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加强工程现场监督提升工程建设质量

魏伟
  
一起视线电力
2022年6期
徐州建筑职业技术学院 江苏 徐州 221000

摘要:工程建设的监督和管理水平直接影响工程建设的效率和质量,如果忽视了工程的现场监督管理,不但会造成工程建设的质量问题,也会给工程建设埋下较大的隐患。因此,在工程建设的过程中,必须要加强现场监督管理和控制,建立完善的现场管理机制,做好现场监督与检查,共同促进工程建设水平的不断提高。

关键词:工程;现场监督;建设质量;

引言

目前,市场经济环境在不断变化,一些自身核心竞争力不足的企业已经逐渐被边缘化,面临着被市场淘汰的困境。企业核心竞争力不足的原因在于其工程建设管理不严格、工程成本造价高昂、建设质量过低,自然会影响到企业的口碑,不利于企业长期发展。因此,加强对建设工程的监督与管理是十分有必要的。

1建筑工程现场监督重要性

建筑工程现场施工技术管理工作开展中,可组织并有效管理施工中复杂的技术工作,其可从施工现场的客观情况和施工规律出发,不断促进施工技术水平的增长,科学合理的应用有效管理方式,依据工程建设标准及项目建设目标,合理安排工程施工,可确保施工有序和安全的进行,缩减施工周期,缩减施工成本,提升施工质量。除此之外,由于各类建设工程项目的管理要素和监督要素会存在部分重叠的情况,对建设单位和施工单位的综合管理能力要求更高,因此加强工程监督与管理是非常必要的。对于各个施工企业而言,对建设工程项目的全过程管理与监督工作,能够有效提升整体建设水平和质量,还可以综合考虑和分析各项工程技术因素和问题。在对建设工程项目进行监督和管理工作的过程中,需要及时应用更加直接和高效的工作策略,才能及时适应施工现场中可能存在的各类问题。

2工程现场监督管理中存在的问题

2.1现场管理人员的专业性不足

工程的现场监督与管理是一项系统性、专业性的工作,对于从业人员的综合素质要求较高。从事工程现场监督管理的人员既要熟悉工程施工的流程和方法,具备丰富的管理经验,同时也应当具备现代化的工程管理理念和管理方法。但是就目前情况而言,部分从事工程现场监督管理的人员在工作中仍旧存在着监管手段简单粗放、管理理念陈旧落后、执行能力差、责任意识不强等问题,这就使得工程现场存在着大量不规范的行为,给工程建设埋下了较大隐患。

2.2缺少健全的管理机制

建筑事业发展可推动市场经济的繁荣,由于当前建筑事业正处于发展的关键时期,所以缺少完善的机制与完善的构造,导致建筑工程监理工作开展完善程度不足,监理原则和监理规范欠缺,建筑工程施工建设过程中,大都以书面资料方式指导现场监督工作,所以监理措施不到位,工程施工质量也受到严重影响。由于工程监理机制欠缺完善性,监理效益无法彰显,也就无法保障建筑工程的施工质量。

2.3相关部门的监管力度不够

工程建设的监督管理依赖于国家的相关法律政策。虽然目前国家已经相继出台了一些与工程管理有关的政策法规。同时,地方的相关部门对工程建设的监督力度不够,市场运行机制并不完善,对工程管理工作影响较大,比如一些施工单位越级承包工程、采用不正当手段承包工程等。在各类建设工程项目中,相关部门的监管力度不足,与利益相关方的责任不明确有关,并且会直接影响到施工单位和监理单位对该项目的全面认知和理解能力。尤其在综合判断和分析各类现场组织问题以及质量问题的过程中,缺失有效的监管措施,会对现场各个项目部门的正常工作进展造成不良影响,并且不能及时重视各项监管工作对施工作业内容的指导和引领性作用。相关部门的监管力度不足,还会直接影响到地方行业市场中运营商环境的建立和维护效果,并且部分企业还会存在一些侥幸心理,从而忽略监管部门的具体工作规程。

3加强工程现场监督提升工程建设质量的有效措施

3.1加大工程现场监督管理人员的培养力度

针对当前地面工程现场监督管理中存在的诸多矛盾和问题,必须要抓住源头,从监管上严格约束地面工程现场管理人员的行为,进一步提高现场管理人员的综合素质和管理能力。首先,要根据工程的特点,做好科学的管理规划,严格执行现场管理制度,提高执行能力;其次,要落实现场监督管理的责任,做好分工,明确责任主体,各部门、各岗位要严格按照各自的工作职能保质保量的完成工作,针对现场监督管理中存在的问题制定问责机制,严厉追究责任主体,履行现场监管的职能;再次,要定期开展针对现场监督管理人员的培训,制定完善的绩效考核和奖惩机制,借助于有效激励提高管理人员的工作积极性,鼓励岗位工作中的大力改革和创新,积极提出优化整改建议,对表现突出的管理人员进行奖励。

3.2健全工程现场监督管理机制

首先,需要制定标准化的监督工作程序管理机制,统一现场监督标准,依据监督情况,开展监督质量责任化机制、监督运行程序化机制和标准化机制,完善监督程序和监督标准,对设计方案、备案方案、施工条件及现场监督的管理机制进行完善;其次,需要完善监督人员管理机制、激励机制和约束机制,依据相关内容,重点开展纪律组织、安全环保、服务质量、业务能力的监督管理,定期考核,评估考核结果,以此确保监督人员素养的提升,确保工程现场监督管理工作的有效开展。

3.3相关职责部门加大监督管理力度

相关职责部门需要做好市场监督管理工作,坚决打击建设工程中出现的违法乱纪现象,为各建设单位营造出良好的施工环境。首先,地方职责部门需要针对区域内的建设工程市场运行情况颁布相关政策条例,以政策为导向指导建设单位的日常工作,规范行业内从业人员的行为。比如,制定工程质量监管方面的政策条例、工程建设安全管理方面的政策条例等,为施工单位的管理部门提供管理参考。其次,相关部门需要加大对施工单位的监督管理力度。做好信息收集工作,根据收集的信息分析工程建设是否合法合规。一旦出现非法承包、非法施工等方面的问题,相关部门工作人员需要对施工单位的负责人进行惩治。最后,相关部门需要定期对建设工程进行检查或不定期抽查。一方面,考察施工单位的内部检查情况,比如内部成本控制情况、施工质量控制情况等;另一方面,考察监理单位工作人员的工作情况,比如考察其工作态度、考察其专业素养等。

3.4设备管理

工程现场施工中,必须严格金属设备的管理,为确保设施应用的安全性,必须保障监督人员可对设备的应用状况进行把控,准确对操作人员的操作能力进行判定,依据设备检测规定,定期对设备和压力容器进行科学化的检测,若是发现故障问题,及时采取措施排除安全隐患,以确保设备应用安全。引进先进的监督技术,对各个施工环节进行仔细验收,确保验收过程的公平公正性,促进工程建设质量和建筑物建设性能的优化。

结束语

工程现场的监督与管理关系到了企业的生存与发展,在当前的形势下,企业必须要加强对工程现场监督管理的重视,加快现场管理的创新与改革,针对当前工程现场监督管理中存在的问题,抓住管理重点,采取相应的措施加以解决,同时提高监管力度,完善管理机制,培养优秀人才,加强统筹协调,不断提高现场监督管理的质量与效率。

参考文献

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