摘要：火力发电厂建设大小和设备选型都有各自的特点，不同类型的锅炉设计对燃烧介质要求不一样，因此在燃料的选择上，特别是煤的种类的选择上有非常大的差别。燃烧煤炭的发电机组性能参数对发电效率有着很大的影响，如发热量、挥发份、水份等。电厂发电各个环节联系紧密，环环相扣，每一个环节都关系着企业的利益，都可能给企业带来损害。现阶段，集中采购是集团管控模式下最常见的采购管理模式，但是每个火电厂都有各自不同类型的生产运营标准和生产情况。做为火电厂的燃料管理者，必须要制定符合本单位的具体情况的对策，维护企业权益。

关键词：发电厂；燃料管理；措施

1火力发电厂现代燃料管理的现状

目前火力发电厂燃料管理依然存在各种不同的问题，燃料管理者需要对市场的需求进行调研，紧跟时代潮流，及时更新发展理念和管理方法，提升火电厂的燃料管理水平。燃料管理中，火电厂要有一个平稳、长久的燃料供应平台。燃料经销商在其中可以获取一定利益，火电厂应和经销商保持融洽的合作关系，根据市场需求制定更加规范的管理规章制度，这将有助于提高电厂燃料管理的发展水平、发展理念和危机意识。在火力发电厂中，普遍存在着燃料在生产成本中消耗量占比偏大的情况，大约占总发电成本的70%左右。发电厂中燃料成本费是改变生产成本的主要因素，所以对于火电厂而言，想要提高自身经济效益，就要严格控制燃料成本费用。现阶段煤炭需求量居高不下，供不应求，电厂燃料管理中就会出现“数量不足、煤质下降、价格上涨”等紧要事宜。在发电厂的燃料管理中，传统电厂燃料的管理方式比较单一，经验和方式方法比较落后，针对现阶段不断变化的市场来说，很难满足实际需要。合理开展内部管理可以防患于未然，对职工而言，应把预防放在第一位，构建和谐的工作氛围；对于管理者而言，视厂区发电能力来确定管理方式，对整体燃料成本费进行规划，如果无法掌握销售市场情况，就难以实现燃料成本控制；对于电厂的“煤荒”现象，政府部门也是十分棘手。发电企业也有自己的规章制度并且是机密材料，一直防范着煤炭供应不足的问题，有的发电厂和煤炭供应商合作关系不稳固，对突发事件的解决效果也不高。

2燃料管理面临的困境

燃料管理是火电厂生产运营不可或缺的一部分，对燃料管理实施科学全面的管理，执行一人一岗工作制度，避免各方面的因素制约信息的传递，例如：信息收取和归集、反馈等，一旦有哪个环节信息不顺畅直接影响后面的环节，而且每个环节都会受到主观和客观因素的影响，涉及面很广，影响因素有厂内的也有厂外的，如何提高工作效率、减少工作量、避免燃料浪费，避开人为因素的影响，是发电企业一直努力的事。加强专业化和规范化的燃料管理，提高竞争优势和生产运营管理能力是势在必行的。

由于不断深入电力改革，电力系统市场竞争更加激烈。在计划经济到市场经济转型阶段，电力系统带来前所未有的机遇和挑战，电力生产各个阶段不同程度受到电力工程燃料产生影响，有的发电厂经营管理的理念落后加上管理方式的落后，给燃料管理带来困扰，可能会导致电力生产成本提高。现阶段的煤炭市场局面出现扭转，在市场经济背景下，火电厂燃煤成本控制权有所减少，降低了降本增效的主导权，增加了火电厂的生产成本和燃料管理难度。在燃料管理面临这般窘境的同时，安全生产和经济效益还要两手抓，企业生存艰难，根据这些年的实际工作可知，当前市场瞬息万变，燃料管理者必须转变管理理念，从细节着手，以管理创效，做好各种准备工作，从思想上创新，以人为本，抓住管理漏洞，然后通过全方位的细节管理为燃料管理降本增效提供支持。

3火力发电厂的燃料管理措施

3.1提升燃料进厂管理水平

（1）完善监管管理体系，科学制定相关管理标准和规定。综合治理在燃料管理期间出现的滥用职权和燃料质量不达标等问题；落实监管力度，持续强化管理监督制度，对进厂煤炭质量进行严格控制和把关，认真核对计量净重等数据信息，对计量器进行定期校检，确保年度检查时，重量和质量检验相关设备都达标；严格控制劣质煤进入企业，避免煤炭供货里出现以次充好的状况出现。

（2）在煤碳运输时，选择科学的运载工具及方法。熟悉采煤的各项流程，并且实行实时检测，及时发现机械故障导致的浪费，从根源上控制，提高燃料管理水平，将燃料运输到指定现场之后，对燃料进行抽样化验留存，为此提高管理的精确性及科学性。

（3）甄选性价比高、适宜燃烧的煤碳类型，深入推进配煤掺烧工作。对燃料管理进行多方位管理，不断扩宽进煤方式和渠道，配煤掺烧时要适度加入粉煤和煤泥。在电厂中煤掺烧指导小组必不可少，经过反复调整试验，经济技术分析，严格控制掺烧比例。基层生产线管理部门需要根据燃料管理系统生成的动态指标进行配比，提高各个部门之间的交流沟通，避免出现信息数据传递不及时，确保可以根据优化参配方案进行实时调整，按照合理控制范围控制配煤掺的配比，达到减少电厂燃料成本的目的。

3.2提高火电厂科学管理水平

在厂区科学管理中，首先应该注意燃料的保存方式，集中堆放管理燃料，根据种类分开堆放，堆放位置必须干燥，严禁风吹雨淋，温度不宜过高，避免造成燃料资源浪费现象。其次，需要对库存量了如指掌分析燃料的使用情况，根据火力发电厂的具体情况，制定符合火电厂的计划方案，符合技术要求，领取足够的燃料。最后，对于人员管理来说，也需要制定相应的规章制度，强化人才管理，符合人才管理需求，同时人员入职标准也不能低，要聘请具有专业性强的员工，具有职业素质道德，加强入职学习培训。员工应对工作内容充分熟悉掌握，定期参与公司绩效考核。电力企业对优秀员工进行奖励，惩罚不合格的员工。企业需要合理配置人力资源，一人一岗，人岗相匹配，出现安全事故追究到人。各个高校设立的相关专业应更具针对性，企业可以加大和高校合作力度，高度重视学生们的实践技能与专业素养，进行实习教学时将理论和实践紧密结合，根据实例对学生们的知识层面进行丰富，最好的方式就是校企合作，企业和学校直接对接，使优秀人才得到充分利用。电力企业还需要不断完善人才晋级方法，提高薪资水平，以此鼓励优秀人才主动工作的积极性。

3.3加快科技创新

近年来，随着科技不断加速发展，智能化水平提高，很多传统产业也发生转变。火电厂管理层面还要进行智能化系统等高新科技更新改造，依靠电子管理服务平台，对人员及燃料开展科学管理，在确保信息内容有效性的同时，降低财力物力开支，还要升级燃烧燃料的相关设备，降低燃料损耗，这对于企业降低成本有利无害。因此，企业要加大科技方面的投入，不断升级改造硬件和软件，响应国家绿色可持续发展的号召，健康有序地发展火电厂事业，确保电能供应充足。

3.4加强各部门之间的合作

燃料管理是火力发电厂的基本出发点，企业应加强各部门的协调管理，确保燃料管理满足火力发电厂的需求。第一，进行燃料管理时，必须做到各司其职，让每个部门充分承担并落实自己的任务，确保每一个步骤可以规范有序执行。第二，加强各部门之间的合作管理，如会计管理、生产制造管理、业务策划管理等部门，在燃料管控中各个部门围绕着燃料管理展开成本控制，以提高燃料管理水平。第三，风险事故的把控。在遇到危险时，需要团结一致，加强各个部门的协同合作，保证每一个环节都能衔接上，使其顺利开展，降低安全事故的发生。

3.5注重燃料绩效管理与经济分析

第一，进行燃料管理时，坚持标准的核心理念，以业绩考核为导向，保证燃料质量，把控好各个环节，做到燃料成本最低化，提高管理水平。第二，对于特殊的部门需要进行定期的燃料经济分析，分析成本偏高的原因，找到合适的方法进行预防和整顿，确保燃料管理有效可控，进一步控制燃料成本。第三，必须建立燃料管理的考评管理体系，塑造一个全新的成本管理核心理念，降低燃料管理成本，确保燃料管理工作稳步推进。

3.6技术管理

对电厂燃料燃烧技术进行监督管理，建立完善的监督管理流程，监督机制，需要满足技术发展的要求，不但要提高技术管理水平，还要将自动控制系统进行融合应用，创新技术和思想，提高电厂燃料技术管理水平。一是物联网技术，利用互联网，协同解决感应器、工作人员、机器设备以及物资供应中存在的问题，合理应用远程控制系统。整个物联网系统的网络框架包括信息化管理和智能化管理等技术，可以实现人和物的数据共享，进而优化管理模式，提高生产技术管理的精细化程度。

二是智能技术，主要是运用数据仓库系统和实时分析系统软件建立数据分析架构，有效地为企业发展领导者决策提供相应的数据信息。此外，智能技术可以保证企业进行阶段性跟踪控制，例如：跟踪管理企业资源规划、供应链、顾客关系管理等，者为电厂燃料技术管理提供了支持，有助于推动燃料管理工作顺利进行，能够在一定程度上提高燃料管理水平。

三是工业生产 4.0 的发展理念，主要是将信息 - 物理学一体化系统做为互联网发展的关键，建立实时监管，自调整管理机制，提高人机交互技术处理方法，对下一步生产过程的改善具有实践意义。

3.7燃料来源及燃烧管理

进行燃料管理的时，首先要确定燃料的来源，这也是燃料管理的重中之重，有的发电厂燃煤自力更生，电厂和煤矿一体化生产，火电厂有属于自己的煤矿，自给自足，两个厂区相邻，主要运用传输带进行运输。在电力市场中，火力发电行业受到可再生资源发电的冲击，迎来了新的挑战，但是可再生能源发电依然存在一定的不足，其需要逐渐和火电并网。目前我国很多煤矿企业和发电厂都面临着亏损的问题，传统管理模式难以满足实际需求，发电企业应优化配置各项资源，逐渐淘汰落后的模式，完成产业结构升级。

3.8燃料储存管理

对燃料进行有效储存时，需要进行综合考虑，包括电厂的日使用量、燃料的类型和品质、燃料的运输距离以及使用方法，在燃料储存量方面进行科学合理设定。在储存量方面，至少要满足电厂15天的使用需求，还要依据发电机组容积，对燃料量进行评定。在火力发电厂中，煤碳是主要的燃料，在实际应用中涉及到各种类型煤炭，主要包括精煤、选煤、原煤、劣质煤等，较为常见是原煤和洗煤。根据种类的不同，储存方式各有千秋。例如，需要单独储存的包括掺烧使用的高硫、高灰份的煤。对煤场进行选址时，需要考虑煤场内是否方便倒料、运输及堆积，还要对煤场开展防火安全、抗风、防潮处理。

结束语：总而言之，现阶段，我国火力发电厂处于快速发展阶段，对燃料的需求量很大，企业应顺应时代发展的需要，积极投入高科技，转变现代管理模式，适应时代需求。现在是科学技术迅速发展的时期，在火力发电厂燃料管理过程中慢慢引入信息化技术，建立属于自己的信息服务平台，使燃料资源充分利用，科学有序的分配火力发电厂的网络信息资源，根据未来发展趋势制定科学合理的管理对策，确保火力发电厂符合市场发展趋势，满足火力发电厂燃料管理制度要求，提高燃料管理的水平，为火力发电厂事业奠定良好的基础。

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