摘要：降低工程造价可以节约施工中的成本，可以提高企业的经济收益，对我国建筑企业发展具有重要的意义。因此施工单位应重视降低工程造价的方式，探索科学有效的工程造价方法，从而从多个角度实现降低工程造价，提高施工的质量推动建筑企业发展。那么怎样才能有效的降低工程造价呢？下面本文将对工程造价降低的方式和策略进行分析。

关键词：工程造价；降低策略；方式探究

所谓工程造价指的是施工过程中对工程的花费进行预算和设定，这样在施工过程中按照计划好的施工方案进行，使工程的质量得到保障，工程的进度得到保障并且避免一些不必要的支出。尤其是最近几年，随着社会发展各行各业竞争激烈，施工单位做好工程造价可以有效的节省施工成本，提高适当单位的竞争力，在当今激烈的社会竞争中脱颖而出。但是在当前工程造价降低的探索中遇到了多种类型的问题，所以导致部分施工单位施工的成本增加，影响了工程导致质量和进度，同时也影响了社会发展。因此施工单位应积极的探索降低工程造价的策略，保障工程的时效性和质量。

一、 影响工程造价降低的主要因素分析

（一） 没有对工程施工过程和细节进行科学计划

工程造价降低需要对工程的施工过程进行详细的计划，这样才能把握好施工的细节需要的资金，从而有效的降低一些不必要的施工支出达到降低施工成本的目的。但是在现阶段的工程造价降低的过程中部分企业没有重视施工细节的设计，比如在进行工程造价预算的时候忽略了运输的费用，又或者是忽略了气候和认为因素的影响等等，所以在实际施工过程中会出现一些额外的支出，对工程的质量和工程的进度也会造成较大的影响。不仅如此，在工程造价降低的过程中没有采纳一线施工人员的意见，也没有对工程管理人员进行沟通，所以工程造价的预算出现了不符合工程实际情况的现象，在施工过程中很容易出现成本增加等问题，无法有效的降低工程造价，影响了施工单位在建设施工中的成本。

（二） 施工过程中遇到了不可抗力的因素影响工程造价降低

建设单位在施工过程中很容易遇到一些不可抗拒的因素，这些因素有可能来自极端天气，又或者是来自认为失误等等，这些问题需要在工程造价的过程中充分考虑，这样才能避免这些问题影响了施工的成本达到降低工程造价的目的。但是在当前的工程造价中没有对这些因素引起重视，在施工过程中很容易受到这些因素的影响，最终导致工程造价降低没有取得突出的效果。因此在工程造价降低的过程中应考虑到细节因素，这样才能保障工程造价降低得到有效的落实，推动建筑企业的发展和节省施工成本。

二、 工程造价降低的重要性分析

工程造价降低可以节省施工企业的施工成本，使企业的竞争力得到提升。此外，在工程造价降低的过程中施工企业可以对施工的过程进行全面的设计，这样可以避免施工过程中遇到对一些问题，同时保障工程的质量和工程的进度。众所周知，建设单位在建筑工程开始之前需要对工程造价进行详细的预算，所以工程造价的质量直接影响了建设单位的发展，保障了建设单位按照计划施工。不仅如此，在工程造价的过程中还会对工程的施工方案进行优化，对财务支出进行科学的规划，以此来提高建设单位的口碑。由此可以看出工程造价降低发挥的重要作用，建设单位在施工过程中应对工程造价引起足够的重视，从而降低施工企业的经济成本提高工程质量。

三、 工程造价降低的策略分析

（一） 做好对施工细节的预算降低工程造价

工程造价降低的过程中需要考虑到施工的细节，因为在以往的工程造价中工作人员忽略了施工细节，所以在施工过程中出现了一些不必要的支出，这种现象的存在严重影响了工程造价的有效开展，甚至还会提高企业的施工成本影响企业的经济效益。比如在降低工程造价的过程中应对可能出现的因素进行分析，常见的有天气原因延误的施工时间，又或者是认为失误出现的施工成本增加现象等等，这些都应考虑到工程造价当中。通过这样的方式做好对施工细节的预算达到降低工程造价的目的，从而在施工过程中保障工程的有序开展，提高工程造价的精准性，科学性，达到降低工程造价的目的提高施工企业的经济收益和竞争力，促进我国经济建设和发展。

（二） 加强对工程造价人员的培训提高工作能力

工程造价人员的工作能力和专业知识水平直接影响了工程造价的效果。所以想要降低工程造价需要加强对工程造价人员的培训，建设出一支就被较强专业能力的工程造价团队，从而在工程造价中取得突出的效果，达到降低企业施工成本的目的。比如建设企业可以组织工程造价人员外出学习，学习一些先进的工程造价方法，以此来提高工程造价管理人员的专业知识水平。此外，工程造价管理人员也应有主动学习的意识，比如利用空余的时间学习工程造价的技巧，以此来提高自身的专业知识水平，在工作中取得突出的效果降低工程造价，促进自身的职业发展。不仅如此，建筑企业可以为工程造价人员开展学习提供更多的机会，采用内部竞聘的制度选取优秀的具备较强专业能力的工程造价人员，在这个班级内部营造出浓厚的学习氛围，达到降低工程造价的目的推动建筑企业的发展。

（三） 促进各部门之间的协调沟通降低工程造价

降低工程造价需要各部门之间的协调沟通，需要部门和部门之间的交流，这样才能结合企业的实际情况和施工的进度降低工程造价，制定切实可行的工程造价降低方案。因此在建设单位施工中应定期的组织各部门之间进行沟通，比如可以通过召开会议的方式让部门之间交流施工过程、施工中遇到的问题，这样工程造价人员就可以了解企业的状况，然后结合企业的实际制定工程造价方案，达到降低工程造价的目的。此外，企业也可以建立内部交流系统，利用计算机促进各部门之间的沟通，这样可以打破以往沟通繁琐的程序，使信息可以得到及时交流与共享，为工程造价人员开展工作和降低造价创设良好的环境，使工程造价降低方案更加符合企业的实际需求，保障工程的质量和工程的进度，推动建筑企业发展。

（四） 对施工过程进行监督落实工程造价方案

制定科学有效的工程造价方案之后还应对工程造价降低的方案进行监督和落实，这样才能真正的降低工程造价，节约企业的施工成本。比如在实际的施工过程中应对材料的储存进行监督和管理，又或者是对材料的使用进行监督和管理，还有就是机械设备的使用和管理等等，通过这样的方式就可以保障制定的工程造价方案得到落实，降低工程造价的方案提高企业的经济收益。此外，建设单位可以就近期施工的状况进行总价，观察工程造价降低的落实情况，对遇到的问题进行技术的调整，使工程造价有效的降低和落实。当然，工程造价人员应发挥好自身的监督作用，对自己制定的工程造价方案落实进行监督和指导，到施工现成指导施工的方案和材料的使用，又或者是加强对施工人员的培训等等，使工程造价降低得到落实，从侧面提高企业的经济收益促进企业的发展。

结束语：

总之，工程造价降低需要从多个角度、多个环节设计工程造价的方案，需要考虑到施工的细节和不可抗拒的因素。所以作为工程造价人员应主动的学习，并且到施工现场进行指导和监督，使工程造价降低得到落实，提高企业的经济收益节约施工成本，同时促进工程造价人员的职业发展，提高建筑企业的口碑促进经济建设，保障工程的质量和工程的进度推动社会发展。

参考文献：

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