摘要：经济和科学的进步与发展，在一定程度上推动了我国电力建设工作的规模逐渐扩大，但是电力生产作业具有危险系数较高、操作难度较大的特点，如果发生生产问题，不仅会给电力企业带来经济损失，同时也会影响到人们的生活，甚至会威胁到施工作业人员的生命安全。所以应该提高在电力安全生产管理过程中作业的标准程度，从根本上重视电力生产的安全性，有助于保证电力安全生产管理质量的不断优化。

关键词：电力安全;生产管理;应用;标准化作业

引言

随着我会社会体制的改革，城市化进程不断加快。因此，对于电力的需求量也是逐年上升，在一定程度上推动了我国电力企业的生产经营规模。但是在生产经营上，电力企业存在自身的特殊性，容易发生安全事故问题，并且具用扩散程度较大、涉及的范围较广的特点，可能会导致巨大的损失。为了全面保障电力企业生产的安全性，必须要加强提高生产过程中安全管理力度，不断进行标准化的作业建设，从根本上预防安全生产事故的发生，保障电力生产企业长期处在稳定发展的状态。

1在电力安全生产管理中标准化作业的应用意义

观察落实安全制度、生产责任制度以及操作规程，有助于全面提高作业的标准程度，进一步构建完善的风险预控与风险分析机制，从根本上提高对安全隐患的监控与排查效果，有助于全面保障电力人员、设备、环境、信息管理的最佳状态，保证电力生产作业环节的有序进行。在实际应用过程中，作业标准化更多体现在落实法律法规、提高管理水平、有效进行事故预防[1]。首先，法律法规。为了从根本上保障电力企业肯定运行的状态、安全生产和供电的需求必须要结合科学安全管理机制，对员工在作业标准生产中各项责任和义务进不明确，有助于全面规范安全生产行为，保障电力安全生产行为与我国法律法规要求具有高度一致性;其次，提高管理水平。进一步帮助电力企业规范作业流程，提高管理机制的科学性，保证各项生产工作都能够严格按照责任机制有序进行，全面提高电力生产管理过程的质量和效果;最后，提高电力生产的安全程度、完善风险评估与危害分析，有助于进一步提高对安全生产过程中各项设备、技术、工艺的合理性做出正确判断，并及时进行工艺技术的更新，清扫一切影响生产管理过程安全系数和稳定指数的隐患。过在电力安全生产管理中进行标准化作业，在很大程度上能够提升电力企业的整体水平，也有利于各项政策的有效落实，对于电力企业提升自身核心竞争力以及应对日益变化的市场竞争环境也会产生积极影响。因此有关部门以及电力企业领导人员应当高度重视，要对于企业的各个生产经营环节进行深入分析及研究，同时加强与一线工作人员的交流以及沟通，通过听取多方面意见的方不断完善相关制度，采取有效措施制定标准化作业程序，让电力企业在获取可观经济效益的同时也能够确保生产过程中的安全性。

2电力安全生产管理存在的问题

2.1缺乏监督管理力度

针对我国目前发生的电力安全生产事故可知，明显存在与监督管理机制高度关联的现象。有理由认为，企业监督管理者缺乏建立监管力度和管理举措的意识，会埋下很多生产作业过程中的安全隐患，进一步阻碍了作业标准化的落实和实施，产生此种现象的最重要原因是监督管理者缺乏对安全生产的重视程度以及监督方法不够有效[2]。其中，监督方法对于生产监督力度具有重要的影响，当电力企业明显存在监督方法落后、单一的现象会进一步增加安全生产风险，导致作业标准化无法全面发挥出最佳功能和作用，进而影响到了我国电力企业长期稳定的发展，不利于全面推动我国电力企业扩大规模。缺乏监督管理力度，不仅不利于电力企业安全生产管理工作的进行，也不利于加强企业的内部凝聚力，对于企业健康、可持续发展将造成影响。

2.2管理制度不够科学

想要保证标准化作业的落实程度，必须要全面提高科学合理管理制度的实施力度，全面将管理制度与生产作业构建关联性，由安全生产与管理人员更好的按照作业标准要求从事电力生产。现阶段，仍然存在有管理制度不够科学、不够严谨的生产管理问题，在一定程度上导致标准化作业无法发挥全面的功能和作用，在岗位以及部门存在安全职责界定不清的现象;其次在实际落实各项制度的过程中，只能从安全生产的角度进行作业操作，却没有结合部门责任展开各项标准化作业，可能存在部门之间互相推诿的现象。另外，生产过程中明显存在缺乏安全指导的现象，导致电力企业在防控措施落实过程中还存在脱节的现象，无法起到提高安全生产质量和效果的作用。缺乏科学有效的管理制度，无法实现责任制的明确，在发生事故时，也不能够第一时间追究相关责任人的责任，导致安全管理政策无法有效落实在发生安全生产事故时会让电力企业蒙受巨大的经济损失。

2.3安全意识相对薄弱

贯彻落实标准化作业需要电力生产人员和管理人员共同配合，只有全面提高二者的安全意识，才能够保障安全管理制度的落实有效性，进一步提高电力生产企业的生产质量和效率，有助于全面推动我国电力企业长期稳定的发展状态。但是在实际进行安全管理期间，明显存在有部分人员没有建立正确的安全生产认识，更加关注生产过程和生产结果，无法有效落实标准化作业，在进行人才选拔和培训的过程中，也更加关注应聘者技能水平和经验，忽视了对应聘者专业素质和文化程度方面的考量，整个培训过程也明显存在相对形式化的倾向，进一步限制了安全意识的构建和提升，影响了标准化作业的落实[3]。电力生产人员以及管理人员安全意识薄弱，不仅对于企业发展不利，也会严重影响到自身的安全。因此有关方面应当采取有效措施，不断加强宣传以及教育工作，最大程度避免安全生产事故的发生。

3在电力安全生产管理中标准化作业的应用难点

3.1评价与监督力量薄弱

目前，在实际展开电力安全生产管理过程中，多数电力企业会更加注重安全生产管理本身，忽略了管理活动开展进行要及时展开评价和监督，或者虽然构建了评价与监督机制，但是整体表现力量相对薄弱，在一定程度上影响了标准化作业的生产。以此为角度展开分析，可能会对标准化作业应用动态产生多种问题，进而无法有效落实标准化实际应用价值，难以全面执行作业标准化生产。为此，提高作业标准化安全生产管理评价与监督力度，也成为当前电力企业首先要展开的一项任务安排。与此同时，在对安全生产管理标准化作业进行评价及监督过程中应当保障一线工作人员的话语权，要让企业所有员工都积极参与到该项过程中，避免领导一言堂现象发生，通过积极开展评价以及监督能够促进各项工作落实到位，全面提升电力企业安全生产水平。

3.2缺乏系统规划

需要注意的是，电力安全生产管理会涉及多层面、多角度的管理事务，但企业内部管理资源相对有限，多数电力企业不会进行科学规划电力安全生产管理事务的工作，造成无法有效寻找到开展标准化作业的切入点，也缺乏使用经验，贸然地进行标准化作业大面积应用会存在一定的风险性，在严重缺乏科学电力安全生产管理规划的前提下，保证管理系统活动的方向和主次正确是一项非常难的挑战[4]。

3.3作业标准细化与量化相对较难

要想在电力安全生产管理过程中提高作业标准化程度，必须要保证作业标准的确立过程有效，进一步针对作业层面制定规范的框架和流程。目前，绝大多数电力企业已经进一步优化了安全生产管理层面的作业标准程度。但是，在实际应用过程中，还存在有作业标准不够细化和量化的问题，影响了安全生产管理活动的有序进行，标准化程度相对较低。产生此种问题的主要原因是电力安全生产管理主体存在对标准化作业的错误认知，无法展开作业标准细化与量化工作，认为此项工作形式大于内容。不仅会导致安全生产管理资源的浪费，同时也无法全面激发出标准化作业实际影响价值。

4在电力安全生产管理中标准化作业的作用

标准化作业主要是指安全生产责任制度、作业管理制度以及操作流程安全的建立和完善。同时，结合风险分析以及风险预防机制，全面对电力生产过程中可能存在的各项安全隐患和危机展开精准排查和监控，利用制度和监控的方式进一步约束安全生产相关操作，最大程度保证环境人员设备长期处在稳定的工作状态当中，从根本上提高电力企业稳定发展的基础。

4.1提高电力安全生产管理水平

建立科学完善的标准化体系，首先要明确风险评估以及危害分析这两项关键内容，构建标准化生产观念体系，提高对电力生产过程中可能发生的由于技术落后、设备老旧、施工工艺不够先进所带来的各项安全隐患问题的监控力度，并及时做出判断[5]。根据评估结果电力企业可以进行安全生产工作的整改，对各项问题及时展开处理，采取立即更新施工工艺和设备的方案，保证清除现阶段影响电力安全生产的各项隐患问题，全面提高安全生产管理水平。电力企业有关方面应当根据生产过程以及企业的实际特点投入相关资金，同时加强对于重要电力设备的检查，一旦发现有设备老化等现象要及时组织人员进行养护与维修。在提高电力安全生产管理水平的过程中，应当不断调动广大员工的积极性，可以考虑采取激励制度。对于能够主动发现电力企业运行过程中安全隐患的员工，要给予一定形式的奖励，不断提高该类员工工资待遇，以便在企业内部营造良好氛围。

4.2贯彻落实法律法规

想要从根本上提高安全生产、供电以及维护电力系统稳定，必须在系统运行过程中建立完善的安全生产管理制度，从根本上保证各项生产管理工作的制度化，贯彻落实各项生产环节的安全责任制，不仅能够保证对施工人员行为的约束作用，同时也能够有效预防可能发生的生产事故和停电事故。因此有关管理部门应当进行深入的调查及走访，结合电力企业生产经营实际情况同时认真考察各电力系统，在认真调查走访的基础上，建立健全相应法律法规，为电力安全生产管理工作的有效落实提供重要法律保障，同时也能够实现对于电力企业相关人员的有效监督，避免安全生产工作流于形式等不良现象。

4.3降低安全事故发生的概率

电力生产具有一定特殊性，如果发生安全问题，不仅会带来难以预料的损失，同时也会影响到具体施工作业人员的生命安全，所以必须要重点加强重视安全生产工作，全面对电力生产安全过程展开监督，及时进行各项影响安全生产危险源的防控，保证贯彻落实作业标准化的相关制度，有效清除影响安全生产作业过程中的各项危险因素，全面防止安全事故发生。在这一过程中，有关领导人员应当不断提高认识，同时积极学习相关理论知识，在提升企业内部管理水平的同时也注重先进设备以及技术的引进，通过先进设备以及技术的引进能够在一定程度上降低安全事故所产生的危害，对于企业可持续发展将起到积极作用。

5在电力安全生产管理中标准化作业的应用策略

5.1完善安全生产管理制度

电力企业应该贯彻落实生产责任制，对于各项岗位和部门之间要全面结合制度和标准化作业的具体特点，明确其所应该承担的责任和义务，进一步保障和支持标准化作业程度。另外，在制度制定过程中，要展开安全防控内容的了解，并根据相关内容质量具体的指导机制，有助于全面提高各项安全防控举措的科学性。同时，构建合理的评价机制，有助于进一步落实标准化作业，并结合其实际使用功能和作用，全面发挥作业评价体系的价值，充分调动岗位和部门人员的标准作业积极性和热情。

5.2优化培训机制与选拔机制

第一，加强安全培训。重点利用安全教育培训的方式，帮助企业管理者和生产者提高安全意识，有助于企业内部进一步明确安全管理制度标准化作业的要求，并且严格按照电力生产情况，制定阶段性和长期性的培训计划，按照实际培训结果和作业情况及时进行调整和更新，以此来强化培训工作的针对性;第二，进一步优化选拔机制[6]。不仅要结合标准化要求进行人才选拔和聘用，同时也要对应聘者专业素养和文化层次进行全面考量，保证安全生产管理过程中标准化作业具体应用需求得到满足。

5.3提高监督管理的质量和力度

电力生产企业内部监督者必须要提高作业标准化的重视程度，通过建设文化制定相关制度的方式，逐渐加强监督者思想意识的建立。并且，结合创新的监督方法，有助于进一步确定部门之间的职责与形式，在安全风险预防过程中，结合风险预测结果确定监督重点，同时也可以应用现代信息技术，全面提高监督的实效性，有助于帮助监督者按照数据监控情况判断出生产管理过程是否存在隐患，进而制定具体的应对措施，有效加强了对各项安全隐患的排查力度[7]。

5.4加强安全风险防控

针对电力生产作业现场势必会存在较多的生产风险，一定会对电力生产工作过程带来较大影响。为此必须加强对各项安全生产风险的防控力度，从根本上减少或杜绝安全事故发生的概率。比如：可以成立专项部门，对现场定期展开风险排查和防控工作，在保证标准化作业的基础上，提高施工人员专业技能并不断进行技术的优化和创新，维护与更新相关设备，最大程度降低安全风险发生的概率;另外，在展开风险排查和防控工作期间也要结合具体的风险评估工作，发现有风险程度较高的问题要进行整改。

5.5建立应急管理体系

由于电力生产具有复杂性的特点，所以在实际进行生产管理工作过程中，可能会发生各种紧急情况，不仅会对电力安全生产造成影响，同时也可能会对施工人员生命安全造成影响。因此，构建科学完善的应急管理体系，有助于及时处理相关紧急情况，避免影响的扩大[8]。但需要注意的是，在治疗应急体制过程中，必须结合电力企业实际生产情况进行优化和完善，将整体工作重点放在处理现场各项紧急事项上。并且，在应用过程中也要制定二级应急预案，有序保障紧急工作的开展。另外，定期组织施工人员进行应急预案的演练，通过反复的演练，能够发现应急预案的不合理问题并及时进行改善。除此之外，还要建立应急联动机制，通过增强与消防部门之间的关联性，缩短在事故发生之后与消防医院部门之间联系所需的时间。

结语

综上所述，在电力安全生产管理期间，必须要加强对标准化作业应用价值的认识，以标准化作业为管理核心，全面进行管理体系的构建。另外，不断扩展标准化作业的使用空间，重点从安全生产管理具体工作出发，避免产生机械性借鉴的现象。严格按照各项管理制度和方法落实标准化作业生产，进一步推动我国电力企业绿色稳定的发展状态。

参考文献

[1] 高梓辉，田正启.电力安全生产标准化规范在基建管理中的应用[J].  农电管理. 2021（07）

[2] 魏礼群.新形势下电力安全管理存在的问题与对策[J]. 决策探索（中）. 2020（11）

[3] 何海博.标准化作业在电力安全生产管理中的应用[J]. 建材与装饰. 2019（08）

[4] 张勐.标准化作业在电力安全生产管理中的应用策略[J]. 科技视界. 2021（17）

[5] 何朝阳.标准化作业应当成为员工的职业习惯[J]. 电力安全技术. 2020（12）

[6] 邱万亿.电力安全生产与应急管理的思考[J].  工程技术研究. 2019（23）

[7] 李凯.安全生产标准化与职业健康安全管理体系融合研究[J]. 中国标准化. 2022（10）

[8] 彭天海. “三重”促安全标准化作业落地见效[J].  中国电力企业管理. 2019（36）