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工程造价管理和工程概预算分析

邓倩
  
一起视线电力
2022年20期
身份证号 420822198812172825

摘要:现阶段,在激烈的市场环境中,外部的影响因素复杂多变,建筑企业经营受到很大挑战,机会与风险并存。同时企业内部也存在诸多问题,如各部门脱节、成本费用高、资源浪费等,企业要想抓住机会,就要提高工程造价管理和工程概预算管理水平,提高企业竞争能力,保证建筑企业的经营效益。下面本文就工程造价管理和工程概预算进行简要分析。

关键词:工程造价;造价管理;工程概预算

1工程概预算在建筑工程中的重要性

对于整个工程建设过程来说,工程概预算为非常重要的构成部分,是工程造价管理工作开展的前提,是建设资金投入、工程招标控制价、投标报价、施工成本、工程结算等工作的重要凭证。

第一,概预算是工程建设的可行性及控制投资额的重要参考依据。根据项目建设程序先后形成的可行性研究报告确定的建设目标和投资估算、初步设计确定的建设方案和概算、施工图确定的建设内容和预算是前者控制后者、后者又对前者相互补充、相互配合的关系。

第二,概预算是评价设计方案的重要尺度依据。它可以对设计方案开展全面分析,对不同的设计方案进行比较,选择较科学、可行且经济合理的设计方案,全面减少工程的成本,进而实现工程投资效益最大化,全面实现工程预期的目标。

第三,概预算是推行招投标等内容的重要基础。它是招标控制价的依据和招标文件的组成部分,是投标报价的参考依据和经营目标,是判定变更子目为清单内还是清单外子目的参考依据和判断结算价是否超概预算价的依据。

2工程造价与概预算管理现状

2.1全过程控制理念不足

在建筑工程中,钢筋混凝土结构作为一种重要的形式,在工程造价中占有很大比重。钢筋混凝土造价控制中,由于设计者自身原因造成的变化,会影响到工程造价的精确度,例如项目设计中,部分设计人员设计方案不够合理,从而增加了整个项目造价。项目建设中设中,管理不够科学、监督不到位,极易导致项目无法准确进行造价控制。因此,在钢筋混凝土施工中,由于缺乏对工程实际状况的实时监测,导致了工程投资的浪费和工程项目的实际成本超过了预算。

2.2造价人员专业水平较低

随着时代的发展,社会的发展,我国的经济发展,建设单位的建设能力越来越强,施工能力也越来越强,尤其是在钢筋混凝土中,新工艺和新材料的应用,对于钢筋混凝土的成本控制非常重要。要全面掌握和运用各种新技术、新工艺,对工程造价进行有效的控制,提高工程造价管理人员的素质,具有十分重要的意义。

2.3进行工程概预算时手段落伍片面

在当前的情况下,建筑成本已经不能再像以前那样简陋了,而是可以利用现代的技术,将成本控制和工程预算相结合,在建设的过程中,通过类似的方法来进行成本的计算,这样可以节省大量的时间,但是随着时代的发展,建筑成本也不能像以前那么粗糙了,所以可以利用现代的技术,将工程成本和预算相结合,模拟施工环境,在正式开始施工之前在模拟实验室中建立比例缩小的目标建筑,然后根据实际情况来进行成本控制和预算,这样才能避免在正式施工中出现的问题。

2.4有很多不可控因素的影响

我们可以利用科技来预测天气、预测雷雨,但却不能预测到突发的灾难,一旦受到天气或是自然灾害的影响,那么整个项目的进度都会被推迟,即使是延迟,也会造成资金的浪费,人力的浪费。

3建筑工程造价管理及概预算建议

3.1建筑企业要正确认识

在钢筋混凝土施工中,施工单位应做好全面实施价格管理和预算编制的准备,并要求企业全体员工形成正确的建设观,明确每一个建筑施工项目成本的浪费都与任何影响项目施工全过程的错误密切相关。在这种情况下,所有员工都应系统地熟悉在其工作场所进行的工作,并确保所有员工都系统地了解其工作。此外,在建筑施工过程中,企业必须掌握项目价格管理。要加强高素质人才培养,提高人才培养水平,一开始就更加努力,减少未来出现问题的可能性,最大限度地控制项目预算。为项目收益效果的保障奠定基础。

3.2项目施工前期做好准备与图纸审核

在进行工程造价管理和概预算之前,施工图设计是一个很重要的环节,它需要设计师充分发挥自己的想象力,同时造价师要为其提供切实有效而符合实际的意见。比如一些工程的设计花哨,投入大量的人力和财力,但是整体效果并不理想。在这种情况下,建筑造价师必须事先与设计者进行沟通,并及时更换工程的设计方案,尽量用最少的费用,为人们建造品质高的建筑项目,这也是设计人员与造价师追求的基本目标所在。在保证工程前期设计工作安全后,全面投入项目施工,有效地减少了工程建设过程中出现的各种问题。

3.3加强保护造价前后记录

在建筑工程造价管理中,造价师要根据不同的材质、特性与安全度对不同的建筑材料进行计算和对比,这是一个非常复杂的过程。虽然有些建筑材料在正式施工中可能不会用到,但作为一个造价师,他必须采取有效措施保证收集到的数据的准确性,因为工程建设中有很多不确定的因素,所以必须根据以前的计算结果,及现有的数据,找到其可用的材料。因此,在项目的中期成本管理中,应加强对项目数据、资料、档案等的保存力度,为以后的工作的顺利进行打下坚实的基础。

3.4注意各项细节问题

建筑项目施工是一个非常复杂和耗时的过程,前期设计、报价、材料准备、施工等各个环节都是息息相关的,只要有一个环节出问题都会影响整个施工链。比如,在设计图的时候,基材有2毫米的偏差,那么整个建筑的形状可能会从长方体变成菱形。此外,整个工程的整体结构也会随之变化,因此在建筑工程建设中,细节问题将直接影响到工程造价的管理和预算,乃至整个工程的施工进程。钢筋混凝土施工中的工作量很大,在预算编制阶段,其工程量的准确估算将直接影响到工程造价费用的精确度,进而影响到工程项目的各项指标设置。在编制项目成本预算时,要对项目所在地的实际情况进行实地考察,把预算的着力点放在工地上,既要简单地按施工图预算,又要精确预算在施工期间的材料消耗,在人、材的预算落实后,将机械物资的消耗预算也进行准确计算。综合考虑人、材、机的消耗,采用准确的预算,对建筑工程的成本进行了控制。

3.5充分考虑项目施工安全性问题

项目概预算除了形成建筑主体的人工、材料、机械以为,还有施工所需要的措施费及安全文明施工费,且关乎安全的投入对保障项目整体实施有着至关重要的作用。所以作为造价师,在实际工作中不能一味追求低成本而缩减安全保障资金投入,例如建筑施工人员人身意外险以及工作中需要的各类护具等。虽然这种投资一般看不见实际效果,但是一旦出现安全事故,后果难以估量。因此,在进行钢筋混凝土造价管理和预算编制时,造价人员应注意其安全问题。在进行项目的成本管理和项目预算的时候,除了要确保建设的成本,施工的效率之外,还要考虑到施工的安全性,因为安全费用是必不可少,安全出现问题对项目造成的损失一般都是巨大且难以估量的。所以,钢筋混凝土造价管理与概预算工作中,造价师必须要重视项目施工安全性问题。

结束语

综上所述,在工程施工过程中,成本管理问题仍然存在,这主要是由社会客观条件和主观管理因素造成的。在施工过程中,为了优化施工成本和预算管理,迫切需要动员相关政府部门、培训机构、企事业单位和舆论监督单位协作努力,确保市场环境不断改善和优化,充分保障造价管理与概预算工作效率。

参考文献:

[1]相书柳.建筑施工企业工程项目全面概预算管理研究[J].现代物业:中旬刊,2021(05).150-152.

[2]丁雪蕾.建筑施工企业全面概预算管理存在的不足点及改进[J].房地产世界,2021(05).158-159.

[3]周浩.建筑施工企业实施全面概预算管理探讨[J].砖瓦,2021(01).177-179.

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