摘要：分析我国橡胶机械制造行业的现状，提出发展建议。我国橡胶机械销售量逐年提升，行业发展前景良好，但在产品生产与开发环节存在诸多问题。橡胶机械制造企业应准确进行市场定位，科学优化市场结构，积极研发创新技术，强化技术人员综合水平，对成熟技术设备进行标准化，提升设备环保性能，不断增强产品市场竞争力，扩大产品市场占有率，为行业可持续发展助力。

关键词：橡胶机械;创新;发展

引言

中国橡胶工业“十三五”期间，坚持改革，坚持结构调整，坚持技术创新、产品创新、经营管理创新，生产销售一直走在世界前列，闯出了一条行稳致远的发展之路，并擘划出“十四五”乃至以后，以自主创新、高质量发展的远景蓝图。“工欲善其事，必先利其器”。创新发展，建设橡胶工业强国，橡胶机械工业必须先行一步，要继续走在前头。

1橡胶机械制造企业特点及成本管理特征

1.1橡胶机械制造企业特点和行业分析

橡胶加工产业是源于20世纪70年代。在橡胶加工产业发展的40余年时间里。产业已经逐渐形成规模化和效益化，并有效促进了中国国民经济的增长。国内的橡胶机械行业经过了21世纪初的井喷式增长，已经成为世界上数一数二的橡胶机械生产大国和橡胶机械消费大国，并且目前有1/3的橡胶机械生产企业是中国企业，同时，我国橡胶机械的总产值是全球橡胶机械总产值的25%左右。基于我国子午线轮胎的强劲发展和廉价的劳动力及工业制造中心的偏移，全球百分之五十以上的轮胎产能均在中国，并且轮胎全球前十的外资品牌，大部分均在中国建厂，促使我国橡胶机械生产厂家的国际竞争力也在不断提升。根据2018年橡胶机械产业发展情况分析，目前我国的橡胶机械制造产业仍然存在着产业集中发展水平不高、经济效益不高的问题，德国H-F公司、荷兰VMI、日本三菱重工等外资品牌稳居前十，我国的橡胶机械制造企业虽然生产规模大，但销售利润却远远不及外资品牌。

1.2橡胶机械制造国际化

近几年来，经济全球化进程加速，我国与世界各国之间的交流与贸易往来更为频繁，且程度逐步加深。在这样的背景下，轮胎制造向着全球化的方向发展，推动着橡胶机械制的国际化。此时，要求我国橡胶制造行业企业积极与国际接轨，促进产品转型升级的同时，加大对海外建厂的投资，以此达到实现橡胶机械制造与销售全球化的目标。就当前的情况来看，国内很多橡胶机械制造企业均展开了海外建厂，如杭州中策橡胶有限公司、玲珑轮胎股份有限公司、赛轮股份有限公司、山东奥戈瑞轮胎公司等等。而这些海外建厂投资项目的展开，也为我国橡胶机械产品的出口提供了更好支持。

2橡胶机械制造行业存在的问题

2.1市场定位不清晰

目前，在橡胶产品需求量不断增大的背景下，我国橡胶机械制造行业发展迅速，为大部分橡胶机械制造企业的蓬勃发展提供了良好的机遇。但是，由于市场需求与利润驱动，橡胶机械企业数量逐渐增加并饱和，同时部分企业盲目投入生产，一味地将资源与财力投放到引进新设备上，而没有清晰的市场定位，企业的可持续发展存在重大隐患。该问题不仅会降低企业产品知名度与竞争优势，还会使企业在市场竞争中遭受严重打击，逐渐走向衰落。

2.2成本管理体系的问题

成本控制应该从产品的生产前以及生产中、交付及后续服务全过程贯穿，而目前橡胶机械制造企业的成本管理大部分只是对制造产品阶段的成本管理有效控制，而忽视了供应过程和服务过程的成本管理，只是强调事后的反馈，而对事前和事中的控制不足，实际成本控制计划也流于形式而没有实际的指导意义，这就导致了总的成本效益水平不高。

2.3设备环保性能较差

对于我国大部分橡胶机械制造企业来说，设备环保性能较差始终是困扰企业的严重问题，尤其是一些小型企业的环境污染问题更为严重。当前我国轮胎设备多数以柴油机提供主要动力，同时需要利用锅炉提供热能，在产品制造过程中会产生大量废弃物。由于缺乏科学的废弃物处理措施，不仅能源利用率低，还会造成环境与噪声等方面的污染。推行绿色经济以来，我国对工业污染问题格外重视，如果橡胶机械制造企业不能快速提高设备的环保性能，也会对企业的发展造成严重影响。

2.4企业缺乏创新意识

在现代化工业发展过程中，时刻保持创新意识是企业发展经久不衰的关键。当前对橡胶机械制造行业来说，在产品过剩的背景下，产品核心技术及质量成为企业的竞争优势，但是部分企业没有仔细研究市场需求并针对市场需求进行产品开发和创新，在一定程度上对橡胶机械制造行业的发展造成影响。这些企业自身产品无法在市场中打造良好的品牌效应，只能靠盲目跟风维持企业运营，当行业中产能严重过剩时，只能选择使用低价竞争策略，这样不仅影响市场的稳定，还会大幅降低企业的利润，形成资源浪费与低收益。

3橡胶机械制造行业发展建议

3.1准确进行市场定位

橡胶机械企业为保持自身发展优势需要把握市场发展机遇，准确进行市场定位，不仅要将市场导向作为主要参考，还要根据市场导向打造良好的品牌效应，建立自己的品牌优势，打造企业明星设备，这样才能合理提升竞争优势，稳固市场，在市场竞争中处于不败地位。准确进行市场定位需要从以下几个方面入手。（1）针对产品生产效率与质量严格把关，减少质量问题，在客户群体中树立高品质形象，打造良好的品牌效应。（2）生产企业应该做好产品定位，根据客户群体的实际需求制定推广营销方案，这样才能进一步提升产品市场占有率，有利于企业的可持续发展。（3）重视对旧设备的优化改造，这不仅能够提升产品质量，而且能够有效控制成本投入，借助信息化技术与数字化技术，进而实现橡胶机械设备的生产自动化。

3.2做好产品设计，优化成本管理源头

产品设计水平决定了产品的质量水平，并且对于产品生产的工艺和使用的材料均有一定的影响，而在产品投入生产之后再进行成本管控就有很大的难度了，因此在产品设计的阶段，就要做好成本的管控计划，降低产品的成本。企业可以利用目标成本法对橡胶机械新产品进行成本控制，如果新产品的设计方案测算出的成本可以实现盈利，那么就可以投入生产;如果新产品的设计方案测算出的成本不能实现盈利，或根本没有边际贡献，则要对产品的设计方案进行修改，或者对产品的工艺进行修改，在不影响产品质量的前提下进行设计方案的优化，节约材料成本，或者对一些规格要求不高的产品进行工艺简化，减少加工费用。企业也可以采用模块化设计思路，将其产品划分为不同的模块和连接件，形成标准化的设计，推进材料的通用性，既可以在量上形成规模优势，实现材料成本降低，又可以在生产中提高效率，还可以缩短材料的交付周期，提高对定单的响应速度。

3.3科学优化市场结构

企业市场竞争力不仅与企业自身因素有关，与行业市场的健康水平也表现出息息相关的状态，总而言之，良好、健康的行业市场能够维护企业的竞争优势，保障企业长期稳定发展。实践中，若是市场结构的良好程度不高，则会导致企业出现巨大的经济损失。从这一角度来看，橡胶机械生产企业必须要对自身的市场鉴别能力、机遇把控能力展开强化，深入分析、准确把握橡胶机械行业市场的发展趋势，国内外市场均包含在内。同时，还要精准掌握行业市场现实需求的，科学优化市场结构，在市场现实需求的支持下优化调整橡胶机械生产工艺、设备设施等，以此达到增加企业的销售总额、经济效益的效果。另外，站在市场发展的角度来看，橡胶机械生产企业想要实现更好的发展、占据更大的市场份额，就必须要保证自身发展战略的制定与落实与现阶段的国内外行业市场发展潮流、经济规律相一致，确保橡胶机械生产企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。

3.4对成熟技术设备进行标准化

标准化是橡胶机械制造企业非常重要的基础性工作，对于促进企业技术进步、提升管理水平、降低生产成本、提高产品质量、增强产品市场竞争力及提高市场占有率等具有极其重要的作用。企业的成熟技术设备往往已经在市场中具备一定的竞争力，对成熟技术设备进行标准化可以优化设备功能，缩短加工装配时间，进而缩短交付周期，提升产品的市场竞争力;可以提高企业的运转效率，优化企业的资源配置，降低企业的运营成本，提升效益，使企业可以平稳健康地发展。在设备技术不成熟的时候，要注意不能进行无约束的创新。无约束的创新就是资源浪费、成本增加。要确认客户需求，在有约束的前提下和符合标准的条件下进行创新设计，努力使产品功能和质量满足客户的需求。在进行成熟技术设备标准化的时候，要注意标准化与创新并不冲突。标准化对创新有一定的推动作用，创新也可以使产品具有更好的质量、获得更高的效益。具备标准化及稳定成熟技术的产品，才能在此基础上不断地创新并引领市场。只有对产品进行批量规模化生产，才能有足够的利润来支持创新，所以企业要持续稳定发展，标准化工作是必不可少的。企业需要构建一个符合自身特色的标准化体系，铺设好发展道路，使企业在市场中更具有竞争力。

3.5众志成城，合力推进橡机产业高质量发展

自主创新，实现橡机产业高质量发展是一个巨大的系统工程，需要群策群力。发挥制度的优越性，集中力量办大事，是成功的历史经验。现在情况不同，系统创新第一道工序，就是统筹协调工作，行业组织要做，但也应探索行业创新实力联合的问题。有人牵头，建设统筹协调平台，实实在在的做具体工作。橡机企业特别是大公司，作为生产、科研、创新主体，在本企业专业主导产品改造的同时，大都希望有行业组织从中协调，有统一目标，有分工协作，共同推进行业整体技术进步，从而更好地发挥单项技改的作用。老的行业科研机构，改制后科研创新实力还在，并在有效的开发和生产单项新产品。一些高等院校，这些年在橡胶机械产品研发上建有专门团队，建有一定水平的综合性试验室。扬其长避其短，完全有可能使之在基础研究、理论创新、综合性技术服务上，发挥院校应有的更大作用。再就是一直坚持为行业服务的全国橡塑机械信息中心、设计技术中心、权威媒体，其工作也为全行业所首肯。应当结合当前条件，争取国家有关部门支持，由三方联手，建设服务于行业整体技术进步的有效机制。从第三方组织者的角度，集中行业智慧，提出基础研究和原始创新项目，统筹协调论证、立项、推进实施。提出整体规划下，先进技术产品创新项目具体指标、评价标准，摒弃概念炒作和创新成果忽悠，围绕橡胶主导产品压缩低端、改造中端、发展高端的目标，提出并制定服务于中高端橡胶产品发展的先进装备团体标准。轮胎、管带、制品等高端装备、环保装备、高精尖试验检测设备全面发展，以装备的优胜劣汰，制约低档橡胶产品盲目上马。从历史上看，大凡牵涉到行业整体发展的技术改造、产品更新，都离不开全局观念，也就是全国一盘棋。社会主义市场经济条件下，也应有新的建树。在单个企业生产规模、研发实力、市场占有率还处于发展阶段，一味各自为战、单打独斗，难成就大事。“二人同心，其利断金”。改革开放40多年来，橡胶机械迈出了新的步伐。引进、消化吸收进而国产化，实现了行业的振兴和发展。新世纪国民经济进入新常态，自主创新在反哺、导引橡胶主导产品的再更新、再发展的同时，走向了国际舞台，成为国际市场上的一支生力军。始于“十四五”，以基础研究、原始创新提升发展质量的浪潮，必将推动中国橡胶机械工业成为世界一流工业。橡机产业的目标，“会当凌绝顶，一览众山小”。

3.6优化采购流程，强化材料成本管理

因直接材料成本在机械制造业中占比达六成以上，必须要加强对材料采购的成本控制。第一，广泛寻源，建立有竞争力的供应商网络。基于公司发展的需要，与行业内有竞争力的供应商，建立长期的合作关系，形成长效合作机制和共荣机制。第二，以材料零库存为目标，建立高效的产销协同机制。针对橡胶机械产品每个批次之间材料的性质和特点不同的问题，在实际的生产过程中，企业应当以材料零库存为追求，在物料采购、生产、销售、产品配送等各个环节协同周转、相互依靠，形成高效的协同机制，实现有效供应，降低材料库存资金占用。第三，采购实施寻源、定价和下单分段管理。在供应商的选择和采购价格的确定，以及采购下单业务的执行三方面相互分离，实现三权分立，相互协同、相互监督，既保证采购竞争力，又规避风险。

3.7积极开发创新技术

技术是企业的核心竞争力，对于橡胶机械生产企业而言，想要在愈加激烈的国内外市场竞争中实现可持续发展，就必须要积极展开新技术、新工艺的开发与应用，推动橡胶机械产品向着绿色化、高级化、国际化的方向发展。实践中，相关企业应当加大对新产品研发工作的投入，积极吸纳国内外先进技术与生产制造经验，结合企业的生产实际形成自主技术，达到技术创新的效果。依托橡胶机械生产工艺与技术的更新升级，我国橡胶机械行业就能够在国际市场中占据主导性地位。同时，在进行生产技术创新、生产设备优化改造的过程中，要重点关注国际最新科研动态，实时性掌握最新研究成果与趋势，保证企业自身的技术研发具有先进性。另外，橡胶机械生产企业除了要加大对科研、技术与工艺创新方面的资金、人力、物资投入之外，还可以形成专利化战略，以此达到强化橡胶机械生产企业生命力、发展活力的效果。

结语

橡胶机械制造行业正在飞速发展，已经成为我国综合经济体系的重要组成部分。但是橡胶机械行业不要盲目乐观，一定要认清行业现状和发展趋势，通过准确进行市场定位、科学优化市场结构、积极研发创新技术、强化技术人员综合水平、对成熟技术设备进行标准化、提升产品环保性能，扩大产品市场占有率，提升企业竞争力，进而为橡胶机械制造行业的可持续发展提供稳定保障。

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