摘要：我国建筑工程快速发展的同时，施工安全事故也在逐渐增多，在很大程度上对我国建筑工程的整体效益造成了影响。因此，我们应该加强对施工现场安全控制的重视。建筑工程的施工现场安全管理的贯彻程度是项目工程的重要内容，必须采取一定的措施，提高建筑工程现场施工的安全性。为了给建筑工程施工创建良好的、安全的施工环境，相关建筑单位在建筑项目施工期间，必须分析可能导致安全事故发生的原因，必须安排专职安全管理人员做好施工现场的安全管理工作，并采取有效的措施解决这方面的问题，确保加强对施工现场安全管理工作的管控。

关键词：建筑工程;安全管理;管理措施

引言：我国社会经济的快速发展，人们的生活水平提高，人们对于建筑工程施工安全问题更加关注，这是因为我国政府的建筑工程投资项目和各类型的建筑行业需求量提高，建筑工程施工质量问题也在越来越受到重视。为了达到有效控制和管理建筑工程施工过程中的施工安全，工作人员需要对建筑工程的施工过程进行认真排查，及时发现安全隐患，并给予有效的方法进行处理，通过培训提高工作人员的道德素养和专业知识，才能保障施工人员的生命安全和建筑工程的施工质量，才能不断的推进建筑工程的施工安全管理的发展。

1建筑安全管理中存在的问题

1.1安全生产责任制落实不到位

安全生产责任制是保证建筑施工现场安全管理的利剑。但是，“责任不明、奖惩不严、制度不健全”仍是普遍存在的现象，项目管理中往往重生产轻安全，在安全保障与制度不完善，事故责任不明确的情况下，容易出现安全管理漏洞，造成出了事故只能事后补救，不能主动提前预防。

1.2现场技术人员水平较低

施工现场脚手架搭设、大件吊装、模板支护等危险性较大的施工对安全技术的要求较高，但现场技术负责人及技术员对安全技术认识不足，且文化素质普遍偏低，无法编制针对性的专项施工方案。生搬硬套的方案往往无可行性，造成施工组织无序，安全措施无法保证。

1.3施工人员安全管理意识淡薄

建筑施工队伍人员农民工占比较高，安全意识及知识缺乏。建筑工程本身就属于高危行业，施工中存在各种危险因素，而目前的施工现场“先干活，再教育”的问题严重，施工人员在未知现场情况的条件下盲目施工作业，或者安全教育不到位，经常流于形式，导致施工过程中“三违”行为经常发生，为施工安全埋下了隐患。另外，施工单位往往将编制应急预案当作表面工作应付，编制完后就不管不顾了，发生事故时未能发挥预案的作用。

2.建筑工程中绿色工程管理的价值观

2.1 促进自然、生态、环境可持续发展 社会、人文、自然3方面对绿色工程的要求越来越高，绿色建筑可改善生态环境、有效节约资源和能源，在建设过程中，也要采取相应手段避免污染周边生态环境。建筑工程绿色管理的价值观从整合社会经济效益和生态效益方面，努力实现建筑企业经济利益最大化，同时也为提高社会效益贡献力量，以此助力社会的自然、生态、环境可持续发展。

2.2 创新技术，避免建设资源浪费 随着建筑工程绿色管理概念提出，建筑工程的绿色环保功能有所增强，工艺技术的绿色环保水平有所提高。通过技术创新，践行绿色理念，在国家的战略导向下，将绿色环保理念渗透到建筑工程的各环节，提高资源利用率。要求在实际施工中应用新型技术，从施工源头节约资源，避免资源浪费。保证做到狠抓绿色、提升建筑工程效益，促进建筑团队在项目开展中不断创新绿色施工技术。

2.3 创新管理方式，提高管理效率 开展工程管理工作的目的是合理分配各项工作任务，以保证项目工程在规定时间内高质量完成。将绿色管理理念应用于建筑工程中意义重大，不仅能提高工作效率，还能确保施工质量。现行绿色管理理念的主要内容分为2个方向：（1）生态目标要求施工人员以绿色价值观为主导，坚持相关原则，保证合理施工;（2）避免污染生态环境避免对周围人的生活造成不良影响。所以，在实施绿色工程管理理念时，要进行各方面管理，减少能源消耗，有效提高设备的运行效率，将管理目标集中于生态环境保护上。设计阶段和施工阶段紧密联系，相关工作人员在上述阶段也要将绿色理念融入其中，创新管理方式。

3 提高建筑工程安全管理的措施

3.1 建立健全建筑工程安全管理制度以及岗位责任制度

企业要正常经营，必须有一套规章制度，即生产责任制。企业全面落实安全生产责任制后，建设项目的安全管理才能顺利进行。企业安全责任机制的建立需要权责三个层次的协调。在建设项目中，首先要选择一个合适的项目经理，由他全权负责。并在具体施工中，建立完善的监理制度，严格执行安全生产规章制度。任何人不得以任何理由违反安全生产规章制度。如果公司存在安全隐患，将立即停工整改，直至整改合格。

3.2 强化员工的安全意识与职业素质

施工过程需要大量的人力资源，而员工的手工操作直接影响到整个施工过程细节的安全。施工作业繁琐复杂，已成为事故的主要原因。培训师可以定期对员工进行简单的评估，指出员工的专业问题，并在评估过程中加以纠正，使以后的施工能够保证更好的高精度，从而提高施工质量。只有通过专业的培训、分析和强化，才能避免工人在施工过程中机械操作的误操作，同时使他们对突发事件有更直接、快速的反应，在第一时间冷静应对。

3.4文明建设

现在，各级政府和有关部门都把文明安全施工活动列入企业考核的重要指标。建筑工地有没有科学的组织生产，施工现场有没有规范的管理，已经成为衡量企业综合管理质量的重要因素。经实践证明，统筹规划有序、分工合理、临时性设施统一有序、原材料及构件堆放整齐、保护措施到位、各种标识牌齐全、施工生产管理人员到位，是本工程的守章企业。经济、社会、环境等方面的收益肯定会增加，反之则会产生消极影响。所以文明施工也是一种预防安全事故，提高企业素质的综合性措施。

4结束语

综上所述，安全管理是决定企业成败的关键因素。一个工程项目能否顺利进行，如期交付，安全工作占决定性作用，一旦发生安全问题将会严重影响工期以及工程成本。安全管理是一个非常重要的管理环节。但是，我国建筑企业实行的现行的安全管理制度已经越来越难以适应日新月异的建筑施工工艺、步骤、材料、流程等。因此，建筑企业建立和实施能够适应建筑工程快速变革的安全制度，已成为建筑行业实现安全生产、提高安全管理水平的的重要技术之一。

参考文献

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