摘要：随着我国社会、经济以及文化的不断发展，建筑工程逐渐成为推动我国国民经济发展的支柱产业。在实际发展的过程中，建筑工程取得了较好的经济效益，但工程安全事故的发生率也在逐年上升。在新形势下，为了减小工程安全事故发生的概率，发挥工程监理的作用，在保证工程顺利完工的同时，保护施工人员的人身财产安全，形成新的监理模式。

关键词：工程监理;经营模式;发展路径

引言

伴随建筑领域体系的革新及规范的逐步完善，市场竞争日渐剧烈，特别是伴随海外诸多建筑业准入机制及规范标的制约，对国内建筑领域发展标准提出了新要求。所以，一定要采取高效的对策强化业内监管，如此方可确保建筑工程质量获得最优发展。另外，应全面意识到建筑工程监理工作的重要性，同时融合目前工程监理工作现状，寻出高效控制对策，继而促使建筑领域可持久、稳固、良性发展。

1工程监理模式创新存在的问题

1.1监理机制不健全易造成负面影响

一些监理公司和工程监理项目审核流程以及制度存在不完善、可操作性不强等问题，从而导致监理效果不理想，缺乏真实性和可靠性。同时，在传统监理机制下，部分监理人员在审核过程中，忽视了重点环节的检测工作，最终造成极大的负面影响。

1.2缺乏专业素养和服务意识

为了保证监理工程顺利实施，及时发现工程中的隐患，针对性提出优化整改的措施，需要监理方人员具有丰富的工作经验和专业技术能力，切实把握工程的整体情况，能够从宏观上和微观上给予建筑工程具体指导。有些监理单位仅重视施工过程监理，缺乏监理工作的前移思维和服务意识，未能在相关服务中重视施工前的建筑工程项目决策、设计等监理服务，缺乏对工程项目的深入理解，未能把握监理工作的重点，不能借助现代化技术分析手段判断工程风险。还有的监理人员缺乏靠前监理的意识，未能做到关键部位，关键工序的站旁监理，不注重及时与工程相关方进行沟通，很大程度上制约了监理工作的科学性和有效性。

1.3缺少必要的资质，市场混乱

工程监理应当依法取得相应等级的资质，并在资质的许可范围内承接监理业务。但是，有些监理单位却超越单位资质等级许可承接监理业务，或者打着其它监理企业名义承担监理业务。还有的工程监理单位与工程项目施工承包单位或材料供应企业在有隶属关系或利害关系，底价中标，围标，违规承接了一些建筑工程的监理业务，严重违反招标程序。目前，我国建筑工程监理市场有待完善，还需要进一步强化监理市场的规范建设，积极树立良好的监理单位形象，这样才能促进监理行业健康发展。

2新形势下工程监理模式创新的策略

2.1完善工程安全体系

一般情况下，建筑企业会根据工程建设流程来建立工程安全体系，这样可以在保证工程顺利完工的同时，提高工程的质量。但是，笔者发现一些企业存在监督能力逐渐下降、工程安全体系不完善等问题。这些问题出现的主要原因是工程建设需求的增多以及监管审核标准的提升。部分建筑企业无法在工期之内完成施工任务，只能通过压缩工期来保证项目如期交付。不仅如此，少数建筑企业还存在偷工减料的现象，从而导致建设工程的质量无法得到保证。针对这些问题，建筑行业可以采取一些有效的措施来完善工程安全体系，如构建多层级监管模式等。在多层级监管模式下，当工程出现问题时，建筑企业能够从多个角度加以解决，从而有效减少经济损失。

2.2制定工程监理目标

在经济技术不断发展的背景下，传统的工程监理目标已经无法满足建筑工程的监督与审核要求，建筑行业需要构建符合实际的监理模式。当前，我国许多建筑企业通过工程建设实践，认识到了监理模式的重要性。采用完善的监理模式，可以大幅度提升施工效率与质量，有利于控制施工成本。而工程监理目标的制定，能在一定程度上扩大监督管理的范围，保证工程施工秩序，提升人们对工程建设质量的信任感。另外，该目标的制定，还能够帮助建筑企业提升监管流程的灵活性以及处理问题的效率。

2.3提高交流沟通工作效率

建筑工程监理不仅需要靠前监理，更要及时通报监理成果，满足各方面对工程建设信息需求。首先，监理部门应当加大与各方面的沟通工作，保持监理信息传递渠道的畅通，按照将监理报告传递到各方面，协调各方面与工程建设相关事宜。其次，监理方还要预判工程风险隐患原因，在辩明问题性质的基础上及时加强与相关方的交流沟通，尽量维护好各方利益，本着对工程质量负责的精神使用针对性监理手段。第三，监理人员应当完善信息传递机制，重视采用信息化的监理报告传递办法，按照国家相关部门要求和各方面需求进行个性化监理信息服务。第四，完善协商沟通机制，实现各方面的定期沟通，在监理的主持下促进各方面定期对接，从而针对性解决工程建设的风险隐患，切实发挥监理方的积极作用。总之，监理工作既要保持公平公正，又要提高服务意识，重视加强施工现场的审核，从而保证监理工作得以顺利有序进行。

2.4完善监理工作框架体系

监理工作是一项专业性、规范性、精细化极强的工作，需要在各方面密切配合下提高监理工作的质量。为此，工程项目在聘请监理方时应当严格审核监理资质，保证监理方具备从事相关工作资格。要求监理方拟定具体的监理大网，监理规划，细化具体的监理流程，根据工程项目制定监理制度，明确具体的监理分工，保证监理工作具有实效性。科学把握监理的项目，合理控制质量、进度监管、成本控制和安全监理工作，综合性开展好监理工作实践，明确阶段性的工作重点，既要全方位监理，又要把握好具体工作需要，从而推动监理工作的顺利实施，实施对建筑工程项目完全质量控制和进度控制、造价控制、安全管理和信息管理，并做好各方面的协调工作，为推进咨询公司全面发展面努力。

结束语：

建筑工程监理是一项相对繁琐的工作，不但涉及的范畴较广、环节多，同时内容相对较为复杂，贯穿于工程项目的各个环节，直接影响建筑工程的安全与质量。建筑工程施工中务必要重视监理的必要性，从诸多层面保证工程施工项目良性实施，采用行之高效的对策实施控制，这样不但能显著提升工程监理工作水准，还可有效确保工程项目的安全及质量。

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