摘要：随着人们环保意识的提升，建筑施工管理的环境效益愈发凸显。建筑项目在追求经济效益的同时，越来越重视环境保护工作。通过应用绿色管理理念、做好资源节约、无污染施工等措施，尽可能降低建筑施工对周围环境的负面影响，在保护环境的基础上，将工程的经济效益最大化。为满足大众需求，将绿色施工管理模式运用到建筑工程中，创新管理方法，推动了建筑行业健康发展。 分析绿色建筑工程管理的特点，深入探究有效创新绿色施工管理模式的具体措施，可以为建筑管理者提供有价值的参考。

关键词：建筑工程;管理;绿色;措施

引言

当前建筑工程施工管理存在多种问题，不仅破坏自然环境、浪费资源，还阻碍建筑行业进步发展。需要针对施工现场开展一定的创新，并重视绿色施工的应用，有效解决当前行业发展与保护环境之间的矛盾，促进行业的健康与稳定发展。提出了建筑工程中绿色工程管理的创新方法，旨在进一步提高绿色工程管理水平，实现经济收益与环境保护双赢的目标，进一步推进建筑行业可持续发展。

一、绿色建筑工程管理的特点

按照我国的“双碳”目标要求，未来要在各个行业加大绿色节能的管控力度，其中建筑行业是重点对象。我国建筑业全过程碳排放量约占全国碳排放总量的 50%，其中在运行阶段的碳排放量约占全国终端碳排放量的22%。积极推广绿色建筑，通过技术革新和创新，减少建筑的能源消耗和碳排放。从项目管理的角度分析，绿色建筑工程管理既需要做好安全质量管理，又需要做好资源能源利用管理，同时落实现场的环境保护，进而实现绿色施工作业的目标。绿色建筑工程管理的特点主要有两个：一是工程管理对象“新”，使用的绿色材料和绿色工艺等都是项目管理对象，必须采取有效的控制措施，实现全面覆盖管理;二是工程管理“全过程化”，绿色建筑工程施工的控制，需全面贯彻落实工程管理措施与方法，保障项目效益目标得以实现。

二、绿色建筑工程管理的优化策略

2.1加强对原材料的监管

建筑行业的快速发展，极大地促进了建筑施工材料市场的发展。现阶段，建筑施工材料的类型非常丰富，作为施工质量、施工安全性的重要保障，建筑施工材料在绿色施工管理中非常重要。因此，在绿色工程管理创新中，必须加强对建筑原材料的监管。（1）在采购原材料时，要以绿色环保作为材料选取标准之一。在材料进场时，要对材料的质量、安全性，以及材料中包含的物质进行检测，以确保施工材料的绿色环保性与安全性。（2）在施工过程中，不同施工材料均要以科学的方式进行妥善保管，确保材料性能，避免因保管不当导致材料性能不佳，影响工程质量与施工安全性。

2.2加强污染控制，重视扬尘管理

施工现场的噪音与粉尘是两个较为严重的污染源。 为了有效落实绿色施工理念、降低施工污染，可以从以下两个方面着手：一方面对施工设备及运输车辆产生的噪音实行集中管理模式，划分施工时间段，避免在人们休息时施工，从而降低噪音对周围群众的影响;另一方面要加强施工人员管理，对施工人员进行专业培训，提高他们的环保意识。 另外，要提高管理人员的管理水平，充分发挥绿色施工管理机制作用，实现对建筑工程的科学、合理化管理。

2.3强化水资源管理

需要强化对于水资源的管理，提高水资源的利用率，从而节约资源与成本，便于获取经济效益。在管理实践中，水资源的管理可以采取如下措施。其一是控制各个环节的用水量。在用水的过程中可以安装一些小流量节水型设备，实现对于水资源应用的有效控制。其二是处理工业废水，进行再利用。可以在施工现场设置污水收集池，这些水经过沉淀、消毒等处理之后，可以将其利用在一些对水质要求不高的环节，例如设备的清洗、施工现场的降尘等，在节约水资源的同时还可以改善现场的施工环境。最后，废气等其他相关资源也需要强化回收和利用，采取有针对性的回收利用措施，确保施工现场的各类资源都可以得到较为合理的应用。

2.4构建完善的管理评价体系

基于市场准入原则，构建绿色建筑工程评价体系，规范行业发展。从企业的角度分析，必须认真遵循绿色建筑评价标准，做好施工单位的资质核查，侧重绿色施工经验和技术，做好严格监督管理。建筑工程施工企业在推进主体结构、水电工程等的施工作业时，必须按照相应的管理要求操作，切实保证绿色施工作业的质量。相关部门则要做好有效的监督管理，严格把关绿色建筑工程的质量与安全，促进绿色建筑可持续发展。

2.5做好管理人员的培养

绿色建筑工程管理工作的开展以及绿色建筑行业的可持续发展，必须要做好管理人员的培养工作，包括技术人才和管理人才，凝聚更多的人力，为项目管理和行业发展提供支持。绿色建筑工程管理人才匮乏，是当前企业发展需要解决的主要问题，必须构建完善的培养模式，及时补充人力资源。一方面，充分挖掘高校的人才资源优势，进行绿色建筑工程管理人才的培养，为项目管理提供更多的支持。另一方面，结合绿色建筑工程管理业务特点和要求，进行人员培训，提高人员的业务能力，推进和落实各项管理工作，打造高质量的绿色建筑。

2.6创新组织机制，细化执行制度

一方面，不能盲目创新，导致管理制度不符合社会需求，需要结合市场变化，合理整合建筑资源，确保内部结构朝着扁平化方向发展，充分发挥施工管理组织作用;另一方面，建筑企业要接受先进的管理理念与方法，将大数据信息技术等合理运用到管理工作中，在实现绿色施工管理的同时，还能降低人工与管理成本，从而实现利益最大化。规章制度在施工管理中十分重要，保障了建筑工程中真正落实绿色施工管理机制。 因此，建筑企业要健全各项制度，规范工程建设施工管理体系，让施工人员真正依照绿色施工理念开展工作，从而降低施工管理难度、加快工程建设进度、确保建筑质量。

2.7 培育专业管理人才

（1）宣传绿色施工管理理念。通过集中培训、在线学习等方式在施工前进行员工培训，提升施工管理人员对绿色工程管理的重视程度。正式开始施工后，在施工现场要以广播、视频等方式，定时进行绿色工程管理理念宣传，进一步强化施工管理人员对绿色工程管理的重视，确保绿色工程管理的贯彻落实。（2）重视管理岗位人才培养。通过制度设计、加强监督等方式，严格要求管理岗位工作人员，避免因懒惰、粗心导致绿色管理出现漏洞，影响绿色工程施工效果。（3）建筑施工企业要将可持续发展理念融入企业的发展规划、企业文化中，让员工从潜意识里重视绿色工程管理，并在日常行为中做好可持续发展的准备。

三、结束语

绿色建筑工程管理工作的开展与落实，必须认真贯彻落实相关标准和规范，做好安全、质量与绿色施工等管理控制，实现项目管理的目标。从管理实践分析，积极推广应用新技术和新理念，构建完善的管理机制，高效落实工程管理措施，提高项目管理水平。同时，绿色施工可以有效控制建筑行业对于环境的污染，从而为人们打造健康、舒适的生活与工作空间。通过有效的施工管理，企业也可以获得较为理想的经济效益。

参考文献

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