的要求以及图纸的规划进行钢筋的构建,并且要对于钢筋的具体形状以及质量进行科学化的推断。推断完成后会根据数据进行下料清单的制定,交由后台工作人员严格按照清单来进行钢筋构建,从而维持后续施工的稳定性。在钢筋捆绑环节,工作人员必须在钢筋绑过程中严格按照要求,保证构建位置的精确性,保证钢筋的长度以及质量满足规范要求。还有最为重要的一点便是在进行钢筋施工之前,相关人员要将钢筋送进实验室进行检验,对于钢筋的锈蚀程度以及实际承重能力进行检测,从而避免在施工过程中因为钢筋自身问题而影响到了实际施工质量。一旦发现钢筋出现质量问题,要及时进行更换,不要存在节约成本的错误思想,反而为企业的后续发展带来一定影响。
(二)模板施工技术要点
模板工程同样也是建筑项目开展过程中的重要工程之一针,对于模板施工技术的应用会对后续建筑的混凝土施工工作产生关键性的影响。工作人员在进行模板施工过程中,需要将其打造成图纸所需求形状,以满足后续的建设要求。在实际施工过程中,模板施工技术在精确性上有着较高的要求,工作人员必须在工作过程中严格按照图纸进行施工,并且在施工过程中反复进行数据核对,避免出现数据偏差而影响到了后续的工作施工。在工作过程中,工作人员必须对平面位置和立面位置进行实时测量,从而在模板施工技术应用过程中维持稳定发展,满足后续需求,避免施工出现问题。在进行模板施工技术的应用过程中,工作人员还要注意模板内测要时刻保持光滑板内不要具备杂物,也不能存在明显疤痕,如果发生缺陷要及时更换,避免影响到后续混凝土结构的美观性和稳定性。在模板安装过程中也要采取相应的加固措施,提高整体稳定性,确保其有良好的质量,为后续的工作提供帮助,一旦模板位置不够牢固,就会导致在混凝土施工过程中发生位置偏移而使得建筑项目整体质量发生问题。
三、建筑工程技术管理优化措施
(一)完善技术管理制度
企业在进行工程技术管理过程中,想要加强自身管理水平,首先要针对于企业自身的技术管理制度进行完善,优良的制度可以在技术管理工作展开过程中发挥重要作用,并且为企业的高效技术管理提供有力的保证,为工作人员提供相关的工作依据。在管理制度建设过程中,企业需要根据项目实际施工内容细化施工责任,明确责任体系,对于工作人员的工作态度以及工作状态进行管控,保持制度追责能力。其次就是在建设制度过程中,需要针对于施工完成后的技术验证作出相应的设置,确保在施工完成之后可以对于施工质量进行勘验,从而及时发现问题,解决问题。最后在制度制定的过程中,工作人员需要注重不能形式化,不能与其他企业制度相同,而是要结合自身的实际发展状况进行本企业的技术管理制度制定,只有这样才可以让制度更加贴合于企业自身发展,从而提高企业的实际建设能力。
(二)加强技术创新
在建筑企业提高自身建筑工程技术管理的过程中,需要保证自身的工程技术,实际质量获得提升,加强技术创新,只有这样才可以让企业跟随时代的发展。在现阶段科技水平越来越高新的技术和新的材料也不断涌现,企业在发展过程中必须与时代接轨,即使引进新型技术,只有这样才可以提高自身的技术管理水平。具体而言,企业需要加强对于施工技术人员的培训工作,提高技术人员自身的工作素养以及对于新兴技术的了解能力。其次要扩大技术投资,引进新兴技术以及新兴设备,从而提高自身的技术管理水平。最后要扩充人才队伍,吸引更多优秀的技术管理人才以及技术人才加入到企业建筑工程建设队伍中。优秀的人才和年轻的人才会为企业带来新鲜的血液和新鲜的理念,从而让企业获得更加具有活力的发展。
四、结语
综上所述,国内建筑业发展的态势刚刚起步,但是公司之间的竞争越来越大,公司要保持平稳发展,提高经济效益,就需要在发展过程中加强自身的建筑工程技术管理水平,做好技术应用中的控制并优化自身技术实际水平,只有这样才可以让企业获得更加稳定的发展。
参考文献:
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